学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要:随着我国电力体制改革的深入和能源利用技术的发展,售电公司日渐成为电力市场交易的主体。在日益激烈的电力市场竞争当中,售电公司应如何占据市场份额,如何更好地发展,这都是售电公司需要思考的问题。基于此,本文对新电改形势下发电背景售电公司的经营策略进行探讨,以供相关从业人员参考。

  • 标签: 新电改形势 售电公司 经营策略
  • 简介:摘要:随着经济形势的各种影响,目前建筑行业的竞争愈加激烈,企业发展面临的形势严峻复杂。为保证企业稳定推进实现高质量发展目标,应加强建设工程市场开发的投标经营,有效提高企业的竞争能力。因此,本文主要针对建设工程市场开发投标经营进行分析,进一步探讨建设工程市场开发的投标经营策略,期望能为企业经营投标工作顺利开展提供一些有利的参考依据。

  • 标签: 新形势 建设工程 市场开发 投标经营
  • 简介:摘要:改革开放以来我国经济取得了高速发展,水利工程的建筑规模和数量也在不断增加,在水利管理经营方面也在不断前进和改善,因此,对我国现阶段水利的经营管理方面也有了新的要求,水利工程的质量直接关系到民生发展,也关系到水利工程能够使用的年限。水利经营的最终目的就是改善我国财政投入不足所带来的负面影响,保障我国水利工程能够更加平稳发展。虽然我国水利已经取得了长足的发展,但是目前在经营管理方面还是存在着一些不足之处,制约了我国水利的发展也造成一定的资源分配不均衡造成浪费。本文主要对我国水利经营管理现状进行分析研究,并对经营管理如何改革提出建议。 

  • 标签:   水利 经营管理 现状 建议 
  • 简介:摘 要:在加强企业管理强化风险控制的过程之中,需要明确企业风险管理的实际内容,才能够更好地有针对性的采取相应的强化措施,所以本文将以企业管理风险控制的实际内涵为出发点,针对目前企业的实际发展现状进行分析,从而提出加强风险控制的具体措施,希望能够在一定程度上为企业规避风险,并且降低风险损失对于企业生产经营活动的实际影响。

  • 标签: 石油企业 经营管理 风险分析 控制策略
  • 简介:摘要:在以往的社会发展过程中大量的森林被人为破坏,严重影响了生态系统健康。而生态系统被破坏,对人们的居住环境以及生活产生了较大影响,人们逐渐意识到森林生态系统的重要性。由于对生态环境保护的重视程度不足,政府参与不到位,森林生态恢复缓慢。因此,以下针对林业经营与森林生态的发展进行分析,提出了具体的几点发展建议。

  • 标签: 林业经营 森林生态发展 生态平衡
  • 简介:摘要:森林资源作为我国的重要自然资源组成,随着绿色经济发展概念的提出,林业经济得到了快速推动。在经济建设中,通过发展林业可以为我国提供更多零资源,同时也有助于改善我国的生态环境,符合绿色经济发展理念。在促进我国林业经济发展阶段中森林培育与经营管理是重要的关键环节,与森林的整体质量与经济效益具有直接的关系。在新时期绿色经济发展过程中,为推动林业经济,应加强对森林培育与经营管理工作的创新发展,切实有效的提高森林经济,提高我国森林整体质量。

  • 标签: 绿色经济 林业经济 森林培育 经营管理
  • 简介:【摘要】对于资产密集型企业而言,资产质量和规模决定了企业竞争的硬实力,而引入先进的资产管理理念和现代化资产管理手段,以资产精益化管理为主线全面支撑企业的生产、经营管理,充分发挥资产效益,则是企业竞争的软实力,也是现代企业参与市场经济竞争的聚焦点。输配电价改革及成本监审对供电企业精益高效的管理工作提出了新的要求。宁国公司梳理制约经营发展关键症结,以资产全寿命周期管理为立足点,夯实基础, 深化标准成本管理,激发业财协同,推进边界管控,持续优化企业经营管理策略

  • 标签:
  • 简介:摘要本文首先阐述了房地产企业风险管理概述,接着分析了当前我国房地产企业发展中存在的问题,最后对房地产企业风险管理方法进行了探讨。

  • 标签: 房地产,风险管理,工程项目
  • 简介:摘要:建筑企业经营管理是企业发展的主要内容,也是建筑企业在行业当中站稳脚跟的主要原因。随着当前行业经济的不断发,很多建筑企业都相继改变了经营管理理念和管理措施,在一定程度上提高了建筑企业的经营管理情况。不同的建筑企业会面临着不同的施工环境,受不同外界因素的影响导致了很多管理措施无法落实到实处。基于此,本文首先简要分析了建筑施工企业经营风险的类别,随后从三个方面分析了建筑施工企业经营管理模式的困境,最后从五个方面对创新建筑施工企业经营管理模式的对策进行了研究,以此来供相关人士交流参考。

  • 标签: 建筑企业 经营管理 策略
  • 简介:摘要:作为房地产经营活动的重要组成部分,经营风险的合理化、科学化管控对房地产企业的长远发展具有重要意义。为了能够降低各种经营风险所带来的危害以及损失,在实际经营的过程中,则需要将各方面的因素考虑其中,并结合自身的实际情况加以管理和控制。

