简介：摘要：为了贯彻国家战略，促进高质量发展，保证科研任务完成，规范经费管理使用，提高资金使用效益，财政部2019年下发了《国防科研试制费管理办法》（财防〔2019〕18号文）（以下简称“新办法”），反映了今后科研经费使用管理的趋势。新办法对国防科研项目从立项概算到决算进行了详细的规定，涵盖了科研项目经费管理的全过程，对军工科研单位的科研经费管理提出了新的要求。如何加强科研经费的管理，提高科研经费使用效益，具有十分重要的意义。

简介：【摘要】近些年来，伴随着我国对科技创新的不断推动，科研经费投入逐年递升，而提升科研项目资金的使用效率和使用效益则变得尤为重要。科研项目目标成本管理是基于“管理创新、业财融合、价值创造、风险管控”的财务管理理念、为实现目标成本而实施的成本管理策略，旨在建立“目标明确、效益优先、管控有效、支持得力”的目标成本管理体系，通过提高目标成本规划的科学性与合理性、实现成本费用核算的准确性与完整性、对成本发生过程有效监测、对成本费用有效管控、提升成本数据挖掘与分析能力，实现降本增效的目标。

简介：【摘要】科学研究需要充足的资金、物质、人力做有效支持，而作为科研项目中的核心部分，经费利用率、管理科学性的持续上升，是项目进行深入研究的有力保障，同时也对项目科研成果品质稳步提升，具有深远影响。根据实际情况来看，在财务审计视角下，进行高效能的经费管理工作，具有充足的必要性。本文在阐述科研经费管理概述基础上，对经费审计特点，进行了浅层分析，旨在辅助工作人员精准定位管理不足，并以此为管理策略优化突破口，辅助相关工作人员深层探索高效、科学的经费管理路径，为有效降低项目开展过程中的财务风险，提供有效服务。以全面立体化的经费管理方案为依托，辅助科研项目取得最佳研究成果，以此激发生产活力。

简介：摘要：近年来，国家加大了科研经费总投入量，对科研事业单位科研项目经费预算管理也提出了更高的要求。科研事业单位需要建立一套行之有效的科研项目经费预算管理制度，提高科研经费的使用效率。本文分析了当前科研事业单位科研项目经费预算管理中存在的问题，有针对性的提出了完善科研项目经费预算管理的对策建议。

简介：近年来,随着国家对科技创新工作的不断重视,国内高校科研项目的数量与规模不断增加,如何加强科研项目的有效管理成为高校监管部门的重要问题。文章从科研项目的立项、实施、结题验收、成果转化四个阶段出发,建立基于全生命周期的项目过程管理考核评价体系,对各个阶段存在的问题提出相应的解决思路与建议。

简介：摘要：科研项目成本管理是以科学合理的方法对科研项目的成本进行预测、计划、控制、核算、分析和考核，以确保科研项目目标实现的过程。随着我国科技水平的不断提高，科研项目成本管理作为企业管理体系中的重要组成部分，成为企业管理中的重要内容。对科研项目成本管理的研究有助于企业更好地利用有限的资源实现企业战略目标，提高企业核心竞争力，同时对国家科技进步和创新能力的提高具有重要意义。

简介：摘要：目前我国科研所的科研管理水平在不断提高，对于大部分机构来说，已经越来越关注科研管理工作，注重对管理方式方法的创新。但是在项目成本管控工作中，仍然存在较多问题，影响了成本的具体管理效果。在全新工作状态下，需要高度重视成本管理与核算，针对目前项目成本管理中存在的各种问题进行解决，制定全新的管理方案，提升成本管控效果，符合实际的发展条件。

简介：   摘要：科研项目经费的管理是军工科研事业单位财务管理的重要内容， 在经营管理中， 合理应用管理会计工具对于提高单位内部经营管理绩效、推动企业健康高效发展发挥着重要的作用。本文通过结合军工项目的特点，阐述了管理会计在科研项目管理中的重要性，提出了管理会计在科研项目管理中运用的几点思考，对企业科研经费管理具有一定借鉴意义。

简介：摘要：本文以军工科研院所科研项目管理为例，分析了科研项目管理过程中存在的重论证轻管理、科研经费执行率偏低、科技报告质量问题普遍的问题，并结合科研项目管理现状提出一些相关的建议措施，通过对科研项目进行分类实施精准管理，细化计划编制动态监控进度，并利用信息化工具加强科研项目过程质量管理；通过提高科研人员预算编制和管理技能，加强经费执行监管力度，优化科研经费管理流程提高科研经费执行率；通过科研人员宣传教育、实施科技报告的阶段管理、完善科技报告管理制度提高科技报告质量。

