简介：

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简介：句容一马先毯业有限公司（原句容地毯厂）创建于1974年，是生产出口手工打结地毯，丝织地毯的专业厂家，占地1.1万平方米，建筑面积8100平方米，现有职工1400余人，年产量2万平方米。

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简介：在过去的二十年，在国际金融市场发生的许多变化，已经对发展中国家产生了重要影响。由于全球一体化的增进，发展中国家发生的一切对所有国家的商业显得日益重要。这篇文章讨论的是国际货币基金组织和世界银行在应对这些变化所导致的后果和试图制定新的规则去管治国际金融体系中所起的作用。它也讨论了当前发展中国家在国际金融体系管治结构中的作用以及它们更为强烈的参与的需要。最后它还提及，如果IMF和世界银行所倡导的好的管治方法与透明度只针对发展中国家而不适用于自己，它们将不再被信任。一般来说，工业化国家的跨国经营企业，特别是它们的私营金融部门的经营是否成功有赖于IMF和世界银行良好的管治。它们快速增长的国际活动只有在这两个国际机构的管治是有效、平等的并让所有成员国家包括发展中国家参与时，才会进展顺利。

简介：计量检测和管理水平是衡量一个国家工业技术水平的重要尺度,是各级政府依法设置相关法定计量管理机构的核心依据,也是各地社会公用计量标准和量值传递的重任.计量检测是一个相对复杂并且严格的业务,承担各地计量器具的检定、校准等检测工作,但是,由于在传统的管理模式中,人力管理受到很大的限制,所以迫切需要一种方式改变传统的管理模式.

简介：本文选取2009～2013年间沪深A股上市公司数据作为样本，从高管人员的货币薪酬、持股比例、薪酬差距三个角度入手，实证探析高管薪酬同公司绩效之间的关联性，发现高管人员的货币性薪酬越高越有助于企业绩效上升，较高的持股比例能够对公司的业绩发展起到正向的推动作用，高管层薪酬差距的扩大同样也可以推动公司不断发展壮大。

简介：2009年2月初被终审判处无期徒刑的王效金，因被国资委主任李荣融在中央企业纪检监察工作会议上提及，于2月末再次成为热点人物。

简介：作为重要的装备制造业基地和综合交通运输枢纽,＂合芜马＂区域在安徽省经济社会发展中占据重要地位。在承接产业转移过程中＂合芜马＂区域整体发展较快,产业结构优化明显,产业布局得到改善,区域协调性增强,但由于存在区域差异,产业承接过程中也必然存在一些问题。只有通过区域合作治理,才能促进区域分工协作,优势互补,良性互动,共同发展,才能进一步优化产业结构,提升产业竞争力,从而更好地实现区域协调发展。

简介：高管政治关联对于企业尤其是民营企业投资有很大影响，政治高管将企业与政府建立起密切关系，企业通过这种方式能获得许多好处，例如政策较为放松、税收较低等。但是这样很容易让企业受到较大的政府利益的左右。拥有政府关联的企业更容易产生过度投资，盲目投资、盲目扩张，会给企业和国家经济建设造成巨大的损失。高管政治关联虽然能给企业带来利益，但是企业的管理者必须认清企业的现状和发展方向，避免过度投资行为。

简介：企业社会责任能否提升财务绩效的争论由来已久,并成为社会责任领域和财务领域交叉研究的重要课题,但始终没有得出统一的结论。本文选取我国2012~2016年披露社会责任报告的A股上市公司为研究对象,运用多元回归方法,分别实证检验了企业社会责任表现与企业短期以及长期财务绩效之间的关系,并进一步考察了高管薪酬在两者关系中的传导效应。研究结果表明,企业社会责任表现会对短期及长期财务绩效产生显著的促进作用,且高管薪酬在两者关系中均发挥了部分中介效应。文章的结论有助于企业从高管薪酬激励视角理解企业社会责任的价值创造路径,进而有助于从调动高管积极性方面促进企业社会责任表现的提高。

简介：企业成本管控是企业有效运行的关键环节。随着市场规模的扩大，企业成本管控也发挥着越来越重要的作用。通过近年来从事企业成本管控工作积累的经验发现，企业发展过程中要想在市场中占据较大的份额，要想得到全方位的提升，不断的取得突破，就必须要把创新和科学的成本管控体制结合到一起。从现在企业成本管控理念的关注度直线上升，我们就可以发现其的重要性逐年提升。所以，企业必须注重加强成本管控工作。

简介：在回顾美国对华钻管产品反倾销案的背景与进展以及分析相关法律规则的基础上,以会计的微观视角阐述了在本案中反倾销调查机构的会计信息需求,总结了胜诉企业的成功经验与败诉企业的失败教训,从本案中获得了以下相关会计启示：消除产品成本理念差异,完善成本信息生成机制,使成本信息获得国际上的认可。

简介：富裕国家老板的薪酬并非全然不正当，但也是有瑕毗的。

简介：随着我国市场经济的深入发展，越来越多的企业进行跨民族文化营销，以增加市场占有率。阐述文化与市场营销之间的有机联系，并以延边朝鲜族自治州为例，分析了民族文化差异对市场营销的影响，提出企业在营销活动中面对民族文化差异应实现营销人才的本地化，融入目标市场民族文化，适度规避民族文化差异，以文化力引导消费。

简介：财务集中管控是企业开展资源整合、科学配置集团企业资源的重要举措,财务集中管控的最终目标是保证企业长期战略目标的顺利实施,规避集团经营风险,进而提高资本经营质量。本文对施工集团实施财务集中管控的实践意义作为切入点,在具体分析其存在的问题后,进而提出解决措施,希望为施工集团提供借鉴意义。