简介:摘要:进入21世纪以来,船舶建造的现代工程分解结构成为各国造船界较为关注的一个重要课题,对此课题的研究亦逐渐的深入化。本文首先对相关内容进行了概述,分析了船舶建造过程以及船舶工程分解缺点及实际的需求,并结合相关工作的所得所悟,从船舶工程分解结构多个角度出发,就船舶工程分解结构展开了研究,阐述了个人对此的几点看法与认识,希望这样的研究能够有助于相关工作的实践开展。
简介:基于总出口价值分解模型,解读各价值模块的经济含义,并从静态结构、动态变化角度,分析代表性国家参与国际贸易的特征、嵌入GVC的方式及变化。发现以美、日、欧为代表的发达国家依靠知识科技竞争力优势嵌入GVC上游环节,但金融危机后,随着美国RDV比重逐渐下降和美、德NEI缓慢上升,意味着发达国家嵌入GVC位置处于下降通道;而以中国为代表的发展中国家以劳动力成本优势嵌入GVC下游环节,金融危机后中国VAX比重和NEI逐年下滑,但RDV比重小幅上升,说明中国正逐渐实现出口产业结构优化升级,在发展动力上正由外需拉动转向内需替代。进一步地,通过比较双边总贸易和增加值贸易进出口差额,分析了五国参与全球出口贸易特征,构画了五国线性全球价值链模型。
简介:摘要:文章主要是分析了传统船舶建造的工程分解机构,在此基础上讲解了现代船舶建造的模式,最后探讨了船舶建造工程分解中存在的缺点和需求,望能为有关人员提供到一定的帮助和参考。
简介:摘要:自1984年国务院颁布《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》将工程总承包模式纳入我国工程建设模式以来,EPC模式在我国的发展已历经30余载,我国建筑行业经历了一个快速发展蜕变的过程。尤其近年来,中国越来越多的EPC总承包企业紧随国家“一带一路”倡议迈出国门积极开拓海外市场,EPC工程总承包模式作为当前社会的主流发展趋势,越来越广泛的应用于不同类型的建设工程项目之中。EPC工程总承包模式不但可以大幅缩短工程项目的建设周期,而且在有效的促进工程质量和效率的提高同时也有极大的降低施工中各方面的风险,对项目管理流程优化降本增效的同时,也对企业项目管理理念起到了积极的推动作用。尤其分解结构在项目管理中的应用,对现代化企业的项目管理理念是一个极大的提升,不但明确了管理目标,而且明晰了管理的层级,同时对企业管理的操作流程进行了有效梳理,在明确管理边际、工作任务、部门职责的同时,也对项目信息化的提升有很大的促进作用,从而实现了高效优质的工程项目建设。