简介：摘要：行政管理关系着每个单位的未来发展，更加影响着社会上各项发展与效率提升，人民在满意度上也会因此大幅度上升。新时期新时代下，如何完善行政管理机制、提高行政管理效能，在不断优化简洁流程的过程中，创新发展找到最合适的改革方向，本篇文章将回顾我国的改革道路，分析行政管理的意义，对当今的问题进行针对性对策，将服务更加全面化、主动化、细致化。

简介：摘 要: 管理的核心在于识人、用人。识人是用人的基础，用人是识人的目的。用人必先识人，知人方能善任。只有坚持在创新实践中发现人才、在创新活动中培养人才、在创新事业中凝聚人才，才能打造一支时代所呼、事业所需的想干事、能干事、干成事、好共事、不出事的优秀人才队伍。

简介：摘 要 知人性，方能做管理。管理者要认清人是感性的、图利的、自私的、需要被认可的四大人性，找准定位、履职到位、及时补位、精准越位、善于换位，管好自己、上司、下属、同事、外部等五个关系，努力让自己的职业生涯走得更高更远！

简介：摘要：关系管理是每个人一生都会遇到、终生都需要不断学习的一门学问。无论公司职员、公务人员或党政企事业领导都是“关系”的管理者，从国家最高领导者到小学教师、学生，每个人都面对着不同的人际关系需要处理。在本文中，将要和大家探讨的正是在普通的小学课堂中，教师如何处理好各种教学关系，从而让课堂效果达到最佳状态。

简介：摘 要: 要想成为一个优秀管理者，必须真正懂得：正确的决策来自众人的智慧，沟通是管理的浓缩，执行力靠的是纪律，差错发生在细节，成功取决于系统。必须掌握三种技能，履行四种职能，管好五个维度，必备六个素质。

简介：

简介：摘 要: 沟通是一门学问，也是一门艺术，说话的心态、思维方式、技巧、要诀等都需长期锻炼。说话时的表现很重要，而后续的行动更重要，行动才是最具说服力的语言。管理者高效沟通的要诀是做一个表里如一的人，一个言行一致的人。

简介：摘要 : 随着我国社会的快速发展以及医疗卫生体制改革的逐步深入，对医院行政管理工作提出了越来越大的挑战。做好行政沟通工作，是保障医院行政工作正常开展的关键。行政沟通是行政组织运行的基本前提和必备要素。行政决策与执行依赖于行政组织沟通渠道的畅通、信息的准确与完整、及时有效的传递等。在进行行政沟通之后，能够提升行政管理的效果，降低在行政管理工作中的失误，将行政管理的重要性发挥出来，提升行政管理水平。本文对医院行政管理中行政沟通的作用进行了分析，并提出了促进医院行政沟通的具体措施。

简介：摘要：学生是教育的对象，又是发展的主体，班级工作注重的应是培养学生的主动性和创造性，这是素质教育的要求，更是面向未来的需要。班主任只有把学生看成是学习的主人和生活的主人，才会主动直面现实，由全方位的管理者向顾问、助手、参与者转变，才能让学生真正成为班级的主人。这样，建设一个良好的班集体将不再是班主任的“孤军奋战”，而是师生共同的目标。

简介：摘 要：在图书馆对群众进行服务时，图书管理工作者的综合素质会对图书馆服务质量产生直接影响，也会影响到图书馆给予读者印象的好坏。因此，在图书馆未来发展中，图书馆领导者应积极培养图书管理工作者的综合素质，使图书馆可以为群众提供更好地服务。基于此，本文对图书管理工作者素質现状以及提高素质的意义进行了分析，并提出几点策略，以供参考。

简介：摘要：在新一代的市场环境下，企业内部管理的方法和标准都需要进行改变，根据企业的发展规划，企业行政管理需要以创新为目的，以现有状况为主体开展管理设计的工作。同时还要针对企业自上而下的权位进行科学的划分，并委派以具体的工作内容要求，使企业各机构、各环节都能在严格合理的管理下提升工作效率，完善工作水平，进而促进企业核心竞争力的进一步提升，实现长远发展。 

简介：摘要：企业办公室在企业的服务保障和综合协调中起着重要的作用。因此，办公室的管理对企业的正常办公有很大的影响。目前，由于诸多因素的影响和作用，办公室的行政工作存在一些问题，很容易阻碍企业的运作效率。因此，如何搞好企业的办公室管理，已逐渐成为我国企业发展的一个重要方面。

