简介：摘要随着改革开放的深化，城市管理要求、建设理论已经发生了巨大的变化。党建工作对企业文化的创建、提升员工的思想政治素养有着重要的影响，并间接影响着经营质量。项目党建工作不仅是企业党建工作的重要基础和发挥政治优势的重要体现，也是促进项目管理的内在需求。项目党组织处于施工生产第一线，以“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”为指导思想，不断强化党群组织及制度建设工作，积极调动发挥项目部全体员工的战斗力及先锋模范作用，为项目建设提供强大的政治思想、组织纪律、建设环境、团队文化保障，推进项目的顺利实施。

简介：摘要施工项目管理是施工管理的重要组成部分，在工程建设中发挥着重要作用。目前，由于受多种因素的影响，建设项目管理存在一些问题和不足，主要表现在管理体制，建设单位和管理方面。为了解决这些问题，加强建设项目的管理，今后应采取适当的策略进行实际工作。做好承包工程决策，注重项目预算成本管理，落实项目管理责任制。做好工程结算管理工作。

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简介：摘要在当前形势下，施工企业应采用合理有效的管理模式，这是施工企业项目首先要解决的主要问题，也是确保项目效益的问题。通过作者多年的施工企业工作经验，结合现代管理理论，提出了项目管理的对策和建议。

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简介：【摘要】对于资产密集型企业而言，资产质量和规模决定了企业竞争的硬实力，而引入先进的资产管理理念和现代化资产管理手段，以资产精益化管理为主线全面支撑企业的生产、经营管理，充分发挥资产效益，则是企业竞争的软实力，也是现代企业参与市场经济竞争的聚焦点。输配电价改革及成本监审对供电企业精益高效的管理工作提出了新的要求。宁国公司梳理制约经营发展关键症结，以资产全寿命周期管理为立足点，夯实基础， 深化标准成本管理，激发业财协同，推进边界管控，持续优化企业经营管理策略。

简介：摘要本文首先阐述了房地产企业风险管理概述，接着分析了当前我国房地产企业发展中存在的问题，最后对房地产企业风险管理方法进行了探讨。

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简介：摘要油藏进入中高含水期井网调整要兼顾裂缝、储层和构造因素，设计不同注采井网进行数值模拟对比。针对中高透油藏的开发井网问题，国内外学者开展了大量的研究工作，一般认为开发初期采油反九点法井网开发，进入中后期通过油井转大部分中高透油藏开发也多采取了这一做法。结果表明适当加强边部注水，采取边部注水和内部五点法注水结合的灵活方式效果最好、油藏可以达到较高的采收率，对类似油藏的开发具有一定借鉴意义。

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简介：【摘要】随着在全公司范围内实施经营考核管理系统，对公司内经营指标进行综合分析、考核。不仅强化了考核的过程管理，确保考核的公开、公正、公平，而且也进一步提高了考核效率，建立起规范、可靠的经营考核评价体系，充分调动员工的生产积极性。本文通过分析目前企业的经营考核管理系统在实际考核业务中存在的一些问题，并针对这些问题提出相应的改进建议，可知在经营考核管理系统中确定合适企业自身的考核指标和经营考核管理体系对于企业实际考核业务的应用起着及其重要的作用。

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简介：摘要21世纪企业的竞争本质在于创新力的竞争，即在于企业人才之间的竞争。企业要想获得发展必须能够做好对企业内部的人才管理，人力资源管理正是企业组织工作等的重要理论和方式。在人力资源管理中，必须能够展开绩效考核，根据考核的结果完成对其激励性的管理。由此看来实现绩效管理是提高企业经营管理质量，推动企业的市场和发展的重要项目所在。基于此本文主要从绩效管理的内涵入手，探究绩效管理是如何对企业经营管理产生影响的。

简介：摘要施工企业的经济发展，必须依靠良好的经营理念与创新管理，来提高企业的经济效益，来促进企业的生存与发展壮大。所以在经营管理上，通过经营管理手段，加速企业的成长，加速现代化的建设，使企业经营走向规模化，为更好的提升企业的发展，在管理手段上必须要进行经营管理上的创新。

简介：摘要目前，烟草加工企业已稳步建立安全生产风险分级管控与隐患排查治理（以下简称双机制）并顺利通过地方各级政府达标验收，但是在双机制实际运行过程中部分企业存在风险管控和隐患排查流于形式的问题。本文从一名基层安全管理人员的视角，以双机制在建立和运行过程中存在的问题为导向，剖析问题产生的根源，并提出与之相应的解决措施，旨在为下一步烟草加工企业双机制的落地提升提供一定的参考。

简介：摘要在中国，煤矿开发多为地下作业，受煤尘、火水、瓦斯等多种灾害的影响，井下安全问题频发。在几大煤矿生产灾害中，煤尘、瓦斯及火灾是最为严重的灾害，可能会给整个矿井安全带来威胁，“一通三防”正是针对这类安全问题所展开的工作。在煤矿作业中，“一通三防”具有重要意义，但当前这一工作也存在一定问题。针对当前“一通三防”安全问题，构建模糊综合评价机制，分析煤矿安全问题，有利于及时制定有效安全措施，是提高煤矿矿井抗灾能力的重要途径。

简介：摘要：天然气因其优质、高效、清洁的特性 ,在世界能源大舞台上发挥着越来越重要的作用 ,我国天然气消费量位居第一。燃气企业作为上游资源供应企业的中间 "纽带 "满足下游消费市场的需求 ,承载重要作用。随着天然气在我国燃气消费结构的比例逐渐增大，燃气企业将面临投资主体多元化、市场竞争加剧等局面，针对当前燃气经营所面临的新形势，燃气企业要在市场经济浪潮和能源终端市场站稳脚跟，获得并持续提高市场份额，应该及时调整思路 ,必须规范经营管理，找到适合自身发展需要的发展模式。

简介：步入新时代之后，随着建筑业深化改革“顶层设计”的逐步落地，建筑企业要想在建筑市场占据一席之地、保证企业高质量的可持续发展，管理理念、管理模式、水平与能力都需要与时俱进，根据市场的变化不断改进提高企业的核心竞争力。建筑企业的发展重在管理，企业需要进一步明确管理创新的具体目标要求，有效落实相关的管理创新目标。

简介：摘要在低油价、新常态的双重影响下，油田企业都面临着严峻挑战，科学、精细的投资管理是目前油田企业降本增效的关键所在。为保证油田的投资效益与长期稳定发展，研究了油田经营效益最大化的投资优化方法。