简介：为了确保医院管理过程中行政沟通的有效性，建议医院相关管理部门运用行政沟通的理念，通过职能部门的转移，将指令和信息高效地传递给医院的决策部门。为了确保行政沟通的有效性，医院要建立健全与之相适应的规章制度，加强工作人员之间的交流和合作，并且制定科学有效的考核评价机制。提高医院人员对于行政沟通重要性的认识程度，为其提供良好的工作氛围，以确保医院行政管理的高效性和适应性。本文对行政沟通的概念加以阐述，同时分析了当前我国医院在行政沟通方面存在的不足，提出几点关于完善行政沟通的对策。

简介：摘要 : 随着我国社会的快速发展以及医疗卫生体制改革的逐步深入，对医院行政管理工作提出了越来越大的挑战。做好行政沟通工作，是保障医院行政工作正常开展的关键。行政沟通是行政组织运行的基本前提和必备要素。行政决策与执行依赖于行政组织沟通渠道的畅通、信息的准确与完整、及时有效的传递等。在进行行政沟通之后，能够提升行政管理的效果，降低在行政管理工作中的失误，将行政管理的重要性发挥出来，提升行政管理水平。本文对医院行政管理中行政沟通的作用进行了分析，并提出了促进医院行政沟通的具体措施。

简介：摘要：行政沟通是医院管理工作的一个重要环节，它所涵盖的范围很广，涵盖了整个医院的日常运作，能够在一定程度上对医院的内部管理起到及时的交流和传递作用，对于提高医院的管理工作、提高医院的管理水平和综合效益的提高都有着十分重要的意义。文章通过对当前医院行政沟通工作中存在的问题进行了细致地剖析和总结，并对改进的对策进行了探讨，希望能对今后的工作更有帮助，对医院的长期、稳定发展起到一定的借鉴作用。

简介：摘要本文研究目的在于通过行政沟通，提高医院行政管理质量与效率。随机抽选本院2017年5月-2017年12月，没有进行行政沟通的资料，和2018年1月-2018年7月进行行政沟通的资料，分别分析二者对医院行政管理的作用。通过对结果分析可知，没有进行行政沟通和进行行政沟通的差别非常大，通过实行行政沟通显著的提升了医院行政管理的效率，失误率越来越低，并且极大程度提升了医患之间的关系，而没有进行行政沟通，显现出来的结果非常糟糕。最后得知，通过进行行政沟通，可以有效提升医院行政管理效率，可以大范围推广使用。

简介：甘肃省卫生计生委近日印发《甘肃省全面推开县级公立医院综合改革工作处室责任分工》的通知，明确该省将推进县级公立医院去行政化，逐步取消医院的行政级别。今后，该省的县级公立医院管理委员会将履行政府办医职能，负责医院发展规划、章程制定、重大项目实施、财政投入、院长选聘、运行监管、绩效考核等。

简介：2008年11月14日是发改委《关于深化医药卫生体制改革的意见（征求意见稿）》广泛征求意见的最后一天，中国社会科学院医疗体制改革课题组也于是日宣布已经完成并上交了相关医改研究报告。中国社会科学院工业经济研究所副所长金碚博士作为该课题组的负责人接受专访，深入剖析了当今的医改热点问题。访中国社会科学院工业经济研究所副所长金碚博士

简介：摘要：企业行政管理效率与企业发展关联密切，针对存在的问题，借助现代化管理手段，紧密结合企业特点，优化行政管理模式，综合考虑各方面因素，健全行政管理体系，采取适当的奖惩机制，通过培训交流，提高人员素质，能够促进企业行政管理工作健康有序发展。

简介：十一届全国人大一次会议第五次全体会议通过了国务院机构改革方案，国务院直属的国家食品药品监督管理局改由卫生部管理，明确由卫生部承担食品安全综合协调、组织查处食品安全重大事故的责任。

简介：摘要：基层医疗卫生机构主要是面向本机构服务辐射区域的居民提供基本公共卫生服务和基本医疗服务，对于居民的身体健康具有重要的保障作用。近年来，随着我国医疗卫生体制的发展变革，基层医疗卫生事业发展水平得到有效的提升，但是仍存在非法行医、虚假医疗广告等不良现象，究其原因，主要是因为基层医疗卫生行政监督机制不健全、监管力度不足。因此，在新形势发展背景下，应该不断更新并完善基层医疗监督体系，加强相关监管部门的执法力度，促进我国基层医疗卫生事业高效优质的发展。

简介：

简介：缓解“看病难”问题的关键是医疗服务体系的改革，医疗服务改革的核心是公立医院的改革。目前，在公立医院的改革上出现了两种思路并存的现象，一种思路是公立医院走向法人化，另一种思路是公立医院回归行政化。当下，倡导以“收支两条线、药品零差率”为手段的行政化改革思路似乎走得不是很顺利，公立医院不乐意收支两条线，而药品零差率的补偿问题又悬而未决。在这种情况下，北京大学政府管理学院顾昕教授认为，走法人化改革之路才是公立医院改革的阳关大道。

