学科分类
/ 3
42 个结果
  • 简介:本文大胆设想棉花检验体制的未来,提出了构建新体制棉花检验实验室认证认可体系、应用检验数据成果、提高仪器配件和标准样品的国产化率,加强设备维修保养,查处违法企业和对国家收储的建议。

  • 标签: 棉花 检验 体制 展望
  • 简介:随着我国经济改革的不断深入,棉花流通体制改革已摆上了该项工作的的议事日程。由于我国几十年来棉花流通体制一直执行的是计划经济。因此,一谈到改革,好多人都简单的认为,改革就是使棉花流通完成市场化,或者说就是完全放开,不进行任何管理,全部由市场来调节。然而,从我省近两年棉花流通体制改革试点的实际来看,此种认识是片面的,它使问题从一个极端跳向了另一极端,忽视了问题特殊性。对此,笔者个人认为,总的态度应是既要积极,更应慎重。在具体实施上,必须看到行业特点,从该项工作的实际出发,要从强化棉花市场的秩序管理入手,采取一些切实可行的措施,来促进该项改革的不断深入。否则,搞的不好,就会损害国家、集体和个人的直接利益,给少数不法分子钻空子。而那样的改革将是得不偿失的。因此,在进行棉花流通体制改革的同时,必须看到棉花生产、流通上具有下列四个方面的特点。

  • 标签: 棉花流通 体制改革 棉花市场 市场管理
  • 简介:随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,市场机制在资源配置中的地位已逐渐占主导地位,各涉棉主体已经具备了承担改革风险和成本的能力;最近几年国内棉花市场总体上处于供大于求的局面,为改革提供了宽松的市场环境;农村经济体制改革积累了大量成功的经验,棉花流通体制改革理论探讨已涉及实质性内容的改革;90年代以来,国家已建立了一定的宏观调控手段,如棉花储备制度、市场风险调节基金等。这些都为棉花流通体制改革创造了条件。从国际环境来看,随着中国加入WTO进程的加快,国内市场将进一步开放,国内棉花市场将同国际棉花市场逐步接轨。而近几年,国际棉花市场棉花价格要低于国内棉花价格。随着棉花价格放开,国内外市场价格将趋于一致,我们可以利用市场机制来有效地调节棉花进出口,使国内棉花供求处于较为宽松的态势,为制度改革创造良好条件。

  • 标签: 中国 棉花流通 体制改革 政策取向
  • 简介:随着国内棉花电子撮合交易和期货交易市场的逐步发展完善,越来越多的涉棉企业参与电子撮合交易和期货交易,以规避市场风险,稳步提高企业的经营水平,特别是棉花质量检验体制改革的实施,为广大涉棉企业参与电子撮合交易和期货交易提供了便利.

  • 标签: 棉花公证检验 体制改革 交易市场 期货交易 棉花质量检验 市场风险
  • 简介:为了提升棉花加工企业技术水平,提高棉花加工质量,从2004年开始,我国推行棉花质量检验体制改革,并出台了一些优惠政策,鼓励企业进行技术改造。但实施棉花质量检验体制改革两年来,进展缓慢,只有部分企业新上了4000kN打包机及配套设备,大多数棉花企业持观望态度,积极性并不高。最近,笔者走访了部分棉花加工企业,对其原因进行了调查。

  • 标签: 棉花质量检验 体制改革 原因 棉花加工企业 棉花加工质量 技术改造
  • 简介:为贯彻落实国务院批准的《棉花质量检验体制改革方案》,做好2004年度棉花质量检验体制改革试点工作,根据改革工作协调指导小组会议精神和《棉花质量检验体制改革工作计划》要求,现将参加2004年度改革试点相关准备工作的棉花加工企业、公证检验机构名单和有关工作要求通知如下:

  • 标签: 棉花质量检验 体制改革 试点工作 改革方案 2004年 中国
  • 简介:一、我国棉花质量检验现状我国现行棉花检验体制包括企业内部的收购检验、加工检验和纤检机构的公证检验.重复扦样、重复检验现象严重,检验成本高;在检验技术上以感官检验为主、仪器检验为辅,检验缺乏科学性、权威性;实行抽样检验缺乏普遍性;在棉包上由加工企业根据自己检验的结果标注质量等级,无法保证购销双方的利益.

