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  • 简介:摘要:引入数字孪生技术进一步拓展对供应系统数据挖掘与应用,从而实现为水务行业供应降低仓储运营成本,提高加强流程运转效率,推进精益化运作,落实标准化管理,实现可视化数据分析为管理和运营提供决策。

  • 标签: 数字孪生 Alot技术
  • 简介:摘要:本文阐述了国网现代数智化供应建设的背景,从四个方面描绘了建设现代数智化供应的重要意义,围绕“场景流程化、物资数字化、功能实用化、决策智慧化”的建设目标,从现实业务背景和需求出发,提出了五大步骤,层层推荐,最终建立完善的供应体系。最后提出了部分实施要求,以期对国网现代数智化供应的建设提供一些帮助。

  • 标签: 现代智慧供应链 供应链转型 步骤 措施
  • 作者: 赵卫东
  • 学科: 文化科学 >
  • 创建时间:2009-12-22
  • 出处:《石油石化物资采购》 2009年第12期
  • 机构:从市场定位、价格、服务、营销和产品等方面讨论电子商务模式战略(专一化、低价、并购等)不乏其人,但这里更关心的是电子商务战略适应互联网环境的动态调整。数字化技术是价值网运作的基础,因此从价值网角度分析电子商务模式是研究B2B电子商务的有效方法。如何建立合适的电子商务模式战略,电子商务模式战略的演化如何进行变革管理等问题都是企业成功开展电子商务需要解决的问题。有关上述问题,已有学者综合大量案例做了较深入的总结,如David等在《价值网——打破供应链挖掘隐利润》给出电子商务模式战略的设计模型和实施方法,其中电子商务模式战略模型包括以下内容:
  • 简介:

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  • 简介:摘要:按照党中央、国务院的战略部署,创新建设现代智慧供应体系已成为推动供给侧改革和经济高质量发展的新动能,新增长,也是国有企业和招标采购行业共同面临数字化转型的新机遇和新挑战。

  • 标签: 智慧供应链 采购 协同管理
  • 简介:摘要:智慧供应是基于现代信息技术手段和供应管理理论,实现智能化、网络化、集成化、自动化与协同化的技术与管理综合集成系统。具有技术渗透性更强、信息整合性更强、供应协作性与可延展性更强等优势,智慧供应使上下游企业在信息流、物流、商流、资金流等方面实现无缝对接,实现降本增效的目标。

  • 标签: 智慧供应链 电力物资 仓储
  • 简介:摘要: 随着现代管理模式和科学技术的发展,现代智慧供应概念被提出并在短时间内得以快速发展和广泛应用,为现代物流管理事业的创新发展提供了巨大推力,并在各行各业深入渗透。电力企业应用现代智慧供应能够有效提高电力物质管理水平,进而强化自身核心竞争力,为自身长效发展奠定良好基础。本文将简单介绍现代智慧供应和电力物资管理,并就现代智慧供应视角下的电力物资管理策略展开探讨。 关键词: 现代智慧供应;电力物资管理;仓储

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  • 简介:摘要:在要求高标准高的市场环境下,银行机构应重视金融供应的时代化、特色化、智慧化的发展。其中,智慧化发展是银行金融供应优化发展的前提和基础,因此银行机构应重视金融供应各项数据技术,了解其基本特征和现状。基于此,本篇文章对基于现代智慧技术的银行金融供应进行研究,以供参考。

  • 标签: 现代智慧技术 银行金融 供应链管理
  • 简介:摘要:随着物资集约化管理,电力公司物资需求的供给需要提前计划,精准安排,才能够让物资及时的到货,不影响工程的施工进度。国网浙江象山县供电公司对过去两年的物资履约相关指标进行分析,找出薄弱环节,积极探索创新物资履约新机制,进一步强化物资履约过程管控。基于“现代智慧供应”的物资管理实践与深化应用,结合县公司配网项目物资采购和供应种类和数量较多的特点,将现代智慧供应各项场景与物资管理实际业务工作深度融合。

  • 标签: 现代智慧供应链 创新模式 物资计划管理
  • 简介:摘要:目前,关于利用区块技术加强产品追踪溯源管理的研究较少,主要是利用区块技术加强追踪溯源数据管控、数据储存等。一类是利用区块技术设计农产品的追踪溯源模型加强数据管控,解决数据易被篡改、信息不透明、源头信息采集难的问题;一类是利用区块数据库设计农产品溯源数据存储模型,解决农产品溯源数据存储的问题;还有一类是基于区块技术构建溯源监管平台,加强可溯源的医疗器械、药品信用管理等。由此可见,区块技术从技术层面能够很好地解决产品追踪溯源中的数据管理问题,但现有研究中关于如何利用技术改进业务管理的成果极少,研究领域有待拓宽、内容有待丰富。

  • 标签: 电网企业 智慧供应链 运行管控体系
  • 简介:摘要:我国正在进入信息时代,装备制造企业开始朝着智能化和数字化的方向转型和发展,制造业智能化包括企业组织的全领域、产品生命周期全过程、价值供应以及商业生态的全面数字化。装备制造业的价值来源从产品的自身价值拓展到体验价值、服务价值、网络价值以及信息价值等,通过创新商业模式、挖掘数字信息、重建产品架构、整合优秀资源、完善业务流程来提升自身市场竞争力。为提升我国装备制造企业的市场竞争力,加强智慧供应的构建是发展的必然趋势。本文针对我国装备制造行业的发展现状,对智慧供应的构建策略进行深入研究。

