简介：摘要：在如今的造船企业中，最主要的管理内容可以说是生产计划的管理。造船厂全部的生产活动务必以计划为方向。在生产计划的管控过程里，精细化程度对船厂管理的精细化标准有着根本性的影响。因此，有必要引入精益管控的想法，建立企业的生产计划管控体系，为整体企业工作的有效进行打下坚实的基础。基于此，本文主要讨论造船生产方案的管理。

简介：摘要：在我国社会经济的改革和过程中,为积极应对新时代的机遇和挑战，公司在发展的过程中，需要对传统的生产计划予以完善，加强对公司生产计划的全面管理，力求能够实现公司运营有效性，并加强公司的市场竞争能力。在制定完善的生产计划流程时，对管理方法全面改进，帮助公司实现持续化发展目标。

简介：摘要：在市场经济快速发展的背景下，市场竞争力进一步增强，给企业带来了巨大的压力。在这个过程中，企业只有快速更新产品，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。在激烈的市场竞争中，企业需要进一步提高管理效率和生产效率，最大限度地降低库存成本，加快产品性能和质量的提高，控制成本，促进服务水平的提高，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。为了改变这种发展现象，企业需要有较强的市场反应能力，根据消费者的需求改进产品，以满足消费者的各种需求，提高市场份额。因此如何提高企业的市场适应能力成为现阶段研究的重点。

简介：摘要：在市场经济快速发展的背景下，市场竞争力进一步增强，给企业带来了巨大的压力。在这个过程中，企业只有快速更新产品，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。在激烈的市场竞争中，企业需要进一步提高管理效率和生产效率，最大限度地降低库存成本，加快产品性能和质量的提高，控制成本，促进服务水平的提高，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。为了改变这种发展现象，企业需要有较强的市场反应能力，根据消费者的需求改进产品，以满足消费者的各种需求，提高市场份额。因此如何提高企业的市场适应能力成为现阶段研究的重点。

简介：摘要在经济全球化的背景下,企业面对国内外市场强大的竞争压力和复杂多变的市场环境,企业必须从自身的实际出发,寻求新的计划编排的理念和方法,使其符合企业的生产现状,以适应动态的市场需求。企业要获得良好的社会效益和经济效益,合理的生产计划是实现企业经营目标和促进企业内部各生产部门无缝协作的重要条件,是企业的生产经营活动正常、均衡、连续、稳定运行的关键。本文分析了企业的生产计划控制管理。

简介：摘要企业的生产计划执行率低下,一直是困扰企业家们的难题之一。许多成功的企业家,通过不断的分析、总结、实践、改善、再实践,找到了适合自己企业在不同发展阶段的生产组织方式及相关措施,从而提高了生产计划执行率,及时抢占了市场,打败了竞争对手。

简介：摘要：伴随着全球化的发展，我国社会科学技术水平不断提高，并且对世界制造产业的发展产生了很大的影响，我国的整体制造和生产能力也因此得到了大幅提高。在这种发展背景和情况下，相关制造业企业的生产与发展将会面临更大的压力，但也会有更多的机会，而最重要的是，企业是否能够根据时代发展的潮流与需求，进行自我的创新与变革，从而提高自己的竞争力与技术水平，为促进整个制造业的发展提供动力与保证。因此，以技术为基础，以创新管理为手段，取得进步的必要性日益凸显，制造企业要对自己的所有工作进行有效的管理，对市场的发展情况有一个清晰的认识，在生产计划管理的各个环节上进行改革，并做好工作，增强自己对市场的适应性，从而提升自己的社会影响力，进而推动社会和国家的发展。

简介：［摘要］随着社会的发展和进步，越来越多的生产制造企业不断地跟进时代发展的趋势和潮流，在生产和制造过程中改进和创新管理模式，使得企业生产制造能够在满足当前社会需求的同时，可以在极大程度上提升自身的经济效益和竞争力。文章介绍生产计划在制造企业中的作用，从固化订单评审及交期规则、锁定计划规则、可视化滚动生产计划排程表管理、有效监管等方面开展管理生产计划，达到订单按时交付的目标，使企业生产系统有序运营。

简介：摘要：企业的生产计划执行率低下,一直是困扰企业家们的难题之一。许多成功的企业家,通过不断的分析、总结、实践、改善、再实践,找到了适合自己企业在不同发展阶段的生产组织方式及相关措施,从而提高了生产计划执行率,及时抢占了市场,打败了竞争对手。

简介：摘要：企业的生产计划执行率低下,一直是困扰企业家们的难题之一。许多成功的企业家,通过不断的分析、总结、实践、改善、再实践,找到了适合自己企业在不同发展阶段的生产组织方式及相关措施,从而提高了生产计划执行率,及时抢占了市场,打败了竞争对手。

