简介:摘要物资采购是生产企业物资供应管理工作的一个重要环节,也是每个生产企业不可缺少的经营活动之一,而供应商的管理又是整个采购体系的核心,其表现关系到整个采购部门的业绩,影响整个企业的生产过程。采购管理的发展趋势就是改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系,提升采购谈判能力,从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,使企业具有最佳的供货状态,为了与供应商保持良好的战略伙伴关系,稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系。对选定的供应商,企业与之签订长期供应合作协议,在协议中具体规定双方的权利与义务、双方互惠条件。本文就电力物资采购供应商管理评级及管理体系进行简要探讨,以供参考。
简介:摘要随着我国社会经济的快速发展,科技水平也取得了长足的进步,对于电力系统来说国家电网系统得到不断地升级与完善,这其中就包括电力计量标准的不断地完善。随着科技水平的进步与应用,自动化技术得到普遍应用,标准化管理就表现出其重要性,逐渐成为电力企业发展的重要支柱。建立标准化管理制度还有相关体系在如今电力计量标准化应用和建设管理过程中越来越迫切。并且,在整个过程中一定要加强每一环节在管理工作中的细节,从应用出发从实际出发提升电力企业的运营能力,使得电力系统可以进一步得到完美和提高。电力计量标准化管理是实现电力计量技术和设备自动化发展的最重要的一环,需要进一步深化研究相关技术水平并且加以创新与优化,以便使得电力企业经营管理过程更安全且可以可持续发展。本文主要从应用现场出发,仔细研究了在当前电力标准化管理的途径。并且掌握与发展电力计量技术发展的方向与动力,加快电力计量智能化和信息化,最终实现电力计量的管理水平越来越完善,管理技术越来越完美。
简介:摘要:随着我国经济发展水平的不断提高,我国社会主义事业建设进入快速发展的新阶段,我国轻工业结构得到充分发展和完善,相关轻工产品数量和产品类别正在逐渐繁荣。随着人们对轻工产品使用需求和标准的不断提高,相关轻工企业需要提高产品生产标准,企业产品质量是评判企业产品标准好坏的重中之重,也是企业发展中需要重视的工作。
简介:摘要:随着当今企业经济发展,国际化速度进程的持续加快,企业之间的经营标准化和生产管理质量标准化建设显得尤为重要,电力企业想要在我国众多大企业群体中脱颖而出,不被国际化大市场环境淘汰,永葆自己强大的竞争优势,必须要在现代企业管理方向上逐步做到质量标准化。结合国家"五精管理"标准下企业的发展要求,建立较为完善统一的企业标准化平台,提升电力企业工作人员的工作效率,推动整个用电企业工作制度化管理和运作规范化,提高电力企业内部的专业化管理水平,改善公司整体运转组织模式,精简冗余员工,提升内部人员服务和运行管理服务的整体专业度,从而全面实现电力企业运营各项基础工作业务的有序高效运转,实现一流企业发展目标。