简介:摘要:新形势下采油气工程服务企业的最现实任务就是提质降本增效,这其中除了在油气服务市场提高竞争力以外,通过精细财务管理来实现企业管理的效益化提升无疑是一种非常现实且关键的手段。由于油气行业的特殊性,采油气工程服务企业的财务管理与国内外一流企业还存在不小的差距,导致这个问题出现的原因是多方面的,而要实现新形势下企业财务管理的高效化,就必须要解决这些问题。基于此,本文结合当下采油气工程服务企业财务管理工作实际,分析了财务管理不够精细的主要表现形式,并对对这些问题进行详细分析的基础上就如何实现财务管理的精细化控制提出了自己的见解与方案。
简介:一、贸易技术壁垒与技术标准的关系技术标准是指经公认机构批准的、非强制执行的、供通用或重复使用的产品或相关工艺和生产方法的规则、指南或特性的技术文件,包涵专门术语、包装、标志或标签要求等.贸易技术壁垒表现为技术标准、技术法规等技术性贸易措施,但技术标准本身并不是贸易的技术壁垒,相反,技术标准在国际贸易中起着十分重要的作用.技术标准对于提高产品质量、促进专业化分工与协作、实现生产和消费的规模经济、维护消费者的合法权益、保证人类安全健康和保护环境等具有十分重要的作用,是国际贸易顺利进行必不可少的重要保证.WTO/TBT协议前言也明确指出,"国际标准和合格评定体系能为提高生产效率和便利国际贸易做出重大贡献",显然,WTO/TBT协议也不认为技术标准本身就是贸易技术壁垒.那么在什么情况下,技术标准才成为国际贸易的障碍,演变成为贸易的技术壁垒呢?首先,技术标准的歧视性制定和实施使之成为贸易的技术壁垒.再次,技术标准的信息缺失使之成为贸易的技术壁垒.其次,技术标准的经济技术水平差距使之成为贸易的技术壁垒.