简介：

简介：以价值创造为导向的管理思想自20世纪80年代以来备受追捧，也在诸多企业中得到了成功的实践。财务管理作为企业管理的关键环节，价值创造理念的应用和融合也成为了一种迫切的客观需求。随着全球竞争的日益加剧，企业只有以价值创造为核心构建财务管理体系．才能累积有效长远的竞争实力．增加企业的价值，获得企业的长远发展。价值创造型财务管理并不是我国个别企业的偶然选择，而是我国企业发展的必然之路。本文立足于价值管理的理论基础。比较了利润型财务管理和价值创造型财务管理的特征，结合笔者多年的财务工作经验。分析了价值型财务管理的实现路径，提出了如何构建价值创造性财务管理体系。

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简介：一般认为,财务部门只是企业中的一个服务于生产的部门,但在现代企业中,财务部门越来越多地为企业创造出价值,而这些价值常被人们所忽视,本文就财务价值创造在施工企业中的应用谈些自己的看法。

简介：摘要随着时代的前进国家综合国力的提高，国家在飞速发展。现如今我们步入了21世纪，一个全新的、高速发展的世纪。经济的发展，社会的进步无不推动着企业的前进。国家积极开展对外开放，与国际接轨，这就要求企业必须做出相应的财务转型以适应时代发展，跟上前进的步伐。财务转型必须以创造企业价值为核心，进行价值创造。让企业从“核算型”转向“管理决策型。”改变企业的工作重心，使其放在财务预测，决策，控制，分析上，它包含财务工作，财务手段和财务人员等三个方面的转型。在进行财务转型的过程中，应将重点放在决策支撑、风险管控、和协调能力上。树立正确的观念，加强财务信息的收集并建设优秀的财务队伍。

简介：随着我国经济的发展和社会的进步，房地产企业逐渐朝着多元化的趋势发展。因此，房地产企业面临激烈的社会竞争想要始终保持自身优势，就应该不断加强自身财务的管理和建设，认识到当前在财务价值创造过程中存在的误区，并积极采取有效的方法判断房地产开发的前景，从而促进企业的发展和选步。本文主要研究当前我国房地产企业财务价值创造过程中存在的问题，并提出有效的解决对策。

简介：基于顾客价值创造视域，本文就企业财务流程价值空间再造机理、企业财务流程价值空间再造实践进行了较为深入的探讨，旨在对新经济形态下我国企业特别是上市公司的财务流程再造起到一定指导作用。

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简介：摘要我国当前的财务报表分析体系仍然建立在以利润为导向的财务指标分析为主，但它是否与公司价值创造协调一致，有利于公司的价值管理，值得商榷。本文提出了根据财务视角的三个维度(资源配置、盈利驱动和价值创造)建立分析框架，以战略分析为起点，确定价值创造的驱动因素，设计了基于价值创造的分析衡量指标。

简介：摘要：资产管理不仅是企业运转的基石，也是企业获得利润的主要手段。企业资产管理就是在企业发展中优化利用企业资源。而在这个过程中，以价值创造的角度来进行资产管理，能够帮助企业获得更大的经济效益，并且还能为企业的科学决策提供重要依据。

简介：摘要：基于构建价值创造型财务管理模式，主要针对四种方法进行详细分析，其内容有：增加对财务管理的认识、建立内部财务管理体系、确保财务与其他业务管理构建联系、有效控制企业资金。通过四种方法的实施，能够确保价值型财务管理工作的实行，更好促进企业发展，在有效的财务管控中，推动企业进步，增加市场占有率，为进一步扩大发展规模创造条件。

简介：摘要：本文研究了企业财务绩效评估与价值创造机制之间的关系。通过理论探讨、案例分析和实证研究，揭示了财务绩效评估对企业价值创造的影响机制，并提出了优化策略。研究发现，财务绩效评估与价值创造密切相关，对企业持续发展具有重要意义。

简介：摘要：本论文从财务角度出发，以建筑企业集团投资业务为研究对象，探讨了其价值创造机制及其对集团的价值带动。通过对建筑企业集团投资业务模式的分析，结合财务指标和理论框架，探讨了投资业务对集团财务支持战略的影响。研究发现，建筑企业集团投资业务在提升集团财务绩效、优化业务结构、丰富盈利模式、扩大市场份额等方面发挥了重要作用，为集团的战略发展提供了有效支撑。最后，提出了一些建议，以进一步优化建筑企业集团投资业务的财务支持战略，促进集团的可持续发展。

