简介：莱维特在《营销想象力》一书中阐述的关于营销的一系列真知灼见，无一不是与“客户”这个概念联系在一起的。‘企业的目的就是创造和留住客户”，这就是真正的营销学家对于企业目的的直白定义，也是企业价值观最核心的内容——

简介：成长速度：快与慢以静态指标来看，企业成长主要包括四个方面：企业硬件规模、营运资金数量、市场占有率和管理运作能力。如何在有限的资源条件下成长和如何均衡地成长？１集中优势通过集中有限的资源，就企业的某一方面（例如增加设备或市场推广等）下大力量，待这一方...

简介：从集约到分布，能源利用和生产方式的彻底变革，同时也会对传统的电力传输网络形成新的挑战，未来人们需要的是一张更高效、更智能化的能源网。

简介：《刑法修正案（八）》的出台再次掀起了我国对贪贿犯罪是否适用死刑的热议。针对这一问题，在展望废除死刑国际化大趋势的同时，还必须考量我国刑事立法的沿革和现实的诸种因素，以期作出符合需要的理性选择。

简介：很多人承认研祥“在管理上有一套”，我们只有走近研祥，才能够仔细参详它的管理经验，看看有哪些内容值得其他企业借鉴。

简介：

简介：阅读是一个基本需求，有这个基本需求，就不用怀疑电子出版或者电子书这个行业本身是否可以生存和发展。电子阅读只是把阅读的体验电子化，只要阅读不消亡，电子书行业就能发展。

简介：互联网金融成为当下备受追捧的概念，阿里、京东、百度等业内大佬各自推出互联网金融产品，如今腾讯也开始逐梦互联网金融，其构筑的金融运作、社交工具以及购物平台相结合的商业帝国已经浮现。

简介：个体与企业的生命只是一个租期无论是个体生命还是企业生命的周期，都好似一条大河，源头就像刚出生的婴儿清纯自如，生命的岁月长河穿越时空，童年（企业创业期）时代涓涓上游显现真我，中游犹如成年（企业盛年期）时代开阔了胸怀也融合了相当多的外流稀释了自性，老成之年（企业贵族期）是那坦荡若谷的下游.

简介：不寻常的创业背景和独到的投资眼光，一向被外界视为北极光创投创始合伙人邓锋的标签。2005年，邓创力了北极光创投，专注于投资早期和成长期技术驱动型的商业机会。目前旗下共管理着3支美元基金和3支人民币基金，管理资产总额10亿美元。

简介：证券化本身是一个市场化的逻辑。证券化本身的深度和广度反映了市场化的深度和广度。过去二十年，中国的资产证券化可谓激荡与波澜壮阔，未来二十年必然会在更深的维度和市场化逻辑中给人们带来财富机会。为什么要选择证券化？

简介：每一个企业的管理者都应该知道它的企业到底是在做什么，能做到怎样的程度，接下来会怎么样，我也一样。

简介：走出去就是机会!目前的华为已经开始从卖产品到卖方案和服务，从拼价格到树品牌，从非主流到跻身主流设备提供商名单的嬗变。

简介：华人公司如何打造全球品牌？有的企业选择在主流产业的主流产品领域去与全球巨头轰轰烈烈地对决，有的企业选择在狭窄的利基行业，静悄悄地进攻全球。研华公司属于后者。研华公司从工业计算机入手，逐步把产品扩张到交通、医疗、智能生活、户外广告等多个行业，多个领域，并在全球实现市场占有率第一。公司创立二十多年来，产品毛利率一直超过40％多，并且不论经济如何起伏，

简介：你的企业需要管理．是因为你的企业中有员工．你有员工则是因为你的企业需要有人干活。因此，企业管理就是“找人干活”。

简介：它是詹姆斯·邦德的座驾，它是英国豪车的经典代表，浓浓的英伦范儿让许多豪车收藏者都为之心动。就在不久前，这家存叫阿斯顿·马丁的豪华跑车公司有了一个来自中国的主人——信中利资本董事长汪潮涌。

简介：全球经济从2009年下半年开始复苏后，许多企业从亏损中走出来，第一件事就是加速向“轻模式”转变。在2008财年遭受了14年来的首次亏损后，索尼董事长兼CEO霍华德·斯金格向“垂直一体化”的全产业链模式开刀，试图通过各产品线外包的“轻资产”战略，降低沉重的运营成本，类似的举措也正在飞利浦、AMD等品牌上演。

简介：新闻事实与新闻真实的辩证关系，说起来是一个老问题。但它经常没有被处理好，又是一个新问题。前些年，一家国家级报纸发表一篇通讯，说一个老头和自己的女儿生了外孙女，回头又和这个外孙女同居在一起。我认为这篇通讯的作者就没有处理好新闻事实与新闻真实的辩证关系，所报道的事实确曾在生活中发生过，但它代表不了生活的本质，不是

简介：最近,我们就指导农村思想政治工作的方法问题进行了专题调查,深感需要辩证思考如下三个方面的关系问题。第一,在思想政治工作的针对性上,既要解决新形势下出现的新问题,也要注意解决长期没有解决好的老问题。改革开放以来,由于社会主义市场经济体制的逐步建立,农村社会出现了一些新特点,产生了一些

简介：乐蜂网已占据化妆品垂直电商第一的市场地位。乐蜂网与其他电商相比有很大不同，其商业运作逻辑是：充分借力电视节目制作平台即其母公司东方风行，利用达人具有的感召力来影响目标群体，并借此运作和开发自有品牌及其产品，其中达人就是盘活母公司资源和嫁接市场的中枢桥梁。