简介:摘要化工企业在制定生产经营计划(年度经营预算)时要充分分析企业自身的生产能力与资源的配置能力,要充分研究外部环境对企业的影响,要充分剖析产品的市场竞争能力。企业依据“以销定产”或“以产定销”的原则制定的生产经营计划都不符合企业的经营实际,都是有偏差的。在我们企业,把“以销定产”与“以产定销”相结合,归纳为“以销定产,以产促销”,以此为原则制定的计划不但能够充分发挥企业的生产能力,又能够根据市场需求而生产与销售适销对路的产品,同时又给予营销部门一定程度的开发市场的压力和动力。
简介:企业文化一词是美国管理学术界总结日本企业经验后提出的。现在美国企业普遍开始重视并加以运用。美国的《纽约时报》发表了一篇名为《繁荣:同文化的联系》文章,文中指出,一个国家的经济财富不仅仅由政策、技术、自然资源或其他人们经常提到的影响因素所决定,还有另外一个强有力的因素:文化。几十年来,日本、韩国、台湾、香港、新加坡、西班牙和巴西都采用了重视国际市场的政策,并且都经历了经济“奇迹”。仔细研究一下则可发现,这种成功差别很大,而在解释这种差异上,文化是至关重要的。在对一些特殊经济现象的解释上,文化有助于探索其本质的根源。许多人感到很奇怪。中国是一个很重视儒教文化的国度,但〔中国人在国外比国内成功的例子
简介:【摘要】金融机构的经营体制类型划分为分业经营与混业经营两种模式。随时代发展,金融市场衍生出全球化和自由化的特点,寰球的金融业不断进行体制改革,发展趋向与以混业经营为主,而我国当前经营形式仍是以分业经营为主体,是否应该跟随全球化趋势转换为混业经营,两种经营体制对金融行业有哪些影响,对此展开分析讨论。