简介：阐述了硫精矿销售过程中加强基础管理，制定准确销售计划，实现销售最佳效益，搞好售后服务的营销理念。

简介：产品销售的时机和价格是影响销售经济效益的两个重要因素。产品适销对路,市场供不应求,价格越上涨,产品的售价与其成本间的顺差越大,经济效益则越高。反之,则低。产品的售价是影响产品经济效益的外部因素,受市场供需关系的制约,是销售人员难以控制的客观因素。

简介：本文阐述了销售档案在企业生存发展中的地位作用;推行企业销售电子档案的重要性和迫切性;企业销售电子档案运作的主要内容;并结合企业营销工作特点,提出销售电子档案运作过程中需要着力解决的问题及其对策.

简介：本文主要根据作者多年销售实践中的心得,阐述了在企业销售工作中精细化管理的一些点滴.

简介：加拿大Palcan能源装置公司向印度第二大石油公司Bharat公司出售了一套稀土氢化物贮氢装置.Bharat公司打算将这套装置安装在三轮车或小型车辆上,先进行试运行.

简介：1企业销售发票的地位与作用企业的销售发票在企业的经营管理中处于重要地位,它体现了企业从采购、生产到售出产品所实现的社会价值的多少。企业日常工作中的产成品盘库、销售统计与分析、销售

简介：南钢与上海宝信软件股份有限公司实施开发了销售管理系统下的成品计量管理子系统，使公司成品计量信息的管理水平得到了有效提高，实现了数据共享和数据整合，实现了计量数据唯一、及时、准确的管理目标：

简介：据外电11月22日消息，印尼国有矿商PTAnekaTambangTbk（Antam）的首席执行官周三表示，公司划在2018年将镍矿石销售量提高162％至1100万吨，今年销售量预计为420万吨。AriePrabowoAriotedjo表示，其中约390万吨将被用于出口，余下的镍矿石将在国内销售，包括对Antam旗下的冶炼厂。

简介：人才测评在许多人事领域被广泛运用，本文阐述了人才测评的历史沿革，现代人才测评的形成、发展和运用，对现代人才测评技术的先进性等作了初步的探讨，以期帮助人们对现代人才测评有较为完整的了解。

简介：

简介：日新制钢8月31日称，从2012年10月1日与日本金属工业公司合并成立日新制钢控股株式会社（日新制钢HD）起，日新制钏与日本金属工业公司将进行组织调整。

简介：随着知识经济的兴起,企业要提高核心竞争力就需要创新。创新离不开人才。文章分析了目前人才管理中制约企业发展的现状,提出了人才管理创新的思路和解决办法。

简介：本文简要介绍了人才在国有企业中的重要地位以及目前我国国有企业人才流失的原因,同时针对企业人才流失问题提出了一些强化人才保护机制的措施.

简介：“十三五”期间是邹平市铝深加工产业加速发力、转型升级的关键时期。邹平市将按照省政府《促进有色金属工业创新发展转型升级提质增效的通知》要求,把握发展机遇,厚植竞争优势,积极培育省级、国家级有色金属精深精深加工产业基地,实现铝工业由大变强,由中低端走向中高端,由规模速度型向质量效益型转变。到2020年,预计邹平市涉铝产业销售收入将达到2000亿元,全力打造世界“铝谷”。

简介：在市场经济时代，人才的正常流动会给生产力带来发展，但无序和没有法律规范的人才流动会给社会带来负面影响。企业必须采取积极措施，顺应时代潮流，努力把人才留住、用好，才能在日趋激烈的竞争中获胜。

简介：随着高新技术加速发展和全球经济一体化进程加快,高层次人才对企业生存与发展的战略重要性日渐凸现。文章分析了武钢人才队伍结构及流动状况,阐述了武钢高层次人才培养的战略观念与原则,从人才评价、培训、选拔、聘用、分配、沟通和梯队建设等角度提出了武钢高层次人才培养的基本措施

简介：奥托昆普（Outokumpu）近日宣布，从2013年4月2日起，芬兰人0lli-MattiSaksi将担任其不锈钢卷EMEA（欧洲、中东及非洲）板块的高级副总裁，负责销售。0lli-MattiSaksi在安赛乐米塔尔、Rautaruukki等钢、铝企业拥有20年以上的任职经验，最近是在国际性铝业公司AleriS担任高级副总裁，在包括德国在内的多个不同欧洲国家待过。

简介：据越南《经济时报》前不久报道，越南工贸部称，因供求失衡，越南钢铁销售遇到诸多困难，人部分钢铁生产企、Ik仅能维持40％～50％的负荷运行。为克服困难，越南钢铁行业将加大钢坯生产的投资力度，提高原料供应自主性。此外，自2014年1月25日起，按越南工贸部25／12／2013号决定对产自中国、印尼、马来西亚和中国台湾的冷轧不锈钢征收临时反倾销税（120天）。

简介：培养适应企业发展需求的技能人才，构建合理的技能人才结构，是企业培训部门的当务之急。要实现技术工人队伍的高素质，必须在提高员工专业知识和技能水平的基础上，同时提高其岗位技能、方法技能和学习技能，扩大员工“心智技能”发展空间，要实现高技能人才队伍的有效发展，必须以“重在技能、兼顾学历”的模式开展培训工作。

简介：结合工作实践,从企业发展需要的角度出发,规范出市场经济条件下人才的范畴,以及与其相适应的人才机制,达到为企业育才的目的.