  • 标签: 棉花质量检验 条形码技术 技术应用 体制改革 目的 改革内容
  • 简介:集权,是指在组织管理中,其决策权、决定权大部分集中在上层;分权则是将组织的这些权力根据需要分别各管理层。集权与分权的关系是相对的,没有绝对的集权,也没有绝对的分权,只有程度的不同。因此,我们不能脱离管理实践抽象地谈孰优孰劣,而应该遵循集权与分权相平衡的原则,根据组织的实际决定集权与分权的程度。

  • 标签: 管理学 集权 分权 组织管理 理论研究
  • 简介:2004年12月10日.商务部颁布了修订后的《货物进口许可证管理办法》和《货物出品许可证管理办法》。和海关总署共同颁布了修订后的《货物自动进口许可管理办法》。三个办法于2005年1月1日起施行。

  • 标签: 许可证管理 可管理 货物 进口 修订 自动
  • 简介:油棉厂生产加工的季节性,决定着油棉厂必须雇用大量的季节工。我市油棉厂在旺季,季节工与固定工比例平均是8:1,在人、财、物诸生产要求中,人是很重要的因素。因此,油棉厂加强季节工管理,客观上已成为油棉厂企业管理的重要内容,确应引进油棉厂的注意。东营市牛庄油棉厂在一名区社副主任的带领下,针对油棉厂季节工特点,推行了“季节工档案管理制度”,实践证明,效果显著,现简述如下。

  • 标签: 油棉厂 季节工管理 企业管理
  • 简介:随着生产技术的不断发展,我们棉花加工企业的设备日益趋向高精度、自动化。如何管好、用好、修好设备,确保生产顺利进行,成为我们企业经营的重要课题。为此,结合我厂的具体情况,谈谈设备的检查工作。

  • 标签: 棉花加工企业 设备管理 设备检查 基础管理
  • 简介:在社会主义市场经济条件下,企业经营机制改革正在不断引向深入,现代企业制度正在逐步建立。但当前我国许多企业改革中存在成本过高、长期亏损、资金周转不灵、经济效益低下的局面,企业的生存和发展面临着严重的困难。根据建立现代企业制度的总体要求及其管理科学的特征,企业要想扭转当前的困难局面并有所发展,必须在管理上有所突破,特别是在企业管理的核……

  • 标签: 企业管理 创新 财务管理 企业运营质量
  • 简介:在棉花国家标准GB1103-1999中,无论是籽棉收购检验还是包皮棉检验,都增加了“异性纤维”检验这一项。异性纤维主要是指混入棉花中的“三丝”即:一类化纤纺织袋(带)丝;二类麻丝、棕丝;三类毛绒,开斯米绒线丝。至于异性纤维的危害,大家都十分清楚,这里,主要介绍安乡县棉麻公司确保棉花中无“三丝”的具体措施。

  • 标签: 棉麻公司 异性纤维 内部日常管理 质量检验
  • 简介:近几年来,随着科学的发展,技术的进步,企业管理工作正在向现代化迈进。在加强企业管理的过程中,推行标准化工作是重要手段之一,它对于改善经营管理,提高产品质量和提高经济效益具有重要作用。对我们棉机行业来讲,大多数是中、小型企业,企业管理工作的基础比较薄弱,就更需要大力发展标准化工作,在如何开展上,无论在认识上和内容上,还是在方法上,都有待进一步探索,发展和深化。下面结合我厂工作实际,就如何加强企业标准化管理谈一点粗浅认识。

  • 标签: 中国 棉机行业 企业管理 标准化管理