简介：摘要：为了促进国家的健康发展，中国共产党支持和推进不同社会群体组建相应的人民团体组织。由于党和政府对人民团体的发展建设非常重视，所以也出台了一系列相关政策进行指导和扶持。人民团体协商的制度逐步建立起来，让人民团体充分参与到了社会治理的各个环节，为维护社会稳定与和谐奠定了良好基础。为了充分发挥出人民团体的功能与作用，本文对工会、共青团等人民团体中存在的主要问题进行了初步分析，从而进一步探讨了发挥其作用的有效策略。

简介：国家电网公司始终以服务党和国家工作大局、认真履行企业社会责任为工作的根本出发点和落脚点，统一思想，提高认识，坚持创新，按照“两个转变”和“三集五大”工作要求，加快推进公司节能服务体系建设，拓展营销新型业务，为国家节能减排和公司发展作出贡献。

简介：摘要：本论文旨在探讨社会责任感与社会营销在电力企业可持续发展中的协同作用。首先，文章讨论了明确社会责任战略、融入创新、树立品牌形象等策略在电力企业中的应用，以实现社会责任感与市场竞争力的协同增强。其次，通过积极参与社会营销活动，电力企业能够与各利益相关者建立积极关系，促进可持续发展目标的实现。最后，文章指出建立有效的社会营销度量与评估体系对于监测和改进策略至关重要。关键字：社会责任感、电力企业、社会营销、声誉、品牌价值

简介：

简介：5月22日，江苏姜堰市62名社会电工走进考场，参加全国进网作业电工许可证实践操作会考。这是姜堰市供电公司首次举办的进网作业电工考试。从5月7日开始，来自姜堰各企业的62名社会电工，参加了为期14天的脱产培训，整个培训、考试过程，严格按照全国统一培训大纲、统一命题、统一考卷。5月21日，62名社会电工参加了全国统一命题的进网作业电工理论考试。

简介：摘要服务文化是中华传统文化的延伸和升华，是和谐文化中的主轴文化、核心文化。服务文化在构建和谐社会中具有深远的意义，不断发展创新，打造完整的服务链条，建立完善的服务体系，规范完美的服务行为，是构建和谐社会的重要途径和必要条件，打造服务文化是人类社会发展前进永不竣工的工程。

简介：摘要社会保险对于每个企业来说都至关重要，电力企业当然也包括在内。电力企业如果能够做好社会保险的管理工作，不但可以保护所有员工的实际利益，还可以推动企业健康长久的发展，因此，将社会保险管理工作做好被列为电力企业基本任务之一。社会保险涉及的时间非常漫长，员工从走上工作岗位开始到离退休；人员范围也非常广，企业高层和基层员工都需要，因此社会保险管理就要求负责人员具备超高的专业知识和自身修养。

简介：摘要近年来，我国的社会信用保障体系在不断的发展中也初见成效，得到良好的发展，但是在发展的过程中仍然存在着与当前经济发展状况不协调、不匹配、相矛盾的现象，本文主要针对当下我国社会保障信用体系建设现状进行探讨。

简介：2月10日，安徽南陵供电公司弋江供电所“荣获社会治安综合治理”三等奖。

简介：摘要： 新能源的发展与社会支持之间是相辅相成的关系。新能源产业想要走上正轨，初步达到盈利，离不开国家和社会的大力扶持；而新能源的发展也可以解决能源危机、通货膨胀、环境问题等许多社会问题，帮助构建社会主义和谐社会。新能源的快速发展中，与其配套的各项管理与技术内容不可或缺。

简介：【摘要】随着气象事业的快速发展，气象设备现代化程度越来越高。然而，技术和设备虽然更新速度较快，现有的技术设备保障管理体系却达不到新形势、新业务的需求，问题也日益突出，严重制约了气象现代化建设综合效益的充分发挥，新的气象装备技术保障体系的建立已刻不容缓。而对气象技术装备保障社会化的探讨也是大势所趋。

简介：摘要现阶段，随着现代化建设的发展，我国的社会发展也越来越稳定。加强和创新社会管理，是党中央根据社会转型时期出现的新情况所提出的新要求，更是维护社会和谐稳定的根本途径。将群众路线贯穿信访工作全程，认真分析研判信访形势，从现状分布入手办好群众所急，从产生原因入手深查群众所想。

简介：电力企业是关系到国计民生的支柱产业，它具有基础性、垄断性、准公共物品和公益性等特点。通过分析电力企业社会责任的现状，以及存在的问题及完善我国电力企业的社会责任，提出了从节能减排，优化能源结构，保护环境，大力发展电能，满足经济发展需要，稳定电价，维护电价平稳运行和提高服务质量等措施。

简介：构建社会主义和谐社会,这是刚刚胜利闭幕的两会上代表们讨论最为热烈的话题之一.两会虽然结束了,但什么是和谐社会、怎样构建和谐社会的探讨和实践仍在继续.所谓和谐,是各种矛盾和关系配合协调,使之相生相长.事物的矛盾和关系配合得适当、匀称即协调时,就会达到共同发展的美好境界,或发生质变生出新的更高级的事物.无论自然界、人类社会、人与自然的关系,莫不如此.古希腊哲学家毕达哥拉斯认为,"和谐"不是没有矛盾,而是矛盾双方的"协合"或"和解".社会领域的关系复杂多变,要实现和谐还要处理好统筹、互利和共享等社会性质的要素.

