简介:摘要:本文通过对某加压泵房现状调查,结合现代化管理要求和远程集中控制相关新技术,研究了该加压泵房远程集中控制改造的必要性和可行性,具体介绍了远程集中控制改造的方案设计及最后实现的功能,为类似工程设计、改造提供了经验。
简介:一、完善企业集团组织机构企业集团要进行财务集中控制,首先必须有组织机构上的保证。可行的办法是在集团董事会下分设各类委员会,如战略发展委员会、财务委员会、审计委员会等,采取兼职制度,吸收分支机构及子公司的负责人或其授权代表担任委员,由母公司法定代表人担任主任委员。董事会将一部分分支机构及子公司的重大财务决策权下放到各类委员会做出决策。这样,在保证集团总部权威的同时,公司总部与分支机构及子公司之间就保持了有效的信息沟通,通过分支机构及子公司的意见反馈可使集团总部的决策更加科学合理。而且,、由于分支机构及子公司的负责人本身参与了决策过程,有效保证了集团总部的决策在分支机构及子公司中的贯彻和落实,以实现集团的财务集中控制目标。
简介:摘 要 本文介绍了小青矿 N2-I期轨道巷二段掘进工作面安装了两条皮带,由于两条皮带距离较近,将两台皮带实现集中控制,减少了一条皮带司机看号,具有一定经济效益。
简介:摘要:成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分,加强成本管理,降低成本耗费是提高企业经济效益的关键。本文针对我国企业成本管理现状,分析了当前企业成本管理的观念陈旧、方法落后、管理工具不能与时俱进、成本分析和考核缺乏全面性、人才稀缺等主要问题,并从成本管理概念、范围、主题、环节、导向等角度提出了改进企业成本管理模式的对策。