简介:摘要:根据项目管理过程中与分包队伍的斗智斗勇,分析高频问题,总结管理经验、实现良性长远合作,需切实加强分包管理。解决分包队伍现场管理的突出问题,提高项目分包管控能力。一是要落实分包队伍现场管理“六项原则”;二是要把控好现场管控“六道关口”,积极应对在新时代工程项目分包队伍管理上遇到的新问题。
简介:摘要:质量是施工产品的生命与灵魂,是施工单位获得良好的经济性与社会发展效果的重要保证,而质量管理对施工来说无疑是最关键的内容,所以应当把质量管理贯彻到施工管理的全部流程之中。但是,由于越来越多的建筑施工人员所关注的是施工进度与施工成本问题,却忽视了建筑施工产品质量的问题,所以他们在施工的产品质量管理上并不能进行合理、科学的安排。所以确保建筑项目施工产品质量的合格有着重要性。该文剖析了建筑项目施工产品质量管理的特征,总结了当前建筑工程产品质量管理中出现的问题。
简介:摘要:随着市场经济的发展,我国社会涌出了大量的集团企业,它们来自于各行各业,具有规模大、业务结构多元、经济实力强大等特点,而其中资金管理是其确保资金使用合理化、安全化的重要措施。也是推动企业长远发展的关键任务。资金对于公司集团而言,就如同骨肉中的血液一样重要,在时代变迁的同时,企业集团资金管理也面临着重大挑战,这项任务贯穿于公司运营的各个环节。因此如何实施合理高效的资金管理工作是集团企业当前发展需要重点关注的话题。本文列举了几种常见的集团企业资金管理方式,同时分析了资金管控实施的先行条件以及具体选择路径。