简介:中国证监会自2002年开始要求上市公司引入薪酬委员会制度。那么,这一制度的实施效果是否带来了上市公司高管薪酬的优化?本文对薪酬委员会的建立及其独立性与高管薪酬契约之间的关系进行了分析。我们的研究发现,薪酬委员会的建立及其独立性的提升都显著提高了上市公司高管薪酬水平和薪酬一业绩敏感度。进一步的分组检验表明,薪酬委员会的设立及其独立性对于薪酬水平和薪酬.业绩敏感度的提升主要存在于国有企业,支持了“最优契约论”的观点。与此同时,根据管理层权力大小划分后,在管理层权力较高的企业,薪酬委员会的设立在提高高管薪酬的同时不能相应的提高薪酬一业绩敏感度,其独立性也无法显著影响薪酬契约的制定,这些结果支持了“管理层权力论”的论点。我们的研究结果表明薪酬委员会制度在特定的情况下优化了上市公司的内部治理结构,增加上市公司高管薪酬契约的有效性。
简介:战略委员会是董事会下设的负责公司长期发展战略和重大投资决策的专业委员会,审计委员会是董事会下设的保障财务会计信息披露质量的专业委员会。委员会重叠任职会通过管理层权力合谋和董事功能偏好两种不同渠道影响公司研发投资、专利申请以及两者的价值提升效果。本文以2007-2015年沪深两市A股上市公司为研究样本,结果表明审计委员会成员同时在战略委员会任职,由于监督功能偏好,在研发投资决策方面,会更加谨慎地依据净现值原则选择研发投资项目,从而增强研发投资的价值提升效应;在专利申请决策方面,会更加偏向于能尽快带来经济收益的商业化投资,导致专利申请防御不足,削弱专利申请的价值提升效应,损害防御型战略公司价值。本文发现有助于更加全面地认识专业委员会制度安排对董事会职能履行、创新决策效果的影响。
简介:IASC理事会于1997年7月8日至12日在北京召开。理事会16个成员和4个观察员的代表共70多人参加了会议。我国在今年5月加入国际会计师联合会(IFAC)和IASC后,被IASC授予观察员身份,这次也派代表参加了会议。IASC是一个独立的非官方国际会计组织,成立于1973年6月,其宗旨和目标是本着公众的利益,制定并发布财务报表时应遵循的会计准则,并推动其在世界范围内被接受和遵循;为改进和协调与财务报表有关的制度、会计准则和程序广泛开展工作。IASC最初的发起者为澳大利亚、加拿大、法国、德国、日本、墨西哥、荷兰、美国和英国9个国家。至今年6月止,IASC会员已经包括了来自89个国家的120个职业会计组织。IASC理事会是IASC的工作执行机构,也是决策性机构,国际会计准则的立项、批准等都是由理事会讨论决定的。理事会由不超过13个国家(或国家联合体)、4个对财务报表关注的组织组成。现任理事会成员包括:澳大利亚、墨西哥、加拿大、荷兰、法国、北