简介:为确保石油化工安全生产,特别是关键装置要害生产部位生产的安全、平稳、高效运行,必须落实安全生产责任制,建立和完善科学有效的监控体系,才能最大限度地消除安全隐患。
简介:详细介绍济南分公司近几年来安全管理的一些做法,总结出“教育是基础,制度是保证,现场是关键,预防是根本”的工作思路,在安全工作中收到良好效果,对各石化企业有一定的借鉴作用。
简介:企业档案管理工作在提升企业竞争力方面具有无可估量的作用,它既是企业实力的一种体现,也是企业管理水平的体现。本文结合企业档案管理工作实际,分析了档案管理与企业各方面工作的密切关系,通过列举企业档案管理的实例数据,提出了进一步提高档案价值和优化服务的方法和途径。
简介:本文阐述了新时期做好油田人事档案工作的重性,认真分析了当前油田人事档案管理存在的一些问题,提出了进一步加强油田人事档案管理工作的方法和对策。
简介:现代企业制度基础框架下,国有企业领导人员作为党的干部队伍的重要组成部分,正确行使自身职权的同时,必须接受党组织、职工群众和社会公众的有效监督。实际工作中,重点在于健全干部监督运行机制、突出重点领域和关键环节、完善运转有序的监督网络、积极发挥舆论监督的作用等几个方面,形成监督合力,提高监督实效。
简介:现代企业建立安全监督机制,施行安全监督、安全管理两条线,实现异体监督,是现代企业安全监督管理机制的探索和尝试。实践证明,安全监督机制的建立和创新是实现高效安全管理的一个有效途径。
简介:为解决设计遗留问题和系统配套问题,3000kt/a重油催化联合装置长期处于一边生产一边施工的状态。以新增汽油脱硫醇反应器和催化剂磁分离器技措项目施工为例,通过运用科学的方法进行危害辨识和风险评价,制定和实施有效的风险控制措施,在装置正常运行的睛况下实现了技措施工现场的安全受控。
简介:今年以来,供应销售部从五个方面强化销售管理工作,督促各事业部实现了低库存运作,加强了产销管理和应收款的清欠管理。一是理顺产、销、存、价格等管理流程。供应销售部每月组织召开供销例会来协调解决事业部原料采购、产品销售方面的突出问题。每周二次对库存产品动态进行跟踪,对主要产品的产、销、存、价格情况进行检查,每月对各事业部的综合产销率进行考核,督促各事业部兑现产、销、存考核指标和低库存运作。二是配合事业部理顺新产品的销售渠道。
简介:1998年,石化行业遇到前所未有的困难。一年来,在集团公司的正确领导和各兄弟企业的大力支持下,我公司全体职工团结一致,努力克服多种不利因素,对外,千方百计化解市场风险;对内,抓安全不放松,切实搞好生产、施工建设,以稳定的安全环境为企业在市场竞争中取胜奠定基础。公司全年共加工原料油704万吨;生产尿素68.2万吨;实现利润6.5亿元。
简介:通过对所有可能进入作业的受限空间进行统计,了解每一处受限空间的自然状况,采用工作危害分析(JHA)和安全检查表(SCL)法,深入分析受限空间可能存在的各种危险有害因素,通过危险有害因素分析结果,制定有针对性的防范措施和应急预案,确保进入受限空间作业的安全。
简介:本文结合全面从严治党形势下的选人用人工作,指出开展选人用人检查是组织部门的责任和使命,重点是做到“四谈、五看、六听、七查”,并提出了做好选人用人检查的基本思路。
简介:通过常减压技改大修工程的安全监督工作,总结监督工作的经验和存在的不足,规范安全监督的工作程序和方法,为装置技改和大修工程的安全监督工作提出了新的发展方向。
简介:齐鲁石化公司是国家大型石油化工企业,共拥有14个生产厂、34个直属单位,81套大型石油化工生产装置(包括关键生产装置64套),可生产各类石油化工产品126种,年商品量910万吨,职工53000多人。1998年,我公司生产经营形势和兄弟企业一样,遇到了建厂以来最为严峻的市场挑战,安全生产管理难度也是我公司近几年来最大的一年:一
简介:在新形势下做好案件审理工作,必须加强领导,健全制度,坚持原则,严格管理,坚定信念,不断提高审理人员综合素质,为党风廉政建设的深入开展提供坚强保障。
简介:监理工作是通过自身的专业技术、管理技术对业主的总目标、阶段目标进行控制,以保证建设项目的质量.分析目前阶段国内监理工作在工程项目建设中的局限与不足,找出存在的差距,探索在我国工程项目建设中如何更好地发挥监理作用的改进措施.
简介:宝石机械公司党委大胆引进绩效管理思想,对思想政治工作实行目标管理,为思想政冶工作注入了新的活力,有力地促进了公司各项工作。
简介:本文从发挥党支部纪检委员作用的角度,对强化基层党支部的日常监督作用,完善党内监督体系提出几点思考。党支部纪检委员是监督系统的神经末梢,必须重视其在运用监督执纪“四种形态”中的“前哨”作用,建立完善制度机制明确其职责,提升其素质,将纪检委员锻造成打通全面从严治党“最后一公里”的主力军。
简介:
简介:工程质量监督的一个重要方面是监督检查参与工程建设各方主体的质量行为。施工企业是实现工程质量的关键主体。监督施工企业的质量行为,使之在施工过程中规范地履行自己的责任,能确保石化工程质量符合安全、卫生、环保要求。
简介:在化工、石油建设项目中,仪表安装所承担的,正是政府强制监督的主要内容。除了一般的仪表安装质量监督程序、内容、方法外,结合工程的特殊性,更要采取各种手段,加强执行对《强制性条文》的质量监督力度。目前在工程建设项目中,施工过程的仪表质量监督侧重四个方面。
关键装置要害部位安全管理工作探讨
关于安全管理工作中的几点做法
试论新时期企业档案管理工作的服务创新
加强油田人事档案管理工作的几点思考
略论加强国有企业干部监督管理
现代企业安全监督管理运行机制的探讨
浅析安全管理工作在生产装置技措施工中的作用
供应销售部采取五项措施强化销售管理工作
落实安全责任 严格监督管理 确保安全生产
实施“一处一案”监督管理,确保“受限空间”作业安全
浅析选人用人工作的从严监督检查
强化安全监督工作 确保技改大修安全
落实安全生产责任 强化现场安全监督 扎实做好安全工作
关于纪检监察案件审理工作的几点思考
现阶段监理工作的局限性分析及发展方向
绩效管理:让工作更有效
激活党内监督的“神经末梢”——对强化基层党支部监督作用的思考
“信息中心工程”的质量监督
通过监督质量行为确保工程质量
强制性条文与仪表质量监督