简介：摘要在医院建设规划中医疗设备是十分重要的组成部分。目前，医院提倡“以技养医”的运营模式，在这种经营模式下，相关医疗设备的投入逐渐增加。在这种情况下，如何控制医疗设备采购成本是医院研究的主要问题之一，本对医疗设备采购成本的有效控制进行了分析，旨在找到有效的方式控制医疗设备采购成本，降低医院综合成本。

简介：摘要：随着科学技术发展水平的不断提升，我国各领域技术发展实现质的突破，其中医疗技术行业也不例外，现阶段医疗卫生服务建设体系在原有基础上逐渐走向成熟。在这样的发展背景下，要抓住新时代背景所带来的竞争优势，做好医院财务预算管理工作，落实成本控制。其中财务预算管理工作能够直接反映医院运作的总体质量水平，而财务的成本控制工作则能够直接反映医院运营所带来的社会效益。本文从现阶段各项工作中所存在的问题入手，分析提高医院财务预算管理及成本控制工作的有效措施。

简介：摘要：随着医疗体制改革的不断深入，医疗机构之间的竞争压力不断增大，为推动医院实现稳定、持续、健康、长远发展，必须要加强财务管理，其中绩效管理和运营成本控制是医院财务管理的重要环节，对医院整体运行产生着直接的影响。基于以上原因，本文主要分析了绩效管理与运营成本之间的联系，从建立绩效和成本管理部门、增强全员成本控制意识等方面对绩效管理和运营成本控制的有效措施展开了探讨，旨在为相关人员提供参考。

简介：摘要：在医疗体系中，消毒供应中心是确保患者安全、维护医疗质量的第一道防线，由于其在医疗流程中的作用，其运营管理和成本控制十分重要。通过有效的绩效管理，不仅能实现经济效益的最大化，还可以推动服务质量的持续优化，确保每位患者的安全和健康。因此，深入分析消毒供应中心在成本控制与绩效管理方面的策略，为行业内的持续改进和高效运营提供新的视角和思路。

简介：摘要：无论何种类型的企业，成本控制都是必不可少的。任何情况下，降低成本都将为企业带来更高的利润，有助于企业抵抗内外压力，是维持企业运营的重要保障。不仅如此，成本获得有效控制还可辅助经营基础的巩固，进而提高产品创新质量，为社会提供更多有益的贡献。本文通过控制直接支出成本、控制间接支出成本、控制监督管理工作角度出发，对全面预算管理下制药企业生产成本控制进行了分析与讨论，以供参考。

简介：摘要医院成本管理是医院管理的主要组成部分，如何对医院成本进行有效的控制是现阶段医院密切关注的问题。本文第一部分主要介绍了医院行政管理部门成本控制方面存在的问题，从三个方面出发作了具体的研究，第二部分主要介绍了医院行政管理部门加强成本控制的措施，希望本文能够给予相关人员参考意见，以更好的对医院行政部门进行成本控制，提高医院的经济效益。

简介：【摘 要】国务院办公厅印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》，加快了公立医院的转型发展。随着科学管理理论研究的不断深入，在现代医院管理决策中彰显出管理会计的重要性。我国现代医院管理制度的不断发展，也越来越重视管理会计的应用。管理会计已经渗透到现代医院管理的各个方面，本文就管理会计在成本控制分析方面的应用进行探究。

简介：摘要：本文旨在深入研究医院成本管理和费用控制的会计实践，分析其重要性以及与患者护理质量、经济效益和绩效改进之间的关系。我们将探讨各种成本管理策略，如活动基础成本管理（ABC）、预算控制和绩效指标的应用，以提高医院的管理和财务效能。通过这项研究，我们希望提供有关如何有效管理医院成本和费用的有用见解，以实现更好的医疗服务。

简介：[摘 要 ] 在深化医疗改革大环境下，国家对公立医院建立以公益性为导向的考核评价机制，突出费用控制、运行绩效、财务管理、成本控制等考核指标。成本控制的好坏作为重要考核指标衡量医院管理水平高低。本文采用管理会计成本分析方法，探讨加强医疗成本控制，实行保本经营，有效增强医院经济运行能力。

简介：摘要目的研究护理综合管理对于控制护理成本的临床效果。方法以2014年1月-2014年12月我院的单侧输尿管结石的患者的护理成本为研究对象，以2014年6月之前的数据为对照组，之后的数据为观察组，自2014年6月开始实施综合护理管理，比较两组的护理成本。结果观察组的人力、设备、材料以及作业成本均低于对照组，管理和教学成本高于对照组，但是总成本低于对照组，且P<0.05，差异具有统计学意义。结论综合护理管理有利于降低护理成本，对于控制医疗成本具有重要的意义。

简介：摘要生产成本控制一直是企业的一个十分重要的部分，尤其是我国的医药制造企业的发展过程中。目前我国的一些药品中出现仿制品的比较多，使得市场竞争十分的激烈。我国再加入WTO之后，一些国外医药企业进入我国市场竞争之中，使得我国的企业面临诸多的问题。本文主要是对我国医药制造企业在成本控制方面上存在的一些问题进行探讨，并提出相应的解决措施。

