简介：摘要医学文秘，是医院与科室、科室与科室之间进行沟通的桥梁。作为一名医学文秘，要求你不但要具备普通文秘专业的基本能力还要具备医学的背景，但是现在很多医院临床文秘既没有足够的理论知识，也没有专业的技术技能。实际调查表明，在现阶段，医学文秘行业的培养现状存在很多的问题。本文从医院设置科室文秘岗位的必要性入手，分析了医院医学文秘行业面临的诸多挑战，笔者就医学文秘行业的生存之道提出合理化建议，希望为我院医学文秘工作研究提供借鉴意义。

简介：摘要总务护士在科室中负责病人的费用输入,物品请领、保管和使用.管理的好坏影响着科室的收入。

简介：摘要目的对全院职能科室工作效能进行评价和分析。方法采用问卷调查法进行评价。结果职能科室工作效能测评综合得分为86.55分，不同层面人群对不同测评指标的评价有一定差异。结论职能科室需要在管理创新、管理沟通、管理服务等方面进一步提高工作效能，从而有效发挥医院整体的管理效能。

简介：摘要目的了解和分析我国医师队伍的科室分布和工作负荷，推进建立一支结构合理的医师队伍。方法利用卫生健康统计年鉴相关数据，对"十三五"时期我国医师的科室分布及诊疗工作负荷进行描述性统计和比较分析。结果"十三五"时期，全国临床、口腔、中医3个类别的医师数量年均增长6.11%，其中医疗美容、康复医学等科室医师数年均增长率均超过10%，传染科医师数量不增反降。医师日均担负诊疗服务量总体上年均递减4.67%，住院负担年均减少4.14%，其中传染科、预防保健、肿瘤科等科室的医师诊疗人次数总体递增，医疗美容、口腔等科室的医师住院负担降幅最大。结论应遵循"一定服务效率下、与医疗服务需求相匹配"的原则，优化医师专业结构和科室分布，更好满足群众医疗服务需求。

简介：摘要目的对消毒供应室与临床科室的工作配合进行探析。方法选取2017年5月到2018年3月我院收集的供应人员与临床科室人员的未配合工作的资料作为对照组；选取同期供应人员与临床科室人员配合工作后的资料作为研究组，对比配合前后的有效率，充分了解消毒供应室的工作情况以及工作中出现的一系列问题，并加以改善。结果研究组工作人员的配满意度明显高于对照组的工作人员（P<0.05）。结论临床科室与消毒供应室配合工作，可以促进彼此工作的顺利进行，同时改善了工作的质量以及服务的水平，极大提高了双方的工作效率。

简介：摘要目的对消毒供应室与临床科室的工作配合进行探析。方法和医院消毒供应室的13名工作人员沟通，了解消毒供应室的工作情况及工作中出现的问题，并通过一定的措施加以改善。结果通过加大工作人员对供应室的重视程度，可以改善供应室工作人员思想不稳定的状况，减少供应室工作人员的不愉快情绪，供应室工作人员的满意率为100%(13/13);对供应室配备4名年轻人员后，相应地带动了供应室工作人员的工作热情，通过对临床护士的消毒灭菌知识的宣传，可以强化操作规范，以“全心全意为临床服务”为宗旨，“保证医疗护理安全”为目的，通过对物品交接、物品使用后的清洁工作、消毒物品的使用加以规范，极大地提高了工作效率，同时也增强了供应室和临床科室的工作配合，临床科室对供应室工作的满意度为100%。结论本次试验通过及时的沟通，使临床科室对供应室有了相对全面的了解，并通过对临床科室人员进行必要的宣传讲解，使他们进一步加强了消毒灭菌的知识。临床科室同消毒供应室进行沟通后，增加了相互的理解，消毒供应室工作人员的主动工作意识也大大提高，改善了工作的质量及服务的水平。

简介：

简介：摘要目的探讨“五常法”在血液科总务管理中的应用，提高护士工作效率。方法引入“五常法”管理模式，使之渗透到总务护士素质、工作效率、工作环境等各个层面。结果运用“五常法”规范了科室物资保管，环境整洁，物品的分类、定点放置规范，达到目视管理的要求，提高了工作效率，30秒内能准确找到所需物品，结论“五常法”是一套完善高效的品质管理指引。是规范科室物资保管管理最简便、最有效的方法。

