简介：一、工程项目及目标成本的确定目标成本是依据资源的市场价格、消耗定额和目标利润确定的成本,它是一条不可逾越的成本警戒线,是考核实际成本的基本条件。目标成本的确定是根据预算(工程中标后的中标标书中载明的或组织预算人员根据定额编制的预算书)中的人工费、材料费、机械费和其他直接费,计算出成本预算总额,然后按以下步骤确定项目的目标成本。

简介：文化产业管理专业人才的培养应侧重文化创意思维及文化转化与利润实现的能力培养.就课程教学而言,研讨式教学有利于培养学生的创意思维,而文化的转换生成能力则需要通过项目教学去养成.研讨式教学与项目教学存在着良好的耦合性,在文化产业管理专业的课程教学中能够发挥各自的优势.将研讨式教学与项目教学结合,将会实现文化创意与文化转化能力培养的合二为一,共同实现学生专业知识内化与能力输出,达到知与行的合一.为了实现最佳的教学效果,在应用这两种教学方法的时候,应采取不同的教学策略.

简介：摘要在通信工程项目管理过程中，项目管理的核心路径法起着非常重要的作用。企业应阐明每个工人的职责，利用科学，找到最适合项目项目的时差，进一步修复项目漏洞，缩短短项目的建设周期，提高工作效率，满足预期标准，提高企业利润价值，另一方面加快通信工程产业的发展，促进社会科学技术的发展。本文基于项目管理关键路径法在通信工程项目管理中的应用漫谈展开论述。

简介：摘要作为电子工程的重要分支，通信工程已经深入到国家社会中去，给国民经济各部门、社会生产生活带来了全新的变化。随着通信工程的逐步渗入，进一步提升通信工程服务质量，加强通信工程项目管理，是社会对通信工程提出来的更高需求。比如要将传统的通信工程项目管理路径进行全面的改革，让其朝着简易化、便捷化的方向发展，进而为国家的整体经济发展与科技发展提供发展动力。

简介：摘要近年来，随着我国经济的快速发展，通信工程项目管理也越来越完善。现在通信工程产业的发展，极其迅猛，在人们的日常生活中发挥着极其重要的作用，对人们正常的生活和发展有着重要的影响，因此，为了进一步扩大通信工程项目，我们选择使用项目管理关键路径法，来提高通信工程管理，我们将关键路径法作为管理的基础。

简介：摘要：工程项目进度管理是项目管理当中的重要内容，作为“三管三控一协调”当中的重要内容，和赢得值法相比，传统的工程项目进度管理分析方法没有赢得值法更加清晰和直观的优势，可以将工程项目进度管理当中直观的数据展现在项目管理者面前。因此，在现代化的项目进度管理手段当中，赢得值法发挥着非常重要的作用。基于此，本文主要对项目进度管理中赢得值法的应用进行分析，首先对项目进度管理的主要内容以及赢得值法的主要内涵进行阐述，在此基础之上，分析并且发现了项目进度管理当中赢得值法应用的主要问题，并且提出了针对性的应对策略。

简介：摘要：某某公司汽油加氢、柴油加氢改质和重整装置产生的轻烃目前无法处理，造成很大的浪费。因此，新建轻烃处理装置将高附加值的液化气从轻烃中分离出来，提高经济效益，同时，解决汽油“不稳定”的问题，使得轻烃资源得到综合利用。PDCA循环是一种科学的质量管理方法，该方法应用于工程项目管理中，可有效实现工程项目的安全、质量、进度和投资控制，使工程项目实现预期目标。

简介：摘要：本文介绍了在大型工程项目建设管理中关键路径法和关键链法的应用。通过对关键路径法和关键链法的原理和特点进行分析，探讨了它们在项目计划、资源分配和风险控制等方面的作用。通过实例分析，验证了关键路径法和关键链法在大型工程项目建设管理中的有效性和可行性。本文旨在为工程项目管理人员提供参考和借鉴，以提高工程项目的管理效率和项目成功率。