简介：摘 要：由于历史的原因，我国的社会经济经过许多大的转型，在相应的社会经济体制下的企业行政管理也都出现了比较大的变动。进入社会主义新时期后，社会的经济状态又将呈现出一个新的态势，这对企业来说，既是一个机遇同时也是一个挑战。本文分析了我国社会各个经济形势阶段下企业行政管理的特点，对新时代的企业行政管理的思路做了一个创新的探索和陈述。 　　关键词：新时代；企业；行政管理 　　一 . 不同环境下企业行政管理的特点 　　 1. 计划经济时代下的企业行政管理 　　我国在建国初期的一个五年计划，在中国共产党的带领下，我国就顺利完成了社会主义改造，其中对于手工业和资产阶级工商业都是通过赎买的政策完成，经济社会实现了一个平稳的过渡，一些重要的生产资料成功收回国有。但是建国初期，我国还严重缺乏管理方面的人才，于是那些曾经的民族资本家并没有简单的被打倒，而是吸收进企业进行管理。这些民族资本家将之前的私人模式下的管理经验应用到现在的公有制企业中，为企业的发展也带来了一定的效果。但是主要的经营模式还是依靠政府主导的计划经济模式来进行。在计划经济时代，公有制企业中的行政管理主要是按照政府的管理模式进行的，且公有制企业的管理者通常都是转业的军人和政府的官员，他们的工作风格都具备政府公务人员的特点，因此企业行政管理模式是完全受到政府模式影响的。其次，由于社会主义公有制下的企业主要的作用是调控社会的供求关系，根本目的并不是盈利。企业的行政管理就少了很大的工作量，完全不用考虑市场的变化。 　　 2. 市场经济时代下的企业行政管理 　　进入改革开放之后，我国开创出属于中国特色的社会主义经济模式，在这种模式下，我国的企业也出现了一些问题。除了对私有制经济的开放之外，原来靠计划经济存在下来的国有企业，在市场的环境下逐渐被淘汰。有的国有企业通过改制转变为集体所有制或者民营企业，有的国有企业甚至直接破产。相反的是，一些民营企业的发展，不仅给社会生活带来了勃勃生机，同时也为国有企业的发展提供了一个新的形式。有些民营企业依托于开放的社会环境，通过稳定有效的经营，逐渐发展到了一定的规模，尤其是在第三产业中的民营企业，发展的规模和创造的价值甚至已经超过了同行业下的老牌国有企业。其中最主要的一个因素就是，在市场经济环境下，虽然生产资料仍然是公有制，但是经济价值观与西方的资本主义社会类似，都是以市场为中心，实现利润的最大化的。改革开放之后兴起的民营企业，其模式类似于新中国成立之前的民族实业，但是在改革开放的环境中，市场经济给了民营企业一个非常好的生存空间，政府也提供了最大的优惠政策。在市场经济发展的新阶段，一些西方的先进企业开始涌入中国市场，虽然在一定程度上，占领了部分的市场份额，但是也给市场环境注入了一个新鲜的血液，使我国的经济竞争更加激烈，一些管理混乱的民营企业也被市场所淘汰。 　　 3. 新时代下企业行政管理 　　在党的十九大之后，我国的社会主义发展迎来了一个新的时期。企业的发展也有了新的变化。中国通过近四十年的改革开放，社会经济发展迅速，人民生活水平空前提高。但同时，在快速发展的过程中存在的问题也不容忽视。这些问题严重的影响了我国的政治经济和文化环境，需要在下个阶段迫切去解决的。新时代下的企业行政管理既要考虑企业的利益，同时也要考虑社会的利益、居民的利益，不能一味的追求利益最大化，要有一个科学发展观，使企业能够循环有效的发展。在党的十九大报告中指出，要建设“资源节约型，环境友好型”社会，这个责任主要是由这些构成社会经济主体的企业们来完成的。 　　二 . 新时代下企业行政管理创新思路的研究 　　 1. 企业行政管理要体现社会主义新时代的精神 　　在新时代下企业要想有一个更好的发展，就必须在企业的行政管理中增加新思想的灌输。社会发展与我们每一个人息息相关，尤其是一些管理人员。不管是政府还是企业，管理人员首先是要学习并且掌握党和国家的相关政策，深入的领会和贯彻相关的精神的第一人。尤其是一些国有企业，国有企业的生产和经营虽然已经变得十分灵活，但是主要还是以国家调控为主。因此，在企业的行政管理层，首先就应该学习党的“十九大精神”报告，对党和政府的相关政策做一个全面的了解，并且将新时代的思想融入到日常的行政管理中去。只有这样，才能在思想上和精神上与政策保持一致，才能够提前的感受到政策的变化对市场环境的影响，以便及时做出正确的决策，在市场的变化中始终保持一个稳定的经营状态。 　　 2. 融入科学化信息化的行政管理模式 　　由于社会进步和科技的发展，世界已经进入一个信息化的时代，不管是我们的工作还是生活，都和信息技术息息相关。在信息技术爆发的西方国家，是最早将信息应用的企业的行政管理当中的。随着互联网传入我国，我国的最早一批的互联网企业，借助于先天的优势，最早在我国创造了信息化的行政管理和办公模式。这种精确的管理和科学的规划，使互联网企业能够迅速发展，在短时间内奇迹般的形成了巨大的规模。很快，一些实体企业也深刻的认识到这个问题，逐渐的引进了这种信息化的行政管理模式，也取得了不错的效果。近几年来，我国的一些大规模和民营企业和一些国有企业，也都开始引进并使用这种行政管理模式，比如 ERP 系统，这些系统通过线上的管理和流程，大大的缩短了企业内部的办事流程，提高了行政管理的效率，线上的数据和流程也比较精确，把企业的风险降到了最低。 　　 3. 變生产型企业为创造型企业 　　改革开放近四十年的时间，我国的经济发展取得了巨大的成就，令世界瞩目。但是，我国在国际社会的形象仍然是一个以生产为主要经济模式的国家，是制造大国而非制造强国。总体的原因主要是由于核心技术的落后和缺失。在新时代下的企业行政管理中，要从企业的内部扭转这种局面的形成。企业在行政管理中，要增加科研部门的投入，加大力度对科学研究的问题进行管理和探索，对于创新研究要有一定的政策支持，可以设置专门的部门来负责创新研究。通过科学研究，突破新的技术，避免完全对西方技术的依赖。尤其是在一些高新技术上，我国的整体还是与西方国家有一定差距。要明确认识到这一点，才能对企业的发展有一个更好的转变。 　　参考文献 　　 [1] 李睿 . 探析新时期企业行政管理的重要性及创新路径 [J]. 中国管理信息化， 2017 ， 4 （ 8 ）： 93-94. 　　 [2] 李晓莉 . 浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径 [J]. 经营管理者， 2014 （ 11 ）： 45-45.