  • 标签: 房地产 经营风险管理 有效策略
  • 简介:摘要:我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,当前,市场开发是企业得以进一步发展的必要措施。建筑企业市场开发有助于建筑企业的发展,让其可提高自身的经营能力和竞争力,从而为长期发展提供源源不断的动力。但是,企业的市场开发必须遵循一定的规则,如果任其随意发展,最终只会适得其反。本文主要对新时期建筑企业市场开发与经营工作策略做论述,详情如下。

  • 标签: 新时期 建筑企业 市场开发 经营工作 策略
  • 简介:摘要:核电作为一种重要的清洁能源形式,具有高效、可靠的特点,但在资产经营与维护管理过程中存在一定的风险。本论文对核电资产经营与维护管理中的风险进行评估,并提出相应的优化策略。首过对核电资产经营与维护管理的分析,确定其中存在的风险点。对不同风险因素进行评估与分析。基于评估结果,提出相应的优化策略,包括风险控制、技术改进、管理优化等方面。通过合理的风险评估与优化策略的应用,可以提高核电资产的运行效率与安全性。

  • 标签: 核电 资产经营 维护管理 风险评估 优化策略
  • 简介:摘要:森林资源是重要的自然资源,也是生态发展的重要资源,对于森林资源的管理与经营尤为重要,本文对森林经营规划与森林经营的方案进行探究。

  • 标签:
  • 简介:摘要:在建筑行业飞速发展的过程中行业竞争也日益激烈,企业的精细管理工作迎来巨大挑战。建筑成本管理是建筑工程中影响工程质量、效率的重要因素,随着建筑工程规模不断扩大,建筑工程成本管理的难度进一步加大。因此,文章绕建筑工程物资采购展开探讨,阐述了采购管理的主要阶段,在此基础上提出物资采购的方法与管理措施,以提高工程项目的经济效益,促进施工的顺利进行。

  • 标签: 建筑工程 物资采购成本 经营管理
  • 简介:摘要:随着城市化进程的加快,现下城市居民需要更好的居住环境,在这种背景下,建筑工程行业的发展得到促进与推动。在建筑工程中,物资采购成本控制以及经营管理策略在很大程度上影响着建筑企业的发展,如何合理有效控制物资采购成本,降低工程成本,优化经营管理模式,促进建筑工程更快、更好落地,是相关人士值得探究的问题。

  • 标签: 建筑工程 物质采购 成本控制 经营管理
  • 简介:摘要:近年来,随着我国现代经济技术的快速发展,市场竞争环境愈加复杂,企业要想在这样激烈的市场竞争环境中取得较大的经济收益,就需要在自身生产经营过程中有效控制企业的运营成本,以保障企业能够使用最小的成本创造出符合企业持续性发展的最大效益。企业采购成本占据了企业运营成本的较大比例,因此,物资采购管理在企业内部管理中就显得尤为重要。基于此,文章对铁路工程物资采购成本控制及经营管理进行了研究,以供参考。

  • 标签: 铁路工程 物资采购 成本管理
  • 简介:摘要:近年来,经济快速发展,交通行业发展迅速,我国在施工企业信息化建设和管理层面起步较晚,企业管理信息化的普及率相对较低。基于此,本文主要分析了公路工程施工企业的经营管理特点,针对提高企业信息化管理水平提出系列措施和建议,通过建立组织、完善机制、加大投入等方面促进企业管理效率和质量的有效提升。

  • 标签: 公路工程 项目 经营管理 优化策略
  • 简介:摘要:随着我国产业经济结构调整步伐的不断推进,水利工程项目建设能力也在逐年提升。针对惠及全民的水利工程建设内容,需要结合城市规划与设计层面,有序开展生产经营工作。但是传统管理模式已经不适应现代经济发展速度,因此需要向经营管理模式进行转变,本文主要深入探讨和分析水利工程传统管理向经营管理模式的转变策略,为水利工程建设部门提供可行性建议。

  • 标签: 水利工程 经营管理 转变策略
  • 简介:摘要:将党的建设工作与国有企业生产经营活动进行紧密的结合,是以企业生产经营为党的建设工作的主要立足点和出发点,紧紧围绕生产组织、经营管理、党建主题活动服务为平台,有效融合,积极组织,发力推动,把党的建设工作的成效转化为助推国有企业发展的动力和活动,提高企业的发展质量。本文重点围绕企业党建工作和生产经营深度融合进行策略探析。

  • 标签: 企业党建 深度融合 思想政治 生产经营
  • 简介:摘要:现阶段,随着我国社会经济的快速发展,城市居民的生活水平也得到了一定程度的提高,人们对城市空间基础设施的整体功能提出了更高、更新的要求。因此,在国家和地方政府的充分支持下,我国市政工程项目得到了大力推广和开展。其中,市政工程项目的前期经营策划工作对整体建设有较大的影响。市政工程项目的前期经营策划是工程开展的重要保证,也是实现预期目标、提高工作效率的有效策略。市政工程项目的前期经营策划为项目的落实提供了扎实、牢固的基础,是项目投资决策的核心,是项目实施和管理的重要依据。如果严格落实市政工程项目的前期经营策划工作,能够在一定程度上降低项目建设后期的管理难度和建设强度。在此基础上,本文首先简要分析了市政工程项目前期经营策划要点,其次深入探讨了市政工程项目前期经营的策划策略,以此来供相关人士交流参考。

  • 标签: 市政工程 项目前期 经营策划 策略