简介：摘要：在现代造船企业中，生产计划管理是最重要的管理内容。造船厂所有生产活动必须以计划为导向，在生产计划管理过程中．其细化程度直接对船厂管理的精细化水平有着决定性的作用，因而必须引进精益管理思想，构建企业的生产计划管理系统，为整个企业工作的高效开展奠定坚实的基础。基于此，本文主要对 公司造船生产计划的管理进行分析探讨。

简介：摘要生产计划管理是电力企业重要的管理工作，也是保证并提高企业生产效率、工作质量和管理水平的重要影响因素，生产计划是企业做好日常生产管理工作的重要依据。本文首先说明了生产计划工作的内容，然后说明了生产计划管理中存在的问题，最后对提高企业生产计划管理水平的措施进行了研究，有一定的借鉴价值。

简介：摘要：制造企业在我国国民经济当中占有很大比重，制造企业的发展在一定程度上对我国的国民经济有着很大的影响。随着市场经济的发展，制造企业面临着市场机遇的同时，也将面临着新形势下的严峻挑战。生产计划是制造企业管理的重要议题，是企业进行生产之前首先要考虑到的问题，如何制定生产计划，确保获取经济效益最大化的同时，还能做到有效合理利用资源是当下我国各制造企业面临的问题。一个合适的生产计划，对于提高我国制造企业在经济市场上的竞争力具有重要意义。本文从制造企业生产计划管理为切入点，结合当下经济发展形势，提出了关于新经济背景下，企业生产计划管理问题的研究。

简介：摘要制造企业是我国经济发展中不可或缺的核心内容，制造企业对于市场经济的发展有着极大的影响力。在极为严峻的市场竞争当中，制造企业有着极大的生存风险，因此，要想使得制造企业得到更好的进步就一定要对制造企业的生产计划管理进行完善与优化，较为完善与全面的生产计划管理能够在很大程度上增强企业的整体竞争效果，对制造企业的发展有着极为重要的战略意义，在增强企业经济实力的基础上，推动我国经济蓬勃发展。本文主要从生产计划管理的主要内容进行探讨，依据当前市场的主要情况进行分析，对制造型企业生产计划管理的主要策略进行详细的分析与研究。

简介：摘要造船业是集技术、劳动力、资本为一体的加工装配产业，是推动我国经济发展的主要动力。不可否认，中国造船业近年来取得了更多突破性的成就。但与国际造船企业相比，生产计划管理仍存在一定的差距，这已成为制约我国造船业进一步发展的重要因素。因此，对船厂生产计划管理进行研究具有重要意义。基于此，本文主要对造船厂的生产计划管理进行分析探讨。

简介：摘要：现阶段，制造业生产运行管理系统随着产品结构的改变不断调整，产业规模也随之加大，促进了产能以及产量的飞速增长。在新市场发展背景下，导致企业竞争将重点集中在生产效率提升、成本降低以及加快反应速度方面。所以，如何将新方法和新理念应用于生产运行管理中已经成为企业经营发展的目标，其同样在企业发展过程中发挥着重要作用。从生产管理方面来讲，要想延续制造业经营计划，则需要对生产计划实施有效管理，根据制造业的特点，细化生产计划管理在管理和控制生产效率提升方面起着关键性作用。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，对航空领域的需求也越来越大。现阶段我国航空行业面临的最大问题是资金紧张，同时对飞机产品质量要求非常高。而要实现这一目标，就需要对飞机生产计划进行有效管理。但是在实际管理过程中，受到诸多因素的影响，如原材料采购周期长、零部件种类繁多、生产工序复杂等因素，导致飞机生产计划管理效率不高。为了有效解决这一问题，本文从飞机生产计划管理新模式的探究为切入点，结合实际情况分析了影响飞机生产计划管理的因素，并提出了有效解决措施，希望能够为航空企业提升生产效率提供一定参考。

简介：摘要：核电站生产计划管理是确保核电站运营高效、安全的重要组成部分。本文从提高生产效率、优化资源利用、保障安全稳定等方面探讨了核电站生产计划管理的关键问题。通过分析核电站生产计划管理的现状和存在的挑战，提出了一系列解决方案，包括优化生产调度、建立完善的监测体系、加强人员培训等措施。这些解决方案旨在提升核电站生产计划管理的水平，以确保核电站运营的安全高效。核电站作为能源供给的重要组成部分，其安全稳定运行对社会经济发展和国家安全至关重要。

简介：摘要目前，我国综合国力显著提升，航天事业也得到迅猛发展。随着经济的不断增长，航天技术的应用领域也正在迅速拓宽，航天生产计划管理及车间作业计划也在不断改进当中，然而眼下仍然有许多问题急需解决，本文主要针对航天生产计划管理及车间作业计划调度问题进行研究。

简介：摘要FPSO作为海上油气田开采主要装备，可适应于各种海域油田，在当前形势下，油轮改装FPSO可有效降低开发成本，改装FPSO已成为海洋工程装备市场的主流。本文介绍了FPSO的历史与特点，论述了FPSO改装工程的建造流程，并探讨了改进与提高建造工艺和生产管理的策略。