简介：摘要 : 近年来，高校 越来越重视行政和业务能力建设。优秀的行政管理是高校 行政管理 有效有序运作的保障。行政部门是高校 建设和发展进程的重要组成部分，对高校 的行政机构的运作所产生的问题进行全面研究，并探索新的有效方法，对于提高高校 的管理能力，加强高校 的基本竞争力，实现高校 的发展目标，都是至关重要的。因此，本文 提出了改进高校 行政管理的想法和战略，重点是鉴于目前高校 行政管理方面的差距，改进高校 行政管理工作中的不足 。

简介：摘要：随着我国经济社会的进步，医疗行业的发展进程也得到进一步的推进。医院行政管理人员的素质水平在一定程度上影响医院的行政管理的工作质量。提高医院行政管理人员的素质水平能够有效的去提高医院行政管理工作的质量，让医护人员的联系变得更加紧密起来，使得人员得到合理的安排和调配。但目前，我国医院行政管理人员在开展行政管理工作时依然会存在一些其他问题，导致了医院的工作效率出现下降，不利于推动整个医院的发展。基于此，本文通过对医院行政管理人员在行政管理工作之中出现的问题进行探讨，并制定相关的策略，希望给相关的人员提供参考。

简介：摘要：本文章用演化博弈理论建立了学校管理者和教师之间的决策博弈模型，在参数设定时结合实际情况考虑到现实因素，依据现实设定了成本，同时通过探讨成本系数的变化，得到四种不同的稳定状态，分析了该博弈模型自发演化的模式，并且对四种结果进行参数分析，得到了我们所想要的稳定状态，该结果为学校建设提供了良好的参考依据。

简介：摘 要：本文从教育行政体制、教育行政组织、教育人事行政三个方面探讨了日本教育行政的特点及其管理模式，然后根据日本教育行政特点，简要地分析了它对我国教育行政改革的启示。

简介：摘要：企业行政管理是指企业通过一定的规章、制度、方法，把企业各部门，各环节有机联系在一起，从而实现对企业进行科学有效的管理。可分为广义和狭义两个方面，广义上包括行政事务管理和办公事务管理，狭义上专指企业行政部门为主体责任来负责行政事务和办公事务。鉴于此，本文对提升行政管理效率问题的对策进行分析，以供参考。

简介：【摘 要】随着人类科技的飞速发展，现代社会已经完全是一个大数据时代，信息技术正在各行各业当中不断推进着经济时代的大变革。科技改变生活，在当今这个信息时代的大环境下，我国行政管理机关也应该引起相关重视，有效利用数据平台抓紧机遇，顺应变革，努力通过信息化应用来完善行政管理机制，加强互联网建设，有效地提高行政办公效能。 　　【关键词】大数据时代；行政管理体制；改革；对策 　　行政体制改革在当今时代每一个国家都是十分重视的，我国的行政管理体制变革也是经历了很多困难和挫折，在不断的摸索中找寻适合我们自己的改革之法。信息化社会是科技的时代，行政管理部门如果意识不到这种大数据对社会带来的冲击，必然会引起信息闭塞，思想落伍。一个国家的行政管理部门跟不上时代的步伐，就不能促使政府机制改革创新，办公效率和办事能力更得不到提高，只有在信息化时代注重在行政管理体系中合理运用大数据，使二者紧密结合在一起，共同为政府行政管理和公共服务建设做出应有的贡献。 　

简介：摘要：企业行政管理效率与企业发展关联密切，针对存在的问题，借助现代化管理手段，紧密结合企业特点，优化行政管理模式，综合考虑各方面因素，健全行政管理体系，采取适当的奖惩机制，通过培训交流，提高人员素质，能够促进企业行政管理工作健康有序发展。