简介:摘要当前受低油价的影响,石油企业面临的形势十分严峻。为应对危机,从国家、集团公司、渤海钻探公司都制定了“保增长、渡难关、促发展”的一系列举措,明确了全年经营指标不变、上缴利润不变,号召全员科学发展,主要是发挥全员主观能动性,用科学发展观解决问题、采取措施,全面保证经营目标的实现。
简介:摘要:社会经济的发展,促进人们对石油资源需求的不断增多。在对石油资源实际进行开采的过程中,钻井机械设施也随着不同的需求发展愈来愈多样化,钻井技术也在持续提升,因此对石油钻井机械设施的现场管控也是不可或缺的重要环节,进一步增强现场管控以及机械设施的维修也对正常石油钻井机械设备的生产力有着极为重要的影响。进一步增强对石油钻井机械设施的现场管控能够进一步降低在实际钻井过程中设备出现故障问题的概率,进一步推进石油钻井机械设施的现场得到更为高效的管控,持续提升石油钻井的水准以及技术,进一步推进我们国家社会经济的飞速发展。本文就石油钻井生产中电气设备的节能展开探讨。
简介:摘要国际质量管理体系在中石油集团公司各企业运行了近20年,取得了举世瞩目的成效,在推进企业建设、提高产品质量等方面都产生了积极而深远的影响。钻井液质量管理是中石油质量管理体系中的重要组成部分。钻井液质量管理可以分为两大部分钻井液技术质量管理和服务质量管理,其中凸显重要的无疑是钻井液技术质量管理。钻井液质量的优劣是钻井液技术质量高低的外在体现,并且它与企业效益、社会效益、环境效益均密切相关。因此要做好钻井液质量管理,首先应在钻井液技术质量管理上严格把关,努力提高技术硬实力;与此同时应建立现代服务质量管理模式,不断提升服务水平,提高技术服务软实力。