学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:【摘要】管理就是企业的生产、经营活动的各种投入、产出指标进行分析、归纳、分类,从中选择重点关键指标,与行业先进企业或本公司历史上的最优指标,从外部到内部进行横向、纵向对比,通过寻找不足,发现差异,分析原因,制定措施,进而持续改进,不断增强企业的核心竞争力。

  • 标签: 中煤新集公司  成本对标 
  • 简介:【摘要】

  • 标签:
  • 简介:摘要:瓦斯是煤矿五大自然灾之一,长期以来,瓦斯事故将给矿井带来重大经济损失,我国煤矿瓦斯事故频发不断,给国家带来重大经济损失,致使煤矿职工丧失生命,让矿工的家庭支离破碎。因此瓦斯治理是煤矿安全管理的重中之重,本文就瓦斯抽采在二矿1瓦斯治理的部分应用进行简单阐述。

  • 标签: 瓦斯抽采 瓦斯治理
  • 简介:近几年唐钢认真开展成本活动,扎扎实实地向邯钢和各先进企业学习,深挖潜力,降低成本,取得了一定的成绩。1998年,唐钢单位材坯平均制造成本比上年降低了85.72元/吨,降低率4.86%;今年上半年单位材坯平均制造成本又比去

  • 标签: 先进企业 降成本 深挖 邯钢 制造成本 挖潜增效
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:摘要:胜利油田管辖油气区,经过 40余多年的开发,目前已投入开发的 34个气田中有 21个气田已停产, 9个正处于递减阶段,只有 4个油气田处于相对稳产阶段。伴随着勘探开发的深入,产能建设新区选区难度加大,新增探明天然气资源量增长速度难以跟上市场需求的步伐,胜利油田天然气生产面临更大的压力。现状和需求存在差距,要求我们必须重视并加大天然气勘探开发的研究:一方面要加快深层天然气勘探步伐,寻找大中型气田来实现资源接替;另一方面还要认识到今后几年甚至更长一段时间天然气还要靠现有已探明储量资源(特别是浅层气藏)来确保气藏气生产,如何最大限度地提高已探明气藏的动用程度及采收率,确保气层气生产的稳定,达到提质增效的目的变的尤为重要,这就需要我们探寻一种的开发管理思路,来实现浅层气藏开发管理的提质增效。

  • 标签: 浅层气藏 开发管理 集效式 对标
  • 简介:济南供电公司开展了与南京供电公司的综合学习、与招行的跨行学习、专业学习和机关管理人员到基层挂职。通过学习,共提出87条工作建议。公司领导要求各部门分层次解决本专业所涉及的建议一是部门可以自己改进的流程及工作建议,各部门负责落实:二是分管领导管辖范围内的,可向分管领导提出具体方案,予以解决;

  • 标签: 南京供电公司 济南 管理人员 管辖范围 部门 领导
  • 简介:上海市集邮总公司为更好地树立公司的品牌效应,扩大上海集邮业务的宣传和影响,于2002年起启用将出现在公司设计、开发,制作的邮品上,以及对外宣传上,以进一步树立起公司的形象。

  • 标签: 总公司 集邮业务 品牌效应 扩大 上海 对外宣传
  • 简介:陕西黄工公司日前通过由中国新时代质量体系认证中心进行的国军质量体系认证审核,从而使该公司成为推土机行业首先通过国军质量审核的企业。黄工产品从1991年就成为部队列装产品,1994年

  • 标签: 国军标 质量体系 认证审核 认证中心 新时代 推土机
  • 简介:摘要企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传承、企业制度、文化环境、企业产品等。企业文化的本质,是通过企业制度的严格执行衍生而成,制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉,这一群体的行为自觉便形成了企业文化。

  • 标签: 企业文化 发展 作用和措施
  • 简介:摘要标杆管理的出现在西方管理学界掀起了巨大的波澜,它与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。国网公司从2005年启动同业工作以来,各地市公司组织开展了一系列卓有成效的分析诊断和管理制度建设,促进了各项管理的不断提升。本文主要以某公司为背景如何提升同业工作水平进行分析探讨。

