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简介：　2、中等实力超市企业发展战略——区域集中战略,　　　　我国超市业发展战略的思考　　　　1、强大实力超市企业的战略——大规模连锁,中等实力超市企业采取这种战略

简介：2005年以来,随着＂万村千乡＂市场工程建设的推进,贵州农村连锁超市发展取得了显著成效。但是,在发展过程中也存在一些问题,对其健康发展产生不利影响,为此,必须采取有力措施,大力发展农村物流,鼓励大型流通企业＂下乡＂;积极推进商品双向流通,促进农民增加收入;优化供销社经营网络,增强基层社服务功能;创新经营模式,培养农村流通人才;完善贵州农村连锁超市的发展。

简介：为提升竞争力和销售额，在超市植入餐饮品牌早已不是什么新鲜事，但近两年，将“超市＋餐饮”升级为“超市＋餐厅”的混搭模式成为一种新的潮流。这种混搭模式对于改变当下超市经营吲质化的问题起到了不容小觑的作用。

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简介：“沃尔玛”、“家乐福”、“麦德龙”等洋超市巨头相继大军压境，攻城掠地，大有雄踞三湘四水之势；“家润多”、“步步高”、“新一佳”等本土超市出手不凡，强势扩张，欲与洋超市一争高下；市场风云，变幻莫测。优胜劣汰，强者生存。面对即将加入WTO、国外“超市巨鳄”强势进入的局面，湖南省的超市业如何求生存求发展，在激烈的市场竞争中怎样增强市场竞争力，怎样得到快速发展甚至胜出，已成为各超市企业、政府主管部门和学术界等共同关注的重大课题。为此，由本刊发起，湖南省经贸委主办，本刊和湖南中大思特管理咨询有限公司、家润多超市联袂精心打造的"湖南超市发展论坛"于5月29日在长沙开坛论道，特邀政府官员、专家学者、超市精英同台纵论──

简介：摘要从1930年世界上第一个超级市场在美国诞生到今天，超市业的发展已经经历了半个多世纪，但是超市业在我国的发展却刚刚起步，商品的品种和质量、企业的管理水平和经营方式与发达国家相比都有很大的差距。因此，分析我国超市的发展特点和发展趋势，借鉴国际的先进经验，对于促进我国超市业的发展，加强我国超市业的竞争力具有十分重要的现实意义。

简介：慈善超市通过构建新的慈善事业运作平台,把临时性、突击性、全国性捐助变为经常性、长期性、区域性的扶贫帮困活动。可是,在近几年慈善超市的发展中,存在着一些问题,比如过度强调慈善超市救助功能,就业援助功能不足,"造血"功能的缺失等,使其面临着前所未有的困境和挑战。本文试图从社会企业的视角,探讨如何将社会企业的运营目标、运行机制以及发展理念等合理地引入慈善超市发展体制,创新慈善超市发展理念、发展模式,最终构建适合慈善超市发展的三种模式,即外包式、整合式和嵌入式模型,试图为慈善超市的下一步发展提供路径。

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简介：面对经济全球化浪潮带来的激烈市场竞争,我国的连锁超市要得到迅速发展,开发和经营自有品牌商品是一项重要的发展战略。但是,我国大多数零售商在开发和经营自有品牌商品时还存在许多问题,文章重点分析零售商自有品牌的营销策略,提出选择合适的商品、制定合理的价格、多种促销手段相结合地开发经营自有品牌商品等措施。

简介：包括大卖场,便利店和专业店在内的连锁超市在短短的十几年的时间内已经成为了中国零售业的主力军,不论是销售额还是门店数的增长率都远远抛离了百货商场,街边夫妻店这些中国传统的零售模式。虽然整个行业表面上呈现出一片高歌猛进的大好形势,但是对于中国本土的中小连锁超市品牌却是冰火两重天。从不同的调查和数据中都可以发现在中国零售领域春风得意的超市连锁品牌大部分都是国际和港台的巨型连锁企业,虽然也有百联,华联,物美这样的本土领军品牌,但是数量占绝大多数的本土中小连锁超市的生存状态却令人堪忧。由于这些超大型的本土超市品牌早已积累了足以对抗国际巨型连锁企业的经验和资本,而且这样的超大型本土超市品牌为数不多,因此本文所探讨的发展战略主要是针对中国数以千计的中小型连锁超市而言的。一、中国中小型连锁超市的现状中国在2001年底加入WTO以后,根据协议,零售业在加入WTO后有三年的保护期。如今现在保护期已经过去啦,中国中小型连锁超市不但没有得到长足的进步,与在华外资连锁企业的差距却越拉越大,这些差距不仅仅体现在营业额和店面数量上,更大的差距确是体现在经营理念和连锁体系的运营上。据统计,我国的连锁超市公司目前平均拥有门店数量在10家左右,...

简介：发展停滞已经成为全食超市的梦魇,原因是其竞争对手的廉价策略。与2013年10月股价顶峰相比,全食超市已经损失了约一半股票市场价值。这家价值157亿美元(2016年)的公司过去三年间年增长率6.8%,低于行业的7.3%;边际利润以2.8%高于行业其他公司,但是净收入以2.7%的速度下跌,而其他公司收入增长则达到每年38.6%。据《纽约时报》报道,全食超市正在被Costco、Safeway,甚至沃尔玛迎头赶上,原因在于后者为消费者提供的食物相对便宜。巴特莱银

简介：我国于1981年引进了超级市场这种现代化的零售方式，由广州友谊商店首先开办了我国第一家超级市场，超级市场同传统的百货店相比，具有动态自助服务、价格和广告新颖等特征。超市被称为第二次商业革命，它创造了一种自由的购物环境，因而打破了人与商品、物质之间的阻隔。超级市场具有营业面积大、商品陈列直观、营业人员少、流通成本低、节省购买时间、刺激消费欲望、避免人际摩擦等为基本特点，因而对消费者和零售业有着很强的吸引力。

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简介：随着教育信息化的不断深入，校园师生获取资讯与服务的主要终端逐渐从PC端转移到智能手机等移动终端，诸如办公自动化、邮箱等基础性移动服务得到广泛应用，基于“应用超市”的移动校园服务平台的构建方案也应运而生。在分析高校移动互联建设的发展现状后，针对“应用超市”与互联网模式的应用特点进行分析，定位了移动校园的功能及用户需求，提出了基于“应用超市”的移动校园发展模式设计思路和实现方案。

简介：在零售业市场竞争越来越激烈的今天，发展自有品牌已经成为大型连锁超市新的利润增长点和重要的战略手段。本文分析了连锁超市发展自有品牌的优势，并在此基础上，通过实证研究指出我国连锁超市在发展自有品牌时存在的问题，最后从自有品牌质量管理、包装设计及宣传推广等方面，提出了发展自有品牌的几点建议，希望为国内连锁超市的长远发展提供参考。

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