简介：摘要：新的房地产行业形势下，要求财务人员要实现从传统核算型转为价值创造型的转变，也就是财务与业务能实现高度融合，能全流程参与业务，并提供财务方案，能够为公司经营决策提供财务支持，降本增效，为公司创造价值。本文从房地产子公司出发，从直接价值创造与间接价值创造两个方面，从运营管理、资金管理、税务管理、全面预算管理、风险防范、分析与预警等维度提供了管理思路供借鉴。

简介：关于财会人员是否创造价值的讨论,已经延续了多期,省内外的许多财会实务工作者及知名学者、教授参加了这一讨论.这一讨论具有二方面的意义,一是促使企业、社会进一步重视财会工作在企业中的地位和作用,发挥他们的潜能,提高企业管理水平；二是促使财会人员认识自己的使命及社会价值,加快财会工作的转轨变型,由核算型迅速向管理型、经营型、决策型转变.在讨论中,提出了许多新的理论与实践问题,如财会人员是否生产力?财会人员怎样有为而有位?怎样认识并实现自身的社会价值?财会人员中创造价值的核心人员及其层次划分?财会部门是否具有经营性质?财会部门如何引入市场机制?财会效益的范围、特征及其计量?财会效益如何取得社会的广泛认可?高级财会人员如何提高自身素质等.欢迎读者继续就上述内容来稿进行讨论

简介：从中国古代财务管理在《红楼梦》中的应用,到如今外国手机巨头诺基亚应用预算管理改善企业经营,再到四川长虹"蝶变"走出十年风雨,正反两方面的例子,使创造价值、价值最大化,成为越来越多人认可的企业财务管理的目标。本文分析了价值最大化目标的特征,并对其进行经济学理论的剖析,最后指出企业应该如何实现其财务管理最大化的目标。

简介：摘要:在当今快速变化和竞争激烈的商业环境中，企业不断追求创新，以实现持续的增长和成功。在这个过程中，财务创新成为引领企业进步的关键因素之一。财务创新不仅仅关乎财务部门的改进，更是一种能够深刻影响企业运营、战略规划以及价值创造的重要策略。企业价值创造作为企业核心目标之一，牵涉到众多方面，包括盈利能力、稳健的财务结构、长期可持续性等。本研究旨在探讨财务创新与企业价值创造之间的关系，通过实证研究和理论分析，深入剖析财务创新对企业价值的影响机制，为企业在创新和价值创造方面提供有力的参考。在不断变化的商业环境下，深入了解财务创新如何驱动企业价值的提升，可以帮助企业更好地应对挑战、把握机遇，并在不断变革的市场中脱颖而出。

简介：摘要：大数据、人工智能时代，企业必须从价值链角度分析企业存在的价值，进而思考企业内部各业务部门及职能部门的价值意义。传统的财务职能受到社会经济发展、企业生态环境、财务职业状况等多因素挑战，必须转型升级。本文通过对传统财务职能限制及转型现状分析，以企业价值创造核心入手，提出应从价值创造理念、财务组织变革、业财融合、价值控制与评价、资本运作、财务团队建设等方面实现财务职能转型。

简介：摘要：随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入，社会已经进入到了全新的发展进程中，而在这种改革开放力度逐步提高的背景下，企业自身所面临的发展压力也在持续提升，其不仅需要适应外界环境所产生的各种变化，还要进一步强化内部的管理控制力度，所以，为了更好的促进企业的稳定发展，就必须要重点提高其财务管理水平，通过业财融合模式的应用来促进企业内部各大工作部门之间的高效交流。因此，文章首先对业财融合的基本概述加以明确；其次，对企业开展业财融合工作的必要性展开深入分析；在此基础上，提出业财融合背景下企业财务价值创造的具体措施。

简介：摘要：伴随着经济社会的飞速发展、一体化大数据信息平台的不断完善、财务共享服务建设的稳步推进，业务与财务交叉重叠的内容越来越多，企业进行财务的功能定位发生了重大的发展变化，传统的财务会计核算模式已经无法满足企业多样化的生存和发展的需要，财务转型已然势在必行。 本文以业财相融合为切入点，积极探讨如何通过业财融合助推财务从核算型向管控、价值创造转型，打造价值管理型财务，引领和推动公司高质量发展。