简介：资金预算作为全面预算管理的一部分,是企业资金管理的核心.由于受计划经济的影响,生产企业在资金的预算管理的各个环节,包括制度建设、预算编制、监控、考核等方面不同程度地存在问题.市场经济体制下的企业需要强化资金预算管理的作用,改善资金预算管理手段和方法.

简介：随着全面预算管理的深入实施,油气生产企业预算编制水平和执行能力不断提高,预算控制在企业中的作用也日益突显。但目前在全面预算管理的推行中,仍存在一定的问题,尤其是预算的执行和对预算执行差异的分析和处理上,仍有待进一步的完善。

简介：摘要：无论何种类型的企业，成本控制都是必不可少的。任何情况下，降低成本都将为企业带来更高的利润，有助于企业抵抗内外压力，是维持企业运营的重要保障。不仅如此，成本获得有效控制还可辅助经营基础的巩固，进而提高产品创新质量，为社会提供更多有益的贡献。本文通过控制直接支出成本、控制间接支出成本、控制监督管理工作角度出发，对全面预算管理下制药企业生产成本控制进行了分析与讨论，以供参考。

简介：摘要：随着国家有关财务部门对科研项目生产管控力度的加强，对经费执行的要求也逐步提高。科研生产项目在各预算执行率考核节点都面临着相关经费执行达标与否的考核压力，考核结果也影响看单位和部门的绩效考评。因此，如何提升科研生产项目预算执行能力、降低预算执行风险，合理统筹科研项目生产财务资源配置，细化和落实增收节支责任，保证军工单位经济持续健康发展，是相关业务执行单位需要思考并深入研究的问题。

简介：【摘要】成本控制直接服务于企业，无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润，是抵抗内外压力、求得生存、服务社会的重要保障，同时能够进一步巩固经营基础，从而提升产品质量，做出产品的创新，寻求新的发展，更好的发挥社会效益，为社会做出贡献。本文将探究分析制药企业在全面预算管理背景下对于成本控制的分析，通过寻求全面预算的高效管理措施，进而控制生产成本。

简介：【摘要】全面预算管理工作作为企业发展过程中的一些十分重要的内容，其能够通过运用预算管理，从而将企业各个部门以及企业的各种财务、非财务资源加以整合、分配等，此外还可以有效协调、组织企业开展的各项生产经营活动，加快实现生产经营目标，而且还可以促使企业综合竞争水平显著提升，提高企业市场竞争水平，从而创造出更多的价值。本文选择生产制造企业作为研究对象，着重阐述了当前时期下我国生产制造企业全面预算管理工作中存在的难点及其具体的解决对策，从而提高生产制造企业全面预算管理水平，促进企业可持续发展。

简介：摘要：随着时代的进步，国家的发展越来越好，医药作为朝阳行业获得了较大的发展，也迎来诸多挑战，不可避免地出现了一些问题，导致降低企业核心竞争力。如果制药企业无法适应药品集约生产、淘汰落后小企业的趋势，未适时进行全面预算的精细化管理，公司很可能会被淘汰。其中，财务管理中预算管理不当引发的风险是制药企业当前亟需重点关注解决的问题。

简介：摘要：不管是医药企业，还是其它企业，其生产运营的终极目的就是为了达到利润最大化，所以，在企业的生产流程中，经常采用生产成本控制的方式，从而达到最低的生产费用，从而达到更高的经济效益。同时，对生产费用进行控制，也可以使产品的价格得到一定的下降，从而在竞争中取得更大的竞争能力。目前，我国医药企业的成本管理工作还面临着许多问题，不仅影响到了管理的效率，而且还造成了费用的增长。全面预算管理注重的是综合性，它从生产前、生产中和生产后的整个生产流程中都进行了预算管理，它能有效地对生产费用进行控制，可以在医药企业的生产成本控制中得到运用。

简介：摘要近些年来，随着经济的快速发展及市场环境的变化，各企业都通过对企业管理及经营模式上进行改革创新，来满足日趋激烈的企业竞争，同样电力企业亦需做出相关改革措施以来提高其综合竞争能力。零基预算管理模式作为一种新型管理模式，在供电公司生产作业中表现出十分可观的效果，有效实现了供电公司经济资源与发展目标的动态平衡，提升了其财务管理与资源控制的综合效果。本文对零基预算的概念特点进行阐述，分析了供电公司生产作业采用零基预算管理的重要意义，同时为供电公司实施生产作业零基预算提出相关建议。

