简介：耐克素来是伏击营销方面的好手,无论是不是官方赞助商,在大型体育赛事营销方面从不缺席。比如2008年奥运会刘翔退赛,耐克第一时间上线的＂爱运动,即使它伤了你的心＂海报;2012年同样是作为受到严格限制的非官方赞助商,耐克做出了教科书式的＂活出伟大＂营销案例。

简介：随着油田企业的发展,重视对项目现场的安全管理已成为油田企业生存发展的必然选择。油田项目具有难度大、风险高、过程复杂的特点,地质条件、工程技术及组织管理等因素都可能导致安全事故的发生,因此现场安全管理问题尤为重要。然而,通过现场调研,发现不少油田企业在对油田项目现场进行安全管理时存在不少问题,这些看似不起眼的问题往往潜伏很大的安全隐患,如果不引起重视并加以防范,则会给整个油田项目带来不可估量的惨痛后果,甚至还会影响整个油田企业的发展。本文以油田走访所得资料为基础,分析总结了油田项目建设现场存在的比较突出的安全管理问题,针对问题提出了加强项目现场安全管理的对策和办法,强调了项目现场安全管理的重要性。

简介：随着社区居民的消费能力普遍提升，对于生活质量的要求逐步提高，对社区服务的个性化与高层次需求不断增长，社区居民的公民意识逐渐觉醒和强化，社区服务治理中公众参与的要求更为突出。因此，注重社会发展和民生改善，就必须重视和完善社区服务体系的建设与完善，努力促进经济、社会的协调发展。

简介：油田企业的特殊性决定了工程项目在油田的经营中占有相当比例，因此，控制好工程项目的成本就意味着在很大程度上控制好了油田的经营成本。一个工程项目的施工成本控制行为应该是一个多方参与的共同行为，因此，要有效控制施工项目的成本，既需要在相关行为主体之间建立起互动控制机制和联动控制机制；又需要在控制过程中将各利益相关者整合一体化，使各利益相关者都以控制活动为中心，不断优化控制的途径，不断实现资源、制度与环境的有效结合，从而达到控制成本，实现合作共赢的目的。

简介：石油是工业生产当中不可或缺的能源,随着工业的发展和进步,石油需求量也在不断增加,促进了油田企业的良好发展。在经济新常态下,石油企业的经营管理工作的思想观念得以转变和创新,文化宣传成为了油田企业管理工作的重点内容,对石油企业文化建设具有积极的影响。文章围绕新常态下油田企业经营管理工作,从文化宣传工作着手,加强企业文化建设,创新油田企业经营模式,促进油田企业的可持续发展。