  • 标签: 同业对标 工作水平 提升策略
  • 简介:摘要:在我国快速发展过程,市场经济在快速发展,社会在不断进步,输系统是油气田地面系统重要组成部分,其能耗在系统总能耗占比很高,科学控制输系统能耗实现油气田地面系统高效运行具有重要意义。调研多个油气田能效体系,认为输系统主要耗能设备包括泵、加热炉和压缩机,探讨上述设备的能效指标及其计算方法,梳理表征系统能效水平的指标,奠定体系建立基础。分析四种典型能效方法的适用性,为构建油气田输系统能效体系提出建议。

  • 标签: 集输系统 能效对标 体系 对标分析
  • 简介:摘要:标准化管理,即标准化管理,是一流企业最佳实践的不断探索和研究,并以此为基准,与该企业进行比较、分析、判断,使公司不断改进、进入或赶超一流企业,创造优异的良性循环过程成果,简言之,模仿创新过程。由于其巨大的效率和广泛的适用性,标准化管理被认为是提高企业经营业绩和提高全球竞争力的最实用的管理工具之一,与战略联盟和企业重组被全球管理科学界称为21世纪的三大管理工具。指导性管理要素是建立、符合、达到标准、超越标准、建立标准标准,实质上是一种实用的、以过程为导向的方法论管理方法,其基本思想是系统优化、持续改进和持续改进。科学的规范管理要求企业在规范管理体系运用各种科学、成熟、简单的方法,系统地解决管理问题,提高效率。

  • 标签: 油气田集输 能效对标 体系研究
  • 简介:【命题方向】中美建交后的第一个重大双边外交活动,就是美国政府邀请当时的中国副总理邓小平正式访问美国。1979年1月28日,邓小平应邀出访美国。访问期间,邓小平在谈到台湾问题时说,中国是愿意用和平方式解决台湾问题的,但不能承担不用武力解决台湾问题的义务。中美双方签署了科技合作协定和文化协定,

  • 标签: 课标 美国政府 台湾问题 中美建交 邓小平 外交活动
  • 简介:摘要新课标的制定和实施中学思想品德教师的教学观念提出了的挑战和更高的要求。作为中学教师在教学过程要积极适应新课标提出的新要求,从培养学生形成自觉积极的学习态度入手,更新教育理念,走出传统教学的误区,充分发挥教材吸引学生的独特条件,利用本课程与社会生活联系紧密的特点,把思想品德课置于广阔的社会现实。在设计教学目标时,既要着眼知识和技能目标,更要着眼感情态度价值观,实现显性与隐性目标的有机结合。教师还要充分利用好教科书、课外读物、多媒体、自然和人文景观等课程资源辅助教学,提高教学的知识性、趣味性。使学生真正成为学习的主体,以科学的态度进行创造性学习。

  • 标签: 新课标教育理念课程资源
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:“对于不断向前的时尚来说,过去才是最宝贵的资源”,这条金科玉律对于钟表行业也同样适用。以“50年代风”为例,到底哪里能够吸引你,恐怕每个人的答案都不一样。个人见解,它足今年手表圈内各家新品“入门级2.0版”的有益补充。所谓入门级,就是指品牌中产量最高,价格最平实的表款。2011年,有半数手表品牌入门级进行了升级,或者在机芯素质,或者在设计风格,或者在细节处理方面。究其原因,无非是使之更贴近市场,更能取悦消费者。奢侈的“侈”字本意为多,“入门级2.0版”的意义在于让更多人拥有更多适合自己的手表。如果你喜欢大方经典不犯错,就选择人门级2.0版;如果你喜欢标新立异、与众不同,“50年代风”就是不二之选。

  • 标签: 手表品牌 左手 右手 50年代 钟表行业 设计风格
  • 简介:一、背景介绍2010年以来,由于受寻找优质、有效储量的难度越来越大,油田稳产基础薄弱、单井产量下降、生产规模扩大等因素的影响,新疆油田某采油厂实际单位运行成本一直呈上升趋势,虽然通过各项有效的控制措施,在保证产量的同时,严控单井成本,上升趋势得到缓和,但形势依旧严峻。2012年,某采油厂通过大力开展管理,深入查找“短板”,优化生产工艺,深化节能降耗,着力提质增效,实现精细化管理,使得成本上升的势头得以遏制。

  • 标签: 运行成本 管理精细化 企业 2010年 精细化管理 背景介绍