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  • 简介:摘要:由于工程管理包括了非常广泛的内容,可以说贯穿在项目建设的方方面面,而且至始至终,所以是检验和反映企业管理能力和效益工作的重要指标。因此,加强建设项目现场施工管理显得尤为重要,既能保证工作效率和质量,又能最大限度地减少施工过程中的安全隐患,确保工程按期竣工。基于此,本文对现场工程管理的内容和意义以及工程管理中现场工程管理的创新管理的措施进行了分析。

  • 标签: 工程管理 存在问题 现场管理 创新管理
  • 简介:摘要:本文围绕土建施工管理中存在的问题与对策进行阐述,首先分析了施工规划工作尚未明确,土建施工现场管理工作不到位,施工队伍综合素质普遍偏低等问题。其次提出加强材料管理,加强人员管理工作,控制好施工进度管理等对策。旨在于实施该项对策,提高施工建筑工作的整体安全性,为土建行业的发展做好铺垫。

  • 标签: 土建 施工管理 安全问题 施工进度
  • 简介:摘要:近年来,随着经济的发展,我国建筑行业取得前所未有的发展。 而建筑土建工程现场管理工作具有一定的复杂性,对工程质量与进度都产生直接影响,并影响到企业的经济效益。 所以,需对现场施工管理工作引起足够的重视,并采取有效的管理方法,提升工程质量,以促进建筑行业的整体发展。

  • 标签: 建筑土建 现场管理
  • 简介:摘要:对于任何企业来说,追求经济效益都是他们所有工作的中心和出发点,因此,这些企业需要从扩大产出以及控制投入这两个方面进行合理的调节,这对于油田机采管理也是采用同样的方式来实现节能降耗。国内某些矿井作为外围基层的采油单位,多年以来对于采用有效措施增油上产,不断的对油层潜力进行挖掘的工作非常重视,然而对于节约能源以及减少投入等方面却较少开展分析总结,而实际上集采指标的高低,很多时候也适合机采管理工作中的节能工作有着很大关系的。

  • 标签: 机采管理 油田矿井 节能降耗
  • 简介:摘要:成本是项目施工过程中各项耗费的总和。成本管理的内容具有广泛性。它贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面。项目成本预控管理是在保证满足施工合同条款对工程工期、质量、安全、效益等目标要求的前提下,依据真实可靠的信息数据,对项目实施过程中所发生的费用,通过预测、分析、控制和考核等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。

  • 标签: 施工企业 项目成本 预控管理
  • 简介:摘要

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  • 简介: 摘要:随着经济的发展,伴随着当前科学技术的不断发展,国内当前水利工程施工也取得了很大的发展。增强水利工程施工方面的管理现代化和精细化建设,是当前水利工程施工发展过程当中必须要面对的一个问题。所以,必须要在原有的基础上来不断进行管理理念和体系的创新,同时也需要将全新的管理理念落实到施工的每一个环节。

  • 标签:   水利工程管理 现代化 精细化建设
  • 简介:摘要:近年来经济的快速发展刺激了我国建设事业。目前我国建设项目越来越多,许多建设项目需要大量资金,但实际上却无法提供。基础设施建设多年后,基础设施建设已成为一种新型融资方式。因此,基础设施项目成为建设项目的标准。改善基础设施项目融资环境,降低企业投资风险,深入探讨融资风险。

  • 标签: 建设工程 基础设施 项目投融资 风险管理
  • 简介:摘要:电力工程的输电线路施工,包括了多个不同的施工环节,正是这些环节使得输电线路工程项目得以推进开展,而要想把握住整个工程项目的建设质量,则需要根据不同的施工环节,从相应的质量控制切入点入手,做好施工技术的应用和工程质量的控制工作。

  • 标签: 风力发电场 输电线路 质量管理
  • 简介:摘要:电网企业不再集电力输送、电力统购统销、调度交易为一体,而是主要从事电网投资运行、电力传输配送,负责系统安全,保障电网开放、公平、无歧视,按国家规定履行电力普遍服务和保底供应商义务。生产技改大修项目是电网规划投资中保障电网设备安全的资本性、成本性投入,呈现出一些新特点,为此,本文对技改大修项目投资策略提出建议,希望起到一定的借鉴作用。

