简介：为使统计工作适应制片企业管理的需要,我们做了如下探索:一、理顺业务关系,加强基础工作,提高数据质量。根据我厂组织机构的特点,明确了厂内各个职能部门的统计职责。规定计财处计划科负责全厂的综合统计工作,搜集、整理、汇编各种统计数字。凡是报出去的数字都要经过综合统计人员把关审定。生产处设专职统计员负责生产统计。他们以全厂每个摄制组提供的“摄制日报”为统计原始资料,编绘厂内前后期的生产进度图表,做为厂内安排生产调度的依据。

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简介：地市广电传媒要实施人才开发战略，让人才真正成为生产力要素中最活跃的因素，必须走制度创新之路。以用人机制和分配机制改革为制度平台，以节目生产为核心重构组织系统，推行岗位管理和绩效工资制，全方位开拓激发人才活力的新途径，实现“三个突破”和“三个改变”。

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简介：1968年：电影分级制的缘起与雏形，1966年，与海斯同样声名狼藉的“美国电影协会”（MPAA）第二任总裁、前美国商业部长埃里克·约翰逊（EricJohnson）下台后，时任美国总统约翰逊特别助理的杰克·瓦伦蒂（JackValenti）成为该协会的第三任总裁任职至今。上任伊始，瓦伦蒂即积极为至今仍被业界首肯的电影分级制度的颁行四处游说。

简介：当电影由纯粹的好奇性观赏影像转化为遍及世界的大众消费产品后,近一个世纪以来,关于电影可能对社会、人群产生负面影响的争论就从未停止过.尽管不同文化、国度或群体在历史不同时期对何者构成"负面"因素的定义有所不同,但在电影制作、放映领域引入审查或分级制度的目的却具有一致性,即在电影人和社会责任二者之间取得某种暂时的平衡.一方面,如果电影具有艺术属性的话,那么抹杀或剥夺创新和表达的自由也就意味着电影艺术的死亡.另一方面,由于电影直接诉诸观众的视觉和听觉,是大众消费的娱乐工具,因此其创新和表达自由就不得不顾及大众和社会的理解与承受力.历史地看待这一矛盾,创新精神和表达自由始终是推动电影艺术发展的根本动力.换言之,平衡或解决矛盾的关键在于自视为代表社会大众利益的审查或分级制度能否成为电影艺术发展的助力而非羁绊.

简介：电影院线经过几轮的并购、重组、整合,依然没有形成规模效益,市场集中度比较低,仍处在以松散型结构为主的阶段,亟待转型升级,提升核心竞争力。本文试图从数据统计角度分析电影院线发展现状,提出在发展中存在的问题,研究新的发展环境下院线发展对策。

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简介：本文探讨的是1987至1992年这段特定时期内，韩国的电影审查制度与政治立法之间的关系。这里所说的电影审查制度，不仅意在防止本国电影人制作出当局认为有所冒犯或不利于政府施政的影片，而且在使强硬的右翼政权合法化时也起到了一定的作用。

简介：自中国加入世界贸易组织以来，尤其是中国电影业的政府部门颁发[1519]号文件后，中国电影业的经营格局显现重新“洗牌”的态势。神州大地的院线公司如雨后春笋，转眼间，35条院线已挂牌运作。国内实力雄厚、资金充裕的大企业集团，如王军统帅的中信集团、贺平旗下的保利集团、覃辉控制的星美传媒纷纷涉足电影业。风生水起，香港的财

简介：二十多年来,国产电影面对进口大片的强势挑战能屹立不倒,除了创作人员值得褒奖,电影发行放映战线的广大从业者亦功不可没。我国的省级电影评奖项目也为数不少,但过去都是奖励电影作品和创作人员,没有奖励电影营销人员的奖项。广东毗邻港澳,国产电影市场受海外影视的冲击最大。广东省电影发行放映单位的广大员工迎难而上,锐意改革,广东反而成为国产片放映成绩最好的地区之一。