简介:摘要: 责任成本管理是当前企业管理过程中的一项重要内容,它能够将责任与成本有效结合起来,是一种新型的项目管理模式。责任成本管理的直接目的,是在确保工期、质量以及安全等基础上,能够获得最大的经济效益。责任成本贯穿于施工全过程,并且需要工作人员的共同参与。本文结合自身工作实际,就公路成本施工中责任成本问题,简要做下分析,并提出几点优化措施。
简介:政府机关中的街头官僚是指处于基层或一线,直接与公民打交道的政府公务员。他们处于政策执行的末梢环节,掌握一定的自由裁量权,能够对公民实施赏罚决断。街头官僚特殊的身份、地位和工作性质.决定了他们与众不同的行动逻辑。街头官僚一般的行动逻辑可以归纳为四个典型的方面:激励不足,职务晋升机会的缺乏导致激励不足;规则依赖,安全和自我保护的需要促使他们在照章办事的逻辑中寻求免责;选择执行,即在约束条件下选择理性的资源配置方式和最有利可图的政策执行;一线弃权,即刻意规避某些麻烦的、危险的、需要更多付出但难以见成效的工作,并日益远离一线或现场。对街头官僚的责任控制,必须从管理的、法律的、政治的和道德的四个方面入手,并运用相应的控制工具。
简介:摘 要 工程质量是工程建设成败的核心,而缺陷责任期是工程建设质量控制的最后环节,控制好此阶段质量尤为重要。现结合工程实际,全面剖析缺陷责任期质量责任、控制任务、问题鉴定及修补项目验收等过程,使工程达到最终验收要求,为社会交付“安全、经济、实用、美观”的合格作品。