  • 标签: 新形势 电网生产 技改大修 管理特点 对策
  • 简介:  摘要:从我国目前的经济发展及建筑业发展来看,建筑工程在未来的发展过程当中也会有更大的需要,在建筑施工现场进行质量控制和安全管理是极其必要的,能够有效的加强施工的规范性,提升建筑工程的施工质量,进而达到经济效益和社会效益的获取。     关键词:房屋建筑工程;施工质量 ;安全管理     ⒈建筑工程施工现场质量控制和安全管理存在的问题     ⑴施工现场的人员问题    由于建筑施工规模较大,内容复杂,需要的各方面人员较多。同时,施工现场的人员流动性是比较大的,并且人员所承担的责任也各不相同,一般来说,在施工现场有施工人员、管理人员和监理人员等,这些人的专业素质和安全意识将会直接影响施工现场的质量控制和安全管理,很多施工人员自身的专业素质存在问题,在进行施工的过程中往往会产生一些问题,由于缺乏过硬的技术能力,所以说会给建筑工程质量带来一定的问题,也使施工现场增加了很多安全隐患。建筑工程监理人员是为了保护工程的建设质量而进行外聘的人员,监理人员也是建筑工程施工过程中一个很重要的组成部分,他们需要对施工现场的各个环节严格把关,但是在实际的施工过程当中,却往往会出现监理人员岗位没有落实的状况,很多监理人员在工作的时候往往敷衍了事,这对于建筑工程的质量控制和安全管理来说都会产生相应的不利影响。     ⑵在生产管理过程中所遇到的问题    在生产过程中,会遇到很多的各方面的问题。就建筑工程本身来说,有很多工程项目自身的风险性是很大的,比如说需要相关的施工人员进行高空作业等,这种施工往往会给工作人员的生命安全带来威胁,因此说在施工现场,需要结合着建筑工程的施工特点来对整个施工过程进行严格管理,对于作业审批和监督制度等方面的问题需要加强落实,将各个环节的施工都要进行严格控制。对于建筑工程施工现场的安全问题而言,安全管理工作一定要落到实处,不能只看重建筑工程的经济效益而忽视了安全问题和质量问题,如果不能对建筑工程的质量问题及时的进行排查处理,那么经过了长期积累之后就会使得安全问题和质量问题越积越多,继而造成难以估量的后果,因此施工单位需要及时对施工现场管理方式加以改进,尽可能的满足市场所提出的实际要求,建筑行业在未来也一定会有更大的前景,但是如果想促进建筑行业取得可持续发展的话,那么建筑施工单位就不能只关注于自身的经济利益,而应该要充分的认识到安全管理和质量控制的必要性,尽可能的保证施工现场的秩序性和规范性,尽可能的保证建筑工程的高质量长远发展。     ⑶管理机构设置不健全导致管理缺位    虽然我国建筑业经历了很长时间的发展,但是仍有很大一部分的企业都没有对施工现场的质量控制和安全管理问题加以重视,由此便直接导致了施工单位管理机构设置不够全面,项目经理没有切实的对自己的行为负责,也缺乏切实可行的质量管理体系和安全管理体系,这些问题的存在直接导致了施工现场的无序性,很多岗位的工作人员都有所缺失,无法根据建筑工程的实际施工状况来进行监督,这直接导致了建筑工程施工现场出现了更多的安全隐患,使质量控制和安全管理工作的进行难度更大,从而为施工单位带来了很多不必要的损失。     ⒉房屋工程施工质量安全管理问题的处理措施     ⑴加强宣传导入和安全管理,提高施工的安全性    安全意识需要提高。为了提高房屋工程施工的安全性,需要重点进行针对性安全案例的宣传,使工作人员可以意识到安全管理的重要性,并将其安全管理到实际工作当中。通过这种方法,不仅可以提高工作人员对安全管理的重视度,也可以有效提高安全管理的效果。同时在了解工程质量安全的作用之后,有关部门需要加强引导,使实际施工中可以合理融入安全理念,使企业可以意识到施工质量安全所包含的重大利益。通过此种方法,企业可以从以往比较被动的状态,转变成主动地学习质量安全管理,并且将其积极地落实到工作中,提高质量安全管理的效率。     ⑵对于施工的程序进行严格规范    施工单位是建筑工程建设的主体,因此在施工现场也要充分的发挥出自身的自检作用,从图纸的技术交底到工程的完工,需要进行全过程的管理,每一個环节的工作都不能被忽视,强化全过程控制和全员管理标准化。施工程序得到了规范,那么建筑工程的施工现场也会更加有序进行,在建筑工程施工前,就要组织技术人员对图纸进行熟悉,对设计图纸当中的问题也要及时的找出来,通过对设计意图的熟悉来对操作的流程进行规范,对于建筑工程当中的重点难点内容进行技术交底,根据建筑工程的施工特点,对于施工的关键部位和薄弱环节进行重点监控,确保质量不出现问题,也保证施工的过程不会出现安全问题,在完成每个环节的施工之后,需要监理单位来进行验收,一旦验收不合格,就不能进行下一道工序的施工。     ⑶加强对关键因素的管理    首先要加强对建筑施工材料的管理,可以说建筑材料的质量将会直接关系到工程施工质量,在进行材料购买的时候,需要选择更加优质的厂商,对于材料的进场过程需要进行严格的把控,确保所购买的材料符合相应的规范要求,材料从购买到进入施工现场要严格检测检查,力求无误。其次是加强对相关施工机械设备的维护,建筑工程的施工是离不开机械设备参与的,但是机械设备一旦出现问题,就会对工程的施工质量产生不利影响,也会造成严重的安全问题,对于机械操作人员的专业技能也要严格要求,保证他们持证上岗,对于陈旧的机械设备及时进行更换,定期检查维修保养。     ⑷加强对建筑工程施工现场的整体管理    对施工现场进行整体的管理可以说是整个建筑工程项目管理的核心内容,这对于建筑工程的质量安全文明施工来说都有着直接影响。在对建筑工程施工现场进行管理的时候,要秉承以人为本,安全第一的原则来进行,要重视对施工现场的人员管理,对于建筑工程的每个环节都要进行全面监督,进行高空作业的时候一定要对安全装备进行检查,相关的施工人员需要严格的做好安全防护措施,在对施工现场进行管理的过程中还要对那些不符合规范标准的施工行为进行纠正。其次还要从施工技术方面着手来进行,相关的监理人员进入到施工现场之后,要对施工的质量进行严格检查,及时的发现问题,并且还要及时的对这些问题进行解决,对于不符合施工要求的内容要及时进行返工,每一道工序完成之后,需要经过监理人员或者甲方验收之后再进行下道工序施工。     ⒊结束语    综上所述,从我国社会当前的实际情况已经将来的预期发展来看,建筑工程的发展都是越来越壮大的,在现代建筑工程施工过程当中,其施工的模式将会直接关系到施工质量控制和施工安全管理,这两个方面的工作如果做好了,那么将会促进建筑工程质量的全面提升,而一旦这两个方面的问题无法得到有效控制的话,那么不仅会给人们的生命财产安全带来威胁,而且也会对施工企业的经济效益带来损失,在社会上产生不良的影响。因此建筑工程在施工的时候,需要采取各方面的措施来加强对施工质量控制和施工安全管理,施工单位可以组织专门的小组来进行这方面的工作,竭力的避免相关问题的产生。     参考文献:     [1] 胡盛楠 .建筑工程施工中的质量控制与安全管理探讨 [J].建材与装饰, 2018( 51): 168~ 169.     [2] 杜鉴 .建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析 [J].建材与装饰, 2018( 42): 165~ 166.     [3] 王昕 .对房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施的思考 [J].城市建设理论研究(电子版), 2018( 14): 60.     [4] 黄小锋 .建筑工程施工中的质量控制与安全管理 [J].居舍, 2018( 12): 135+106.

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