简介：摘要：医疗服务信息化是国际发展趋势。随着信息技术的快速发展，国内越来越多的医院正加速实施基于信息化平台、 HIS 系统的整体建设，以提高医院的服务水平与核心竞争力。 信息化不仅提升了医生的工作效率，使医生有更多的时间为患者服务，更提高了患者满意度和信任度，无形之中树立起了医院的科技形象。因此，医疗业务应用与基础网络平台的逐步融合正成为国内医院，尤其是大中型医院信息化发展的新方向。本文从医院信息化项目建设入手,对项目进度管理和成本管理在医院信息系统实施中的应用进行分析。

简介：

简介：【摘要】公立医院是我国医疗行业的重要组成部分，在新医改时期，公立医院全面改革，由既往的注重盈利属性，转变为注重公益属性。医院的各项经营活动不再以追求营收为唯一目标，而是以保障患者医疗服务品质为工作的第一要务。新医改的改革核心在于改善国内看病难、看病贵问题，因此公立医院更加需要强调内部全成本核算与成本控制。只有尽可能地节约成本，才能进一步放大成本效益比，保障公立医院在新医改时期得到长足发展，彻底完成公益属性转型。本次研究就公立医院全成本核算与成本控制存在的问题进行研究，并提出相关对策，希望文章能够帮助读者在相关领域的管理工作进步。

简介：　　摘要：随着一系列法律法规的颁布，彰示着我国企业内部风险管控即将迈向新的阶段，为了提升企业利益并且减少资源浪费，企业管理者还需要根据颁发的规定采取科学有效的管理措施，提高资源的利用率，减轻生产消耗的资金负担，从各个方面提升产业销售工作的效率。生物医药行业具有特殊性，是和人的生命密切相关的制药企业，我国法律法规规定了高科技制药企业必须同时遵守《药品生产企业管理规范》和《药品经营企业管理规范》里的规定。本文主要围绕企业成本控制一些角度分析内部控制新体系的控制模式，指出不足并且总结了如何通过强化成本控制提高企业经营利润的方法。

简介：摘要：目的：评估标准化管理应用在消毒供应中心（CSSD）医用耗材成本控制中的效果。方法：将2020年1月—2020年12月CSSD未采用标准化管理时管理情况作为实施前，将2021年1月—2021年12月CSSD采用标准化管理时管理情况作为实施后，评价实施前后包装材料、清洗剂的使用数量、成本支出。结果：未实施标准化管理时，使用71000张包装材料，成本支出为55600元，使用41桶清洗剂，成本支出为34000元；实施标准化管理后，使用65000张包装材料，成本支出为45000元，使用30桶清洗剂，成本支出为28000元。结论：在CSSD医用耗材成本控制中实施标准化管理，能够减少医用耗材数量及成本，值得推广。

简介：摘要：医药研发项目面临研发周期长、技术难度高、法规和市场需求不断演变，以及质量标准的高要求。质量控制在医药研发中确保产品的安全有效性，增强市场竞争力，降低召回和法律风险，获得患者和医疗机构的信任等方面尤为重要。研究强调了医药研发项目的复杂性，以及质量控制在项目成功中的不可或缺性；强调了从经验中吸取教训和推广最佳实践的重要性。

简介：摘要：近年来，社会进步迅速，我国的综合国力的发展也有了提高。医疗器械和医用耗材是提高医院医疗水平、患者治疗效果不可缺少的工具，但医疗器械与医用耗材的采购、使用都存在损耗医院经济成本问题，同时管理不足也会影响医院经济收益，若医疗器械故障而引起医疗事故，就会造成医患纠纷，损害医院的形象与声誉。优化医疗器械和医用耗材成本管理及质量控制是提高医院经济效益的有效保障，也是避免医疗成本浪费的重要途径。但是大多数医院在开展管理工作过程中仍存在一定的问题，降低管理工作效果，故需采取有效的应对措施，才能全面提升成本管理和质量控制的效率，有利于实现医院医疗水平和经济效益的提升。

简介：摘要：随着医疗保障体系的改革和完善，我国的医疗服务格局正在发生深刻的变化。新医疗保障体系的实施，对医院的财务管理和成本控制提出了新的要求。在这个新的背景下，医院需要适应新的政策环境，优化财务管理和成本控制，以保证医疗服务的可持续发展。

简介：摘要：成本管理对生物制药企业实现经济效益与社会效益最大化有着十分重要的意义。相比较于其他行业而言，生物制药行业的成本投入大，回报周期长，因此，研究成本管理对生物制药企业具有较大的现实意义。基于此，本文以生物制药企业为研究主体，分析目前企业成本管理现状，并就其提出相应的控制措施，以期对生物制药企业加强成本控制以及转变经济发展态势有所借鉴。