简介：摘要建筑工程项目的成本控制是一个动态而复杂的过程，所以说，组织措施是解决成本控制问题的关键。

简介：挣值分析法作为现代项目管理的一种管理方法,是项目进度控制和项目成本控制的重要手段,在项目进度和费用综合管理中具有重要作用。介绍了挣值法的基本概念、挣值分析法原理,并结合工程实例对挣值分析法在项目管理中的应用进行了探讨。通过实例研究,指出争值分析法实际应用不足点及可改进点。

简介：摘要在建筑工程施工项目管理中使用挣值法，可以将实际费用与预算费用进行对比，得到相应的项目成本偏差，最后对整个项目执行情况及管理水平进行全面的评估。另外，利用挣值法还可以对项目总成本进行合理控制。基于此，文章从挣值法开始谈起，针对其在项目管理中的应用展开了详细分析，希望能对当前的建筑工程项目管理工作带来一定帮助。

简介：摘要：桥梁钢结构作为铁路公路等大型桥梁工程的重要组成部分，是制造企业从建设单位或总包单位承接的专业分包工程，横跨制造业和建筑业。钢桥梁工程的个性化、大型化、节段化发展是未来桥梁工程一大趋势，建设单位及市场对桥梁钢结构制造企业低成本制造、高品质履约的要求持续提升。桥梁钢结构制造企业针对大型项目实施“项目法”管理正是适应这一趋势和和要求的科学选择。

简介：【摘要】在我国通信工程建设中，项目管理工作较为重要，传统的管理方式已经无法满足其发展需求，因此，项目管理机构需要科学应用关键路径法，制定完善的管控方案，明确其实际发展趋势，按照相关规定，开展项目管理工作，发挥项目管理关键路径法的应用作用。本文结合笔者多年的研究实践，探讨项目管理关键路径法在通信工程项目管理工作中的应用，以供参考。

简介：摘要建筑行业近年来得到了飞速的发展，同时在市场经济环境中也面临更大的竞争环境。项目管理是建筑工程管理重要的内容，对提升建筑企业核心竞争力至关重要。本文首先对项目管理法内容进行分析，然后提出项目管理法在建筑工程管理中的具体运用，望采纳。

简介：随着经济、技术的快速发展，对电力的需求日益增长，我国目前正处于电力项目建设的高峰时期。赢得值法是一种比较先进的工程管理方法，目前在电力项目建设中得到广泛的应用。文章首先介绍了赢得值法的基本概念，接着介绍了赢得值法在电网基建项目管理的应用，并指出该方法在电网基建项目管理中存在的一些问题，并提出了相应的改进措施。

简介：摘要本篇文章通过简单介绍建筑工程项目施工安全管理净值法的内涵，以及相应的评价指示系统，帮助读者对净值法有一个基础的了解之后再说明建筑工程项目施工安全成本和安全度是如何确定的，从而将净值法在项目施工安全管理的作用体现出来。

简介：摘要：随着我国快速发展的经济水平，城市化进程的脚步也在不断加快，在此背景下，我国也在不断的扩张城市的建设规模，这给建筑行业发展带来更好的发展机遇，在此过程中，我们不能仅仅只为建筑行业发展迅速而感叹，同时也应该对施工安全问题给与重大的关心，因为它不仅影响到建筑项目及其价值和利益，更是影响到建筑人员的生命安全，因此，在建筑工程施工中，首先要确保施工的安全性，对建筑工程项目和施工人员的人身安全负责。当下市场，发展迅速的建筑行业产生较多的建筑公司，从而产生较大的竞争力，这就带了一系列的因利益而枉顾施工安全管理问题。本文主要是分析了建筑工程项目施工安全管理净值法，希望为建筑工程项目施工安全管理提供参考。

简介：

简介：摘要航空工业是一个国家科技、工业和国防实力的重要标志，航空专用装备是航空先进制造技术的重要物质基础，具有技术含量高、附加值高、设计制造难度大等特点，对生产计划的精确管理和保障资源的精确配置带来了挑战。关键路径法能够科学识别出影响项目进度的关键节点，实现项目进度的高效、精准管理。结合实际管理经验和项目要求，对基于关键路径法的管理优化方法和途径进行了阐述。

简介：摘要施工企业成本管理的对象是工程项目，成本管理的目的是为了最大限度降低各项成本支出、提高企业经济效益、增加员工收入，促进工程进度、质量、安全与成本的有机统一。