简介：当经理人表现不如预期好的时候，人们通常觉得他们需要在技术或者管理技能上进行改善，而通常忽视需要去关注一下经理人软一些的技能，比如自我认知、社交技能等。但与此同时，在多数情况下，软技能对领导人的业绩表现影响很大，特别是情商对领导人的成功与否有着很大的作用。

简介：经理人背叛会造成公司管理层和业务经营的动荡,影响职业经理人群体的声誉及快速成长.本文对困扰我国企业的经理人背叛问题的现状及研究情况进行了回顾,探讨界定"背叛"行为的依据,提出力促资本和经理人双方思想上的大转变以及激励和约束相结合的治理对策.

简介：在企业选用经理人的时候，长相和气质是考虑的要素之一，但企业更为看中经理人是否诚实，自信，有能被证明的成功经历。对于相貌平凡的经理人来说，一方面要自信，用行动证明自己的实力，主动影响对自己相貌有偏见的上司，另一方面内外兼修，通过形象包装提升自己的价值。

简介：近年来,声誉机制在经理人激励的问题上越来越引起重视,然而国内理论界对声誉机制的理解和应用还存在一定的误区,本文探究几个声誉机制的基本模型,试图澄清一下声誉机制的内涵,并在此基础上评述我国的声誉机制及其转型,对一些相关观点进行讨论和辨析.

简介：经理人遭遇替人“背黑锅”，确实很无奈。要真正改变，只能是每个有这样遭遇的人都去敢于捅破那些压抑人性、压抑人的成长的东西。

简介：随着世界经济一体化和国外知名大企业的不断涌进,给中国企业的职业经理人们带来了严峻的挑战.如何做一名成功的经理人,如何在激烈的市场竞争中获得生存和发展,这是每位经理人必须面对的严肃问题.因此,须从诸多方面探讨作为一名职业经理人应具备的核心要素.

简介：在我的朋友中，有几位是职业经理人，也有几位是民营企业的创始人和拥有者(俗称老板)。在闲聊中，职业经理人朋友大多向我抱怨他们的老板爱凭直觉办事，缺乏系统管理知识，而且对他们按部就班的行事风格不甚理解，甚至对他们的管理理念(大多受西方尤其是美国影响)不很认同，非常苦恼，一直在去与留之间抉择。

简介：摘要：随着国有企业改革工作的不断深化，国有企业职业经理人改革已成为改革中的重点。而职业经理人改革工作的重点就是如何选好人、选对人，而职业经理人的选聘机制则是选好人、选对人的核心。

简介：从目前来说，职业经理人在中国的发展起步较晚，人数和影响力较为有限，在系统化管理知识、经验与技能的掌握和运用方面，与西方发达国家的同行相比，还有很大的差距。因此中国职业经理人真正作为一股重要力量走上中国经济发展的舞台．完成历史赋予的神圣使命，除了需要自身的不懈努力，更要仰仗我们这个社会的发展与进步。文章通过对合格职业经理人的标准及应具备的能力，进而分析了职业经理人的发展前景。

简介：透视一个关键的行为事件一个秋日的午后,总监通知我与他一起去拜见老板,因为老板从法国回来了。说句实话,我一直期待着和老板做正面的沟通交流。参加工作八年来,我不知道自己是从什么时候开始有了这样的心境,那就是我非常仰慕和钦佩那些白

简介：在许多人眼里，被称为“金领”的职业经理人，年薪动辄十万元、数十万元，甚至上百万元，有着令人炫目的待遇和光环。但最近几年，引起社会关注的似乎已不再是他们高出常人的年薪，而是职业经理人频频“跳槽”的消息。

简介：本文在信息不对称和经理人有限理性的背景下，以经理人风险厌恶及报酬与其相对业绩相关性为假设前提，基于经理人安全理性原则，构造了一个二元经理人的羊群行为模型，证明了经理人决策过程的相互影响关系，以及经理人为谋求个人效用的最大化，不得不考虑竞争对手的行为选择；并将模型扩展到n个经理人，进一步发现了经理人羊群行为发生的内在经济逻辑。文章贡献在于用模型化方法证明了经理人经营决策羊群行为的存在性，且羊群行为的显著程度与经理人的报酬结构（收入系数和股权比例等）相关。对上市公司的实证研究也支持这一结论。

简介：职业经理人和民营企业聚聚散散的故事．从民营企业诞生的那一刻起，便没有停息。

简介：在家族企业主为理性经济人的假设前提下，运用经济博弈理论分析得出：在短期中家族成员对外部经理人存在信任缺失，经理人在长期中依然可能出现“败德”行为；只要由于其“败德”行为给企业带来的损失小于由于其经营给企业带来的收益，家族企业主更偏好于企业的长远发展，就应引入外部经理人；在理论上能够设计一种报酬激励机制实现“激励相容”，而在现实中完全的“激励相容”难以实现，只能尽可能地去接近；在内部控制制度不健全或无效时，不应给予外部经理人充分的实际控制权。

简介：摘要：结合学习领会国家，部，省市科技体制改革相关精神及法律法规知识，从技术经纪人，科技成果转化及技术权益的基本概念出发，本文就科技成果转化过程中技术经纪人应关注的几个主要问题进行论述，并提出如下看法，仅供同行参考。

简介：世纪之初,国内由于职业经理人的离职,跳槽所引发的公司危机已成为企业最头痛的事,对于在激烈竞争的浪潮中的民营企业,尤为重要.2000年11月4日,创维中国区域销售部总经理陈强华离开创维,并携150多名精兵强将投奔竞争对手高路华,致使创维陷入被动.事实上,市场经济条件下,企业间的人才流动是必然的规律,但联系到此前发生的杜建君离开代L等职业经理人的跳槽现象,我们不能不对职业经理人的离职给予高度关注,因为,作为企业的高级经理人员,他们是企业的中坚力量.对于他们的流失,我们不仅有惋惜,更多的是要考虑在我国如何进行经理人的制度建设,以更好地规范职业经理人市场.

简介：美国共同投资基金经理人的投资组合、策略与特点齐绍洲徐红进入９０年代以来，美国共同投资基金的资金增长迅猛，从１９９０年的１５００亿美元增加到１９９６年的６９１０亿美元，共增加了４倍。进入１９９７年以后，增长的势头更加惊人，１９９７年１月，投资于共同基金...

简介：

简介：近年来,广州市政府开始关注并重视职业经理人的培养与使用,并在年薪制、招聘制、资格认证与培训、构建职业经理人市场服务平台等方面多举措.这些举措对推动广州市职业经理人队伍的建设和职业经理人市场的成长都起了不同程度的作用,但同时也有种种不尽人意之处.本文对这些举措进行了认真研究与剖析,并对建立职业经理人市场应树立的基本观念及应采取的对策,提出了自己的看法和思路.

简介：摘要：本文立足现阶段混合所有制企业实际，结合国企改革要求，按照现代企业法人治理结构，重点就职业经理人的选聘、考核与激励以及退出等四个方面展开讨论，提出了关于混合所有制企业构建职业经理人制度的一些设想。