简介：摘要目的对某院临床科室2010年的医疗质量进行评价。方法应用秩和比法进行统计分析。结果各临床科室的医疗质量存在差别，可划分为不同的等级，以妇产科、中医科、口腔科、儿科为最优，内分泌内科、普外科、神经外科为最差，大部分科室居于中和良的水平。结论秩和比法具有灵活、直观、简易、实用、有效的特点，是一种能较全面、正确地反映医院各临床科室医疗质量的统计分析方法。

简介：

简介：目的：通过对医院实际床位设置使用情况的分析，为医院优化临床科室床位设置提供科学依据。方法：采用回顾性研究的方法，提取某院2012年度医疗统计报表数据，应用Excel2003统计软件，利用病床工作效率指标计算出各科平均开放床位数的95％可信区间并据此分析。结果：某院2012年全年床位设置齐全的21个临床科室中7个科室床位设置比较合理，14个科室床位设置存在偏多或偏少现象。结论：21个临床科室中床位设置需要调整的有11个科室，建议医院需要根据各临床科室床位使用情况，及时调整床位配置，采用动态管理，从而更有效地利用病床资源，创造良好的社会效益和经济效益。

简介：

简介：随着医学科技进步和人民生活水平的提高，如何提高我国医院管理水平正面临着前所未有的挑战和压力。临床科室是医院的重要组成部分，科室的管理影响着医院的整体管理。如何运用先进的管理思想，提高科室管理水平是当前临床科室管理干部所面临的重要课题。科室文化建设在科室管理中同样占着非常重要的地位。

简介：1962年二月初，—个下着小雪的傍晚，两辆无蓬卡车把我们三十位同学由北京站接到位于“五棵松”的解放军总医院，在此开始了作为临床医师的生涯。我本想当一个普通外科医生，却被分到耳鼻咽喉科，从此成了耳鼻咽喉科人。50年了，伴随医院的扩大、科室的成长，我也耗尽了自己的青春、中年及至老年岁月。在步人垂暮之时，

简介：文章对医院科室建设和管理面临的形势和今后的发展趋势，从人才、技术、社区医疗网络、成本管理等方面进行了探讨。

简介：案例背景朱启东（化名）和卢秋白（化名）是新进入内科工作的两名年轻医生，两人的学历、专业、研究方向都相同。不同的是，朱启东擅长理论研究，外语水平较高，但不善于与人交流，而卢秋白善于与人交流，

简介：探讨科室文化建设对打造品牌科室的重要性。医院文化是医院信奉并付诸于实践的价值理念,是医院生存与发展的重要因素。我院经几十年的发展,已成为一所集医疗、急救、康复、保健、预防、医学教育、科研于一体的大型综合性三级甲等医院。目前学科发展与技术革新是医院品牌建设的重中之重,需要强大的文化支撑,催生更多的创新成

简介：目的通过秩和比检验对某医院不同科室的医疗工作质量进行综合评价.方法将医院所有科室分为手术科室和非手术科室两大类,用秩和比法分别对手术科室和非手术科室进行评价.结果在手术科室中,综合评价结果处于优档的有整形外科、计生科、产科,处于劣档的有显微手外、泌尿外科;非手术科室中处于优档的有肾内科、心内科,处于劣档的有皮肤科.结论通过秩和比法的综合分析,得出的评价结果是某医院各科室医疗工作的真实反映,与其实际情况相符.各个科室的具体工作完成情况不同,应根据各自的具体情况,采取相应的改进措施,提高医院的工作效率.

简介：摘要：医院的感染管理与控制工作质量是确保患者整体身体健康状况的关键所在，同时这一工作贯穿整体医疗和护理工作的流程中，因此为确保医疗工作和护理工作的高度安全性，医院需要加强对感染管理与控制工作的重视程度。其中，感控护士的工作覆盖医院各个科室，因此对医院感染管理与控制工作会起到重要的影响作用。在此基础上，本文主要以感控护士的工作内容等为落脚点，对医院整体在感染管理模式与控制工作制度方面存在的问题做出简要分析，以此为依据，探讨如何优化各个科室的感控护士的院感工作。

简介：