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简介：<正>通过重塑企业文化,启动员工持股、以及收购兼并,达美航空重整旗鼓2007年,达美航空结束破产保护时,公司领导人知道,想要完全恢复昔日荣景,就必须仰赖创新思维。因此,从员工分红到收购炼油厂,种种不按牌理出牌的举动,使得这家美国航空公司成为全球最健全、最赚钱的航空公司之一。当时达美已经具备企业文化、价值观和适合的员工,包括拥有不同专业知识的董事。"达美知道,有了正确的策略,就可以摆脱竞争对手。达美看到了一条穿过丛林的清楚路径。"达美航空CEO理查德·安德鲁森说。

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简介：作为定位于支线市场的民营航空公司，要通过与大航空公司合作，才能找到生存发展的空间。而对于支线机场经营来说，应根据市场确定经营规模，做小做精。

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简介：在经济全球化和一带一路背景下,我国通用航空企业“走出去”步伐不断加快,并呈现独有的行业特征。当前,我国通用航空企业海外并购存在着贸易风险、市场风险、能力风险和环境风险。应多方案并举化解贸易壁垒,合理选择融资结构和支付方式,加快培育自有高水平专业团队,根据内外环境调整自身发展战略。

简介：为推动当地旅游业发展，宁夏回族自治区盐池县盐池通用机场近日启动航空飞行营地项目，并将于8月26日至28日举办“2016航空嘉年华”，为大众提供特色航空旅游服务。

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简介：一直被视为外来者，东方航空入股的廉价航空公司捷星香港，酝酿了一年多，却迟迟未获得在香港启航的资格。6月6日，他们终于引进了一个在香港有足够影响力的投资者——“赌王”何鸿粲旗下的信德集团。

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简介：产品差异化战略，是一种以企业内部条件为重心的企业战略，它强调要依赖于公司现有的资源水平，向顾客提供在行业范围内独具特色的产品或服务，使自己提供的产品和服务与类似产品或者服务的对比中具有独特性，这种特色可以给产品带来额外的附加值。如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将取得竞争优势。

简介：在中国金融创新与开放的进程中，并行着一些违反规则与逃避监管的地下操作。地下钱庄、变相期货市场、非法集资和地下保单等便是现实例证。这些地下金融机构和金融交易冲击着我国金融市场秩序，是长期存在的威胁我国金融业稳定发展的毒瘤。