简介：摘要：随着社会卫生事业的发展进步，医院事物越来越繁杂，其中管理部门也越来越多，但是目前来看医院管理部门服务能力无法满足卫生事业发展需求，部分医院管理部门出现职责混乱、运行效率较低的问题。医院管理者也缺乏重视医院行政、后勤效能建设，行政与后勤作为医院管理的重中之重，作为医院效能建设的主体，必须加大重视力度，提高工作人员的办事效率服务水平，为医院政策健全落实提供必要支持。本文对新时期医院行政、后勤效能建设进行思考，提出加强效能建设的途径。

简介：摘要：在现代护理改革的进程中，护理内部的管理系统变得异常复杂，因此如何高效地进行管理工作成为了备受关注的核心问题，需要护理能够及时沟通、分享意见和想法，以及调整管理策略。行政管理作为护理工作开展的基础环节，对于医疗服务质量具有直接影响，因此要注重加强对其管理水平的优化，以实现有效控制护理运行成本、促进护理健康发展的目的。在行政管理中，行政沟通是一项至关重要的任务，它涵盖了护理日常运营的各个方面，是护理内部信息交流的主要方式。因此，我们必须高度重视提升行政管理效率，改进行政沟通模式，以加强护理管理质量，为提高护理经济效益奠定坚实基础。

简介：摘要目的探讨护理行政权在医院安全管理中的作用。方法选取2015年5月～2016年5月我院收治的260例患者为研究对象，回顾分析其临床资料，对比护理行政组管理前后，医院不良事件发生率、护理满意率及护理质量评分。结果管理后，不良事件发生率及护理满意率均优于管理前，差异显著；管理后，护理质量评分高于管理前，差异显著。结论在医院安全管理中护理行政权十分重要，通过系统管理后，提高了护理质量，减少了不良事件发生，值得推广。

简介：摘要随着人们的生活水平的不断的上升，我国的医疗事业也呈现出不一样的发展趋势，医院之间的竞争也在不断的增大，医院不能在局限于一家独大的这种态度，医院要更加注重人民的满意度，帮人们解决更多的现实的问题，让每个人都有享受现在进步的医疗水平的权力，而且在这个过程中还是要保证医院的经济利益。这就需要更加科学、合理的做好医院的行政管理工作。为了，医院行政更好的适应新的发展的趋势，医院要更好的落实相关的管理工作，在保证医院的竞争优势下，同时也体现出医院为人们服务的宗旨，基于此，本文通过对于医院行政管理工作中存在的问题进行分析，提出了一些好的行政管理的解决的对策，从而更好促进医院的快速的发展。

简介：

简介：区域医疗联合体的成立，不仅在一定程度上解决了医疗机构发展的难题，而且在合理应用区域内医疗资源，达到区域内医疗资源共享方面创新出了一条适合本区域各级医疗机构协同发展的路子。通过介绍郑州大学附属郑州中心医院跨行政隶属关系的区域医疗联合体模式的发展历程，对我国不同医疗联合体合作模式进行探讨，探索公立医院改革的多元化发展方向。

简介：摘要：近年来，医患纠纷频发，不仅使医院无法正常工作，也给患者造成身心伤害。医患纠纷已经不仅仅是医院、患者、卫生行政部门等方面的问题，俨然成为不可忽视的社会问题。通过对南京某医院的医务人员和就诊患者进行问卷调查，分析探讨了医患纠纷产生的医方、患方和政府层面的原因及卫生机关干预的不足之处，从而提出医患纠纷行政管理方面的建议，如明确“医闹”的法律责任，严厉打击“医闹”行为；设立医患纠纷预防处理机制加强防范；提高医务人员服务意识；加强医患沟通；加强舆论正面积极引导等，为妥善解决医患纠纷提供参考。

简介：摘要：医院行政管理是一项复杂的综合性工作，需要将管理、服务、监督等功能有效地结合起来，从而保证医院工作有序地进行。行政管理的核心内容就是对医院工作进行组织与协调，将各项资源进行优化配置，为患者提供优质服务。但是，在实际工作中，医院的行政管理工作并没有得到应有的重视，缺乏完善的制度与有效的管理机制。对此，本文从医院行政管理工作效能提升的意义出发，分析了当前医院行政管理工作存在的问题，并针对问题提出了相应的解决措施。希望能够有效地提升医院行政管理工作效能，提高医院服务水平与服务质量。

简介：作为一所有着悠久历史的百年老院，“华山经历”为大型综合性医院通过JCI国际认证提供了一种思路。难能可贵的是，护理人在质量改进中，以JCI认证为“抓手”，持续推进护理精细化管理。