简介：摘要：本文研究科研企业如何根据项目全周期进行战略成本管理。研究背景是科研企业经营管理面临前所未有的挑战，传统的核算型项目成本管理模式已无法满足现代管理的需求。研究的目的是：研究企业科研项目全周期的特点规律，有效进行科研项目成本管控的战略管理。研究的意义作用是在正确认识项目全周期的特点与全面掌握项目战略成本的管理规律的基础上，全方位提高企业对科研项目进行战略成本的管理与控制的水平。研究方法和思路方面：在阐述理论的基础上，通过对我国科研项目成本管理现状及存在问题的深入剖析，融入管理会计思维与方法。最后，提出了一套能够满足科研项目事前、事中、事后精细化管理战略成本的需求并且行之有效的全周期成本战略管理建议，对于科研企业应对市场变革和提高经济效益以及增强核心竞争力具有一定的参考价值。

简介：摘要：本文以科研项目管理中的风险识别与应对策略为研究对象，旨在探讨科研项目管理中的风险识别与应对策略。首先，通过对科研项目管理中的风险概念进行界定和解释，明确了风险识别与应对的重要性。其次，通过对科研项目管理中常见的风险因素进行分析和归纳，提出了一套科学有效的风险识别方法。该方法包括风险识别的流程、方法和工具等方面的内容，能够帮助科研项目管理人员全面、系统地识别项目中的风险。然后，本文针对不同类型的风险，提出了相应的应对策略。这些策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险应对等方面的内容，能够帮助科研项目管理人员有效地应对项目中的风险。本文的研究成果对于科研项目管理人员提高风险管理水平、提升项目管理能力具有一定的指导意义。

简介：摘要：本文主要探讨科研项目全周期全流程有效控制成本管理策略。从科研项目成本管理的重要性入手，阐述了科研项目成本管理在整个项目周期中的关键作用。然后，通过对科研项目成本管理存在的问题进行深入剖析提出了一套全周期全流程的有效控制成本管理策略措施。最后，结合案例分析研究，验证了本文提出的成本管理策略的有效性和可行性。研究结果表明，科研项目全周期全流程有效控制成本管理策略能够有效提高科研项目效益具有重要的借鉴意义，对于科研企业提高科研项目的管理水平具有积极的促进作用。

简介：

简介：摘要：近年来，随着高校科研项目的规模日益扩大和科研资金的增加，科研项目管理廉洁治理成为当务之急。全面从严治党视角下，高校科研项目管理廉洁治理的基本方法包括建立健全科研项目管理体系、加强科研诚信教育与培训、严格规范科研经费使用和审计监督、加强廉洁风险防控机制等。本论文将从这些方面进行探讨和阐述，以期为高校科研项目管理提供参考和借鉴。

简介：2012年度，广西经济管理干部学院申报各级各类项目获立项有新突破，共获国家社科基金项目等国家级各级各类项目立项47项：其中，获2012年国家社科基金项目立项2项；获省部级项目立项4项；获厅级及其它项目立项41项。以上项目共获资助经费98．5万元。

简介：摘要：本文基于科研项目试飞全寿命周期，构建经济性评价体系，选取科研试飞项目案例评价，提升科研项目经济性精细化管理，提高国防资源使用效益。

简介：摘要：本文基于科研项目试飞全寿命周期，构建经济性评价体系，选取科研试飞项目案例评价，提升科研项目经济性精细化管理，提高国防资源使用效益。

简介：在知识经济时代,高校的科研工作显得更加重要,成为高校之间的竞争手段之一.作为成人高校要正视现实,认识现有科研工作的状况,树立正确的科研意识,加强和改进科研工作.

简介：摘要：本文针对构建科研院所科研经费绩效管理体系方法进行研究，首先要明确科研院所加强科研经费绩效管理的重要意义，其次与其中内容相结合，对构研院所科研经费绩效管理体系构建的关键点进行分析，最后得出科研院所应确保预算绩效考核制度的完善性、建立科学的科研经费监管机制、合理设计薪酬发放制和激励制度以及科学创建科研项目绩效考核机制这四点策略，对当前构建科学的科研项目绩效考核机制提供参考意义。

简介：摘要：军工科研事业单位在我国国防领域中具有重要的地位，其在国家安全和国防建设中发挥着重要作用，同时也是保障军队现代化建设的重要基础。本文将围绕军工科研事业单位展开探讨，思考相关单位应当如何做好科研成本控制，从而更加有效地助力单位科研工作的有序展开。