  • 标签: 制造行业 智慧产业链 体系构建
  • 简介:摘要:为促进智慧供应在军事物流的应用,分析智慧供应在军事物流中的作用和意义等,重点对智慧供应在军事物流行业的体系框架进行分析,探讨智慧供应在军事物流的发展趋势。

  • 标签: 智慧供应链 军事物流 体系构建
  • 简介:摘要:电网物资的精准、高效供应关系着各地区输变电网工程的施工建设与后续稳定运行。电力企业在供应发展理念与先进技术的引领与驱动下,逐步推进供应资源整合工作,提高供应运营水平,为物资的供应、管理形成了全新的工作思路。本文首先总结了以往电网物资供应管理在工作思路、业务运营以及装备应用方面的主要问题,而后从电网物资供应的管理与革新思路、运营创新方法以及装备升级方向三个角度提出了构建智慧供应管理体系的对策,以此为电力企业突破物资供应瓶颈提供参考方向。

  • 标签: 电网物资 智慧供应链 管理体系
  • 简介:摘要:在时代进步和科技发展的背景下,计算机技术、互联网技术、云计算技术以及电子商务技术等逐渐相互渗透,大数据是其中重要的产物之一。但是企业对于如何能够以有意义的,有效控制成本的方式实施大数据分析法,缺乏一副明晰的路线图指导.本文分析了汽车供应数据的特征,探讨了大数据在汽车供应管理中的应用场景,宏观的快速了解大数据技术对供应管理的影响,帮助您的企业未来在供应环节讨论是否引入大数据技术打下一个概念基础。

  • 标签: 大数据 汽车 供应链 应用
  • 简介:摘要:在时代进步和科技发展的背景下,计算机技术、互联网技术、云计算技术以及电子商务技术等逐渐相互渗透,大数据是其中重要的产物之一。但是企业对于如何能够以有意义的,有效控制成本的方式实施大数据分析法,缺乏一副明晰的路线图指导.本文分析了汽车供应数据的特征,探讨了大数据在汽车供应管理中的应用场景,宏观的快速了解大数据技术对供应管理的影响,帮助您的企业未来在供应环节讨论是否引入大数据技术打下一个概念基础。

  • 标签: 大数据 汽车 供应链 应用
  • 简介:摘要:在时代进步和科技发展的背景下,计算机技术、互联网技术、云计算技术以及电子商务技术等逐渐相互渗透,大数据是其中重要的产物之一。但是企业对于如何能够以有意义的,有效控制成本的方式实施大数据分析法,缺乏一副明晰的路线图指导.本文分析了汽车供应数据的特征,探讨了大数据在汽车供应管理中的应用场景,宏观的快速了解大数据技术对供应管理的影响,帮助您的企业未来在供应环节讨论是否引入大数据技术打下一个概念基础。

  • 标签: 大数据 汽车 供应链 应用
  • 简介:摘要:供应管理是一种很先进的管理模式,在智慧管理理念的提出下,智慧供应管理的提出,进一步提高了管理的有效性以及高效性。对于电力企业来讲,物资供应占据较大的成本,也是支持企业运营的关键工作,因此从智慧供应管理的角度出发进行物资管理,可以有效提升管理水平,节约物资成本,从而提升电力企业的竞争实力。

  • 标签: 智慧供应链管理 电力企业 物资供应
  • 简介:

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  • 简介:摘要电网企业既是传统企业,也是现代企业。是传统企业,表现在电网企业的建设经历了几十年的过程,在这个过程中历经了初创、成长和成熟的过程,工具、方法和技术都在不断地更新和进步,才有了今天的辉煌的成绩。智慧供应的核心是供应中的成员在信息流、物流、资金流等方面实现无缝对接,高效协同,消除不对称信息孤岛,最终从根本上解决供应效率问题。基于智慧供应的物资供应全过程监控正在为供应管理领域带来一场巨大的变革,该监控机制具借助大数据和可视化的理念,有效改善物资供应全过程的效率和透明度,确保及时、准确地掌握物资供应全过程的真实情况,可以显著提高电力物资全生命周期效率和准确性。

  • 标签: 供应链 可视化 物资监控
  • 简介:今年,全国掀起了“互联网+”各行各业、各种要素的热潮,在大江南北举办的各种各样的论坛和讲座中,充斥着“互联网+”的术语,似乎不讲这个术语就不足以表明是时代的弄潮儿。然而“互联网+”的内涵究竟是什么?“互联网+”如何真正提升企业竞争力,尤其是在当今很多实体产业面临严冬的时候如何去拥抱即将来临的春天?这是各行各业需要静下心来思考的重大课题.

  • 标签: 互联网 供应链 智慧 企业竞争力 术语 江南
  • 简介:摘要:随着现代化电力物资供应管理的发展,为电力行业开展物资供应的一体化管理提供了重要的理论基础,这里主要是借助现代科技力量,为电力系统物资供应中的资金、信息、商业以及物资流通四个环节全面进行规划,并开展相应的计划与组织工作。这一管理体系具有重要的意义,能够强化供应内不同实体与活动之间信息的交流与传播,使资金与物流的流速和流量得到扩展,建构起物资供应中施工单位、监理企业、供应商等责任主体之间的合作联系,尽可能避免出现浪费物资的现象,然后以此为基础,使物资供需得到平衡,全方位的提升物资供应管理的绩效。

  • 标签: 电力物资供应链 管理 电网应急物资 措施