简介:摘要:对油藏开发企业来说,油水井是其工作的直接对象,是产量成本的最终载体,油水井管理能力决定企业的经济效益,油水井的运营对策和日常管理制度因其所在的开发单元、开发阶段、井身结构及其产出物物性等不同而异,对大部分已进入开发后期或者开发难度较大的油田来说,产量与成本之间的矛盾越来越突出。如何根据不同的油气藏、不同的油水井,制定不同的管理策略,提出不同的增产降本对策,合理处理增产和降本的矛盾,合理设计开发方案,最终实现企业整体经济效益最大化、最优化,是油藏开发工作者的最终目标。
简介:摘 要: 为响应公司挖潜增效和全流程优化的号召,结合作业区今年降低电耗成本控制目标,梳理了作业区电耗使用情况,建立作业区用电明细。协调电仪中心,明确了作业区电耗计量情况。组织召开了降低电耗成本分析会,根据用电明细提出建议及措施,并在过程中对各项节约电耗改进措施日常执行情况进行督查,努力培养强化作业区节电意识,培养节约用电的操作模式及习惯。