简介：并购是股市发展增长的动力，没有并购．市场就不会活跃。本文从企业并购的重要性入手，对并购失败的原因以及并购后管理整合作了探讨。

简介：摘要：对企业管理体系的整合也叫做一体化管理体系或者综合管理体系，又或者叫整合型管理体系，指的是两个或两个以上的管理体系共同存在，结合公共有机要素展开一体化的协同运作。传统的矩阵式企业管理组织结构已经无法适应外部环境的变化和需求，以职能为划分的条块化分割管理思维也不能够灵活适应市场的调整，处理日益庞大的企业组织架构，这些问题会对企业的改进形成倒逼，驱动了企业不断升级并优化。管理体系展开整合实质上是对管理者思维能力的跨越考验，因此管理体系的整合是企业发展的大势所趋，也是必然趋势。

简介：摘要：本文对项目整合管理进行了理论研究，分别从项目整合管理的概念、项目整合管理的作用、项目整合管理的实施以及难点和关键点进行了阐述。

简介：摘要：现阶段我国营商环境日益改善，同时企业发展活力也不断激发。管理会计方法作为一种现代化的企业管理理论，对于现代企业的发展和生存显得越来越重要，可以显著地提高企业的管理效率。企业最重要的资源是人力资源，绩效考核在人力资源管理中起着关键作用。而绩效管理同时也是管理会计的重要环节之一，因此二者在应用中必须相互融合，做到管理会计和绩效融合共同发展。本文就管理会计与绩效管理整合展开探讨。

简介：作业成本管理体现战略管理的思想，作业成本管理与战略成本管理的整合能够有效降低企业的成本，形成企业的竞争优势。本文对作业成本管理与战略成本管理进行了比较，并提出两者整合的思路。

简介：人们开始将战略引入管理会计的理论与方法中，人们对成本管理的理解也从传统的成本管理转移到从战略的视角看待和实施成本管理。作业成本管理体现战略管理的思想，作业成本管理与战略成本管理两者的结合，能够有效降低企业的成本，创造企业竞争优势。对作业成本管理与战略成本管理进行比较，提出两者整合的思路。

简介：一般认为,企业购并是企业扩张的有效途径.然而国内外有关数据表明企业购并后的绩效并不随购并行为的发生而必然呈上升的趋势.购并后的整合管理对企业价值和业绩提高起关键作用.本文在对整合管理理论进行评析的基础上,试图从整合管理的认识论基础、目标企业的选择、整合的三种重要结构性变量以及整合边界与最优整合域的角度来建构购并后管理的分析框架,并对购并后整合管理需要特别值得注意的因素进行了探讨.

简介：互联网的快速发展及其环境的不断变化．传统的品牌管理方式在这个信息传递越来越扁平化的时代显得有些捉襟见肘了。精心策划的市场活动非但不能推动销售反而被消费者指责。曾经那些不是问题的问题现在却被无限量地放大．公关总是处于手忙脚乱的状态。消费者的心理好像越来越难以琢磨了。这究竟是怎么了？企业品牌管理的出路在哪里？

简介：随着中国加入世贸组织，图书的零售、批发业务逐步对外资开放．在国外具有一定成本优势的折扣书店、专业书店、连锁店以及读者俱乐部等，必将进入中国图书市场．加剧图书市场的竞争．对中国传统的图书营销渠道形成重大冲击。图书市场竞争日趋激烈．要求出版社的经营更加深入、细致以提高对图书市场资源的可控程度。而图书销售渠道作为出版社最重要的资源之一，

简介：

简介：摘要：我国越来越多的人患有心血管疾病，且发病率和死亡率一直居高不下，可以说心血管疾病已经成为威胁我国国民健康的主要因素。在此背景下，应该制定新的慢性疾病管理方案，以此来控制降低心血管疾病的发病几率，提高治愈几率，降低死亡率。在此情况下，整合医学理论开始被应用，在现代社会的发展中，整合医学理论可以整合众多学科发展优势。并可以对错综复杂的慢性疾病进行梳理管理，在心血管疾病的管理中也非常实用。本文对国内外心血管疾病管理现状进行了综述，并探讨了适用我国发展实际的心血管疾病整合管理模式。

简介：近年来，随着深化司法体制改革的进一步推进，基层检察院内设机构改革已经在多家试点院开展，在整合司法资源，促进检察权的优化配置，提升履职效率方面取得明娃成效。

简介：无论是原来的事业性集团，还是“事业台＋产业集团”，并没有本质区别，因为都是“事业”起主导，产业受控于“事业”。在“事业”这一宏观前提不能改变的情况下，集团化要发挥协同效应，实现规模经济，只能通过管理来改善微观环境，而管理的有效性源于产权的确定性。产权问题如果能够解决，即便保持“事业”背景，也不影响“管理上出效率”，因此，对于媒体整合（或集团化）问题，笔者不关心集团性质是产业还是“事业”（当然，产业的更好），只关心产权，关心管理。

简介：摘要随着行业市场发展的加快，企业之间的竞争压力逐渐增大，所以，部分企业为了实现自身的稳定发展，不仅需要积极进行技术创新和工艺研发，还需要加强内部的经营管理，在满足企业产品生产加工要求的同时，为客户提供更好的产品服务。同时，部分企业在经营发展过程中，也会建立质量管理体系、安全管理体系、环境管理体系等，在规范企业经营发展行为的基础上，提高企业内部的管理水平，以及行业市场的竞争能力。但是，在这个过程中，会因为体系实施的增加，导致工作人员的工作量增加，并且，各个体系之间存在较大的矛盾，严重阻碍了企业的长久发展。

简介：

简介：摘要并购作为社会资源重新分配的一个重要环节，对当前社会经济发展有着不可替代的作用。在现代企业的发展过程中，并购已经得到了广泛的应用，形式也呈现出了多样化。企业并购的最终成效能否实现在一定程度上受到管理整合的制约，企业实行并购之后，只有通过必要的管理能力整合才能增强企业的核心竞争力，才能真正实现并购的目的。

简介：摘要随着我国经济建设的加快，不动产的总体存量也在逐步增多，登记储存的不动产数据也在不断地提升，建设不动产管理系统，能够做到林业、海域、房屋、土地等不动产资源的统一登记，提高了不动产保存工作的质量。本文针对不动产管理系统数据整合进行进一步的研究。

简介：【 摘要 】 当前，信息化的快速发展，在“互联网 +” 的背景下，信息化也深入到各行各业的发展中，成为衡量企业发展的重要指标。在机场行业管理中，信息化也都渗透在了发展的方方面面中。企业管理的信息化也使得各部门的工作效率大大提高 , 成为机场运行不可或缺的重要组成部分 , 但在机场管理信息化建设的过程中 , 一些问题也逐渐暴露出来 , 亟待解决 , 本文区别于生产运营的信息化 , 主要从机场管理信息化的视角 ,

简介：人类的文明史,在一定意义上说,也就是人类的管理史。本文从人类文明发展的视角,探索出教育管理的历史变化轨迹：即从＂政治人＂时代的求善管理,到＂经济人＂时代的求真管理,再到＂文化人＂时代的整合管理,并由此展望了教育管理整合的历史趋向。

简介：摘 要：医院耗材的管理水平将直接影响医院的发展。随着我国医疗技术的不断创新，在临床治疗中应用到了各种新型的医疗耗材，因此也造成了非常多的问题。传统医院耗材管理模式已经无法满足医院的发展要求，因此加强对这方面的创新和研究很有必要。本文主要分析医院耗材管理中存在的弊端，并提出几点信息化管理的有效方法，以供参考。