简介：摘要现阶段，随着现代化建设的发展，我国的社会发展也越来越稳定。加强和创新社会管理，是党中央根据社会转型时期出现的新情况所提出的新要求，更是维护社会和谐稳定的根本途径。将群众路线贯穿信访工作全程，认真分析研判信访形势，从现状分布入手办好群众所急，从产生原因入手深查群众所想。

简介：针对电网建设项目特点，从社会发展互适性、区域经济影响、社会发展可持续性和社会和谐性4个维度入手，提出电网建设项目社会评价指标体系，构建基于多层次模糊综合评价法的电网建设工程社会评价模型，最后通过算例，分析和验证在电网建设项目的社会评价工作中应用该模型的可操作性。该评价体系和评价模型对于客观、准确地评价电网建设工程的社会影响具有一定的参考和实用价值。

简介：2006年报纸、广播、电视、互联网等各种媒体上，出现频率最高的词是“和谐”，毫无疑问，“和谐”是2006年的关键词。

简介：针对高职学生人际关系群体的特点,以五步法对大学生予以全面系统的团体辅导和帮助,从而使他们获得新的人际关系体验,改变自身人际关系模式,建立起积极的人际关系模式,以促进大学生的健康成长。

简介：       摘要：在我国现代企业的不断发展和革新当中，每个企业都需要面对较为严峻的竞争形势和多种风险问题，电力企业也同样如此。电力企业是为国民经济提供最基本服务的企业，所有企业的发展都离不开电力系统的支持，更是是我国各种经济发展的基础保障。因此，增强电力企业的风险管控，使其健康稳步发展是关键。全面预算管理是一个较为健全和科学的企业管理体系，能够全面应对电力系统生产经营中遇到的各种风险问题。它不仅能够增强企业管理人员的整体管理效率还能控制企业内部的风险问题，从而提高企业的市场竞争能力。本文主要从电力企业风险内控的基本含义出发，全面的阐述了在其风险内控当中电力企业全面预算管理中存在的主要问题，从而针对其问题而提出的相应解决方法和策略。         关键词：风险内控；电力企业；全面预算管理         一、电力企业风险内控的基本概念         风险内控指的是企业生产经营活动中，以内部控制为手段，对企业内部进行调整，根据市场及项目的具体方案进行优化，并就可能发生的风险进行防范必要的时候制定科学的应急预案，其主要的目的是保障企业的项目可以正常运行。财务风险，作为最大风险因素，可能会危及电力企业的生产及发展。财务风险可能出现在多方面，但主要涉及资金交涉、财务数据处理、部门资金管理等方面。而对于电力企业而言，项目和供电系统的稳定高效运行是至关重要的，因此我国需要从多个方面对这类风险进行防范，需要对财务风险进行有效控制。         现在所有企业的日常经营活动中都伴随着一定的财务风险问题，相对电力企业来说财务风险的出现会直接为客户带来负面的影响。所以，企业要依据内部的自身特点和经营需要进行优化和完善，同时，预算管理能够成为降低企业风险的主要方法。而内控体制则可以更加有效的帮助企业控制成本，为预算管理提供支撑。         二、基于风险内控的电力企业全面预算管理存在的问题         1. 全面预算管理同企业的发展战略脱节         电力企业是经国务院同意国家授权的国有企业。在管理过程中，难免会出现企业领导只重视经营成果而忽视了风险内控，仅仅只是表面的以为电力企业的管理就是国家的宏观政策管理，而对于企业内部的风险管理了解的不够深入和详细，从而忽视了企业的内部风险管理，导致企业的发展目标和全面预算管理脱离了关系，使得全面预算管理不能为电力企业的发展提供应有的帮助，致使企业的经营效果不好，制约了电力企业的进步和革新。以全面预算管理为主要经营方式是未来企业的一个发展趋势，电力企业要将全面预算管理当作主要的经营模式，将全面预算管理普及到企业管理中的所有地方。         2. 标准预算体系建立不够完善         标准的预算体系是电力企业增强风险防范和完善企业内部管理的有效手段，在目前电力企业的发展过程中，标准的预算管理系统制定的还不够完善，还缺乏有效方法和形式，电力企业一直是属于管家监管的国有企业，往往企业内部的管理人员仅仅只关注日常的经营管理需要而对风险内控的全面预算管理的效用不够重视，对全面预算管理的研究不够到位。还在使用落户的预算管理方法，以往的预算管理形式已经跟不上现在企业的发展步伐，在应对风险方面的反映不够灵活机智，对预算的各项内容体现的也不够全面，致使企业的发展存在一定风险隐患。         3. 全员参与意识有待提高         基于风险内部控制的全面预算管理是一种所有员工都参与企业管理的管理模式，如果仅仅依靠少数部门和少数人的参与就不能带来有益的效果，但目前电力企业并不能调动全员参与全面预算管理的工作，企业员工认为全面预算管理主要是企业财务部的工作，而其他部门在全面预算管理中的意识就没有那么的强，在预算工作中，财务部门不能和其他部门进行有效的沟通，容易出现沟通失误，进而为企业带来不必要的损失，因此，企业要提高全员的全面预算管理意识，积极调动全员来参与这一过程。         