简介：摘要：现今，社会经济日新月异飞速发展，各行各业方兴未艾，国家与政府提升了对企业经营管理的重视度，并且也颁布了有关政策，积极鼓励与支持企业的经营管理，企业经营管理中，一方面需要将生产经营管理工作做好，另一方面还需要将自身成本管理工作做好，对于企业而言，其成本预算管理设计到诸多方面内容，怎样在企业生产经营中有效应用成本预算管理成为当前十分紧迫的任务。为此，文章详细阐释了企业生产经营中对成本预算管理的有效应用，旨在可以为行业人士提供有价值的借鉴与参考，进而为行业的健康可持续繁荣发展贡献应有之力。

简介：全面预算管理下的生产成本控制，是一项系统而复杂的工程，直接关乎企业的健康发展。本文立足制药企业生产管理的特点，结合预算管理的方法，从生产成本控制内涵、途径和执行力方面，阐述了制药企业全面预算管理下的生产成本控制方案。本文旨在加强对制药企业全面预算管理下的生产成本控制的认识，希望为今后相关领域的研究提供一定的参考价值。

简介：摘要：本文通过分析军品项目生产预算特点，结合二元线性回归分析理念，提出二元线性回归在生产预算中的使用方法。

简介：摘要：在信息化、数字化、智能化发展趋势下，会计工作已从传统核算型向现代管理型转变，数字化发展和数字化转型已成为企业内部管理升级的重要前驱，而生产点的会计信息化主要依托公司信息化建设，生产点内部控制的个性化需求公司统一的会计信息化系统较难支撑。随着大数据、人工智能、物联网、区块链等新技术在会计领域中迭代速度的加快，对生产点的会计信息实务提出了新的挑战，如何在现有的办公软件中将零散的，非结构化的会计数据转变为聚合的、结构化的会计数据要素，于是本文探索生产点如何利用现有的办公资源满足会计信息与业务信息融合来提升预算管理能力进行了分析探索，以供参考。

简介：摘要：目前，中国大多数白酒企业管理不善，缺乏成本管理意识。由于白酒企业的成本因素复杂，成本核算也有许多弊端。本文试图寻找适合白酒企业的成本管理方法，以期找到提高企业经济效益和市场竞争力的有效对策。

简介：摘要：对于制药企业来说，生产成本控制是一项系统化、复杂化的工作，将会影响企业的运营与发展。在全面项目管理理念指导下，管理人员将从企业发展目标为出发点，利用财务预算管理放到来预测并筹划企业各项经营活动，以此来持续调整和改善企业经营管理活动。本文主要针对全面预算管理意义以及全面预算在企业成本控制中的作用进行分析，并提出制药企业全面预算管理下的生产成本控制措施。

简介：摘要：对于制药企业来说，生产成本控制是一项系统化、复杂化的工作，将会影响企业的运营与发展。在全面项目管理理念指导下，管理人员将从企业发展目标为出发点，利用财务预算管理放到来预测并筹划企业各项经营活动，以此来持续调整和改善企业经营管理活动。本文主要针对全面预算管理意义以及全面预算在企业成本控制中的作用进行分析，并提出制药企业全面预算管理下的生产成本控制措施。

简介：摘要：在企业发展的过程中，成本管理尤为重要，特别是面临激烈的市场竞争，企业想要占据更大的市场发展份额，提升自身的竞争力水平，保障企业经济效益，就更需要充分把握企业的成本使用情况，减少资金成本投入。对于生产制造企业来讲，在开展费用预算管理的过程中，如果一味沿用传统的成本管理办法，只是关注施工管控，就会导致管理不全面，无法满足企业的发展要求。面对这种情况就需要对目标成本法进行合理运用，促进企业经济效益与核心竞争力水平的提升。

简介：摘要：技改项目实施具有点多面广、项目建设内容复杂、实施周期长短不一、单项工程投资金额小等特征。在技改项目实施过程中，充分发挥财务预算管控效能，提升技改项目经济效益，是管理层面应当关注的重点问题。本文在明确财务预算管控对技改项目具体影响基础上，说明项目实施过程中的具体应用方式，结合实际提出应用要点，以此为生产技改项目管理工作开展提供参考。

简介：摘要：全面预算管理是汽车零部件生产企业财务治理水平高度提升的重要举措。面对当前汽车零部件生产企业在全面预算管理中存在的重视度不足及组织机构不健全等系列问题，应通过加大宣传力度和完善培训内容等加强企业管理者及其员工对全面预算管理的重视度，应通过成立预算管理组织机构等建立并健全全面预算管理体系。与此同时，在编制全面预算时，应注重方法的科学性。除此之外，还应对全面预算奖惩机制予以完善。因此，只有在充分挖掘汽车零部件生产企业全面预算管理中存在的问题，进行有重点、有针对性地改进，方能够持续提高汽车零部件生产企业的治理水平，以实现自身的健康持续发展。

简介：