简介:摘要:2008年的金融危机,说明了银行监管体系巴塞尔协议Ⅱ存在诸多漏洞,没有充分考虑到银行所面临的流动性风险、交叉风险等新型风险,且巴塞尔协议Ⅱ不能解决经济周期的“顺周期”效应。在这样的背景下,巴塞尔协议Ⅲ登上了历史舞台,本文就巴塞尔协议Ⅲ做出一些简单论述。
简介:摘要:随着我国进入到新常态阶段,商业银行也告别了以往的高增长、高息差以及高利润的时代。商业银行属于金融行业中的主体,是金融体系的核心部分。银行内部的经营绩效可以分为两个部分:经营绩效产出论和经营绩效行为论,从这两个方面来分析,我们可以对经营绩效有更好的认识。提升华夏银行经营绩效的策略,主要分为三个板块:加强成本管理,提升盈利能力,主要做法是提升收入水平,加强对成本的管理,落实成本管理工作等。其次是加强对风险的管理,提高资产质量,降低不良贷款率,提升资本的充足率等。最后是加强对金融行业的创新,其创新主要分为服务创新、产品创新以及业务创新,最大化提升银行的发展能力。
简介:摘要:随着近年来我国经济水平的全面提升,企业的支付体系产生了深刻的变革,对于企业而言,构建规范化的银行支付体系,提升工作人员指支付结算风险意识的全面提升,最大化保障支付的结算环境显得尤为重要。本文从多个角度分析银行支付结算风险以及结算体系的必要性,并结合实际情况分析银行支付结算风险防范的有效手段,现报告如下。
简介:摘要:“十三五”规划中明确强调:“要着力加快金融体制改革,提高金融服务实体经济效率”。安徽省CZ市市通过推动地方金融改革,引导金融机构改制创新、调整结构,加大实体经济支持等举措快速发展当地经济。虽“去降补”政策能加快推进金融与实体经济融合,但银企之间贷款问题始终是金融难以全面服务实体经济的关键问题。研究将围绕本地银行业不良贷款持续“双升”现状展开讨论,在根本上解决银行业所面临的问题。并从互联网金融大力发展、企业多层次融资结构构建、民间资本回涌资本市场、金融机构股权结构调整多角度探讨,全面实施推进本地投贷联动试点,落实绿色信贷推行,规避风险,从而达到经济收益最大化的绿色信贷长效机制。
简介:摘要:商业银行的运营管理是全行各项业务的基础,任何产品和服务都不是无源之水、无本之木,再具有竞争力的产品,也必须通过银行内部运作才能够转化为现实的竞争力。在业务和产品高度同质化的商业银行经营战略背景下,运营管理模式越来越成为银行业构筑难以复制竞争优势的关键因素。从这个意义上来讲,打造智慧的、高效的、安全的业务运营管理体系就是银行核心竞争力的重要来源。
简介:【摘要】1+X 证书制度试点工作是《国家职业教育改革实施方案》的一项重点工作,同时也是深入贯彻落实教育部《关于在院校实施“学历证书+若干职业技能等级证书”制度试点方案》文件精神,鼓励学生在获得学历证书的同时,积极取得多类职业技能等级证书的重要举措。“1+X”证书培养下“学分银行”实践体系是为学习者搭建学历教育与非学历教育
简介:摘要:近年来,银行同业业务受到国内各商业银行的追捧,银行同业业务规模迅速增长也反映出同业业务对于商业银行利润贡献度的巨大贡献,提升商业银行竞争力的重要意义。但同业业务在蓬勃发展的同时,其带来的信用风险,操作风险等问题引起众多学者关注,各类文献也对此进行了研究并提出了对策建议。本文对J银行G分行同业业务风险管理的基本概念和管理现状进行阐述,对其同业业务风险管理现状,风险管理措施及存在的问题进行分析,并提出相应对策建议,进而为完善商业银行同业业务风险管理体系提供积极的参考和借鉴意义。