4. 预算信息化手段有待加强         现代企业的建设竞争压力越来越大，外部市场环境的变化也过于迅速，这就要求企业要顺应时代发展，建立适合时代和自身发展的管理手段，用信息化的方式去管理企业。基于风险内控的全面预算离不开信息化管理平台的支持，然而，现代电力企业信息管理平台在全面预算管理中不能起到有效的风险控制作用，信息化的建设现在只是在各部门内部独立的信息化管理较为完善，而在各部门之间的横向信息通道建设的并不是很完善，由此可见，信息化建设仍然是全面预算管理建设的主要工作。         三、完善方法         1. 利用科学的全面预算管理观念         在目前竞争激烈的市场中，企业若想在其中占据一席之地，务必要提高基于风险内控的管理效率，尽量将企业运行中的风险消除掉，对电力企业展开高效的全面预算管理。在此过程中，务必要建立正确的管理观念，由管理部门进行负责，确保预算工作在企业管理内的重要价值，其他有关部门也务必要认识到在企业中展开全面预算管理的重要性，其主要目的是为对企业中资金、信息、业务等多种资源展开统一整合，通过对制度的安排，来确保电力企业能够切实依据事先制定好的计划展开管理工作，将责任进行合理划分具体落实到个人，并努力实现企业管理与企业运营中信息资源的有机融合，从而增加电力企业的经济效益与社会效益，保障电力企业能够顺利实现经营目标。         2. 构建合理的预算管理监督机构         确保基于风险内控的全面预算管理工作与的组织管理机构相贴合。在展开预算管理时，需要构建完善的基于风险内控的预算管理机制，这样才会保障全面预算管理的高效性与协调性。所以，电力企业需与企业的实际学科相结合，构建专门的经营方式与理念，从而提升管理效率，增加经济效益。         3. 完善企业内部有关机制         健全内部有关制度首先需避免管理者之间交叉任职。企业中若是出现管理者交叉任职的状况，会使电力企业的管理班子出现权责混乱的问题，在电力企业的生产经营过程中，制定经营机制、调拨资金以及展开内部管都会受到较大的影响。所以，要切实防范管理者出现交叉任职的状况，确保内部控制管理部门之间都具有一定的独立性。         4. 提高内控的监督与评审         对内控的评审与监督是保障内控机制行之有效的主要方法。对内控展开评审与监督的主要工作有以下几方面：         第一是建立内审机构，在电力企业中构建专门的内审部门，该部门在安排工作人员相应的职能以后，杜绝其余其他部门相关联。内审直接对电力企业的经营管理部门进行负责，其工作主要职责是审核会计账目、评估内控机制等。         第二是做好内控评审，电力企业若想做好内审工作，首先需要从检查内控开展，确保内控工作能够有据可循。因为电力企业的内外环境不断变更，使得企业内控机制不断创新，电力企业需要不断探寻新的控制点，将一些不合理的规章机制及时的去除或修订，展开内审时要独立，同时进行内审的工作人员要展开较严格的训练。         第三是加强对内控的审核，电力企业需要对内控机制的展开状况进行定期核对与检查。通过展开的内控审核，可以切实了解到内控执行效率，或是其中存在的问题，以及所导致的结果等，这样所构建的应对措施才能切实有效。此外，企业还需要构建科学合理的奖惩机制。         结语：基于我国经济的逐渐腾飞，电力企业将要面对的市场形势也日益严峻。在各项领域都不断进步的前提中，电力企业要想在市场的份额中占有一席之地，就要紧跟市场的发展，不断创造新的管理方法和理念，提高基于风险内控的电力企业全面预算管理整体质量和水平，从而加快电力企业的发展步伐。         参考文献 :         [1] 祝颖 . 电力企业基于风险内部控制的全面预算管理研究 [J]. 中国管理信息化 ,2015,18(16):36-36.         [2] 谢志林 . 试论基于平衡计分卡的电网企业全面预算管理体系研究 [J]. 广西电业 ,2016(3):18-20.

简介：【摘要】随着电力改革的不断发展，电力能源也必然朝着市场化的方向发展。对电量分析进行科学的预测对电力企业的发展有着重要的影响。电量分析的预测结果直接作用于企业的生产活动，如果预测的结果不准确，就会导致电力资源无法得到合理的分配，发电的水平和供电设施无法得到最大的发挥，电能的供应也无法达到社会的需求，从而影响社会经济的发展，本文就电量预测的意义进行了相关探讨，并提出了一些合理的预测方法。