简介：3月10日上午，重庆市物业管理协会在帝豪名都六楼会议室举办了2005年第一期物业管理沙龙，专题讨论“从小区多头管理问题看物管市场的规范化”。大正、融侨、半岛、金科、珠江、经开区、渝能、海泰、同创、移通、润江、隆鑫、朵力、宿点、华立、盛迪亚、重宾、创佳、渝澳华葡、耀翔、戴德梁行、长航房管、深国贸、佳华、社会工作学院、教育学院等30余家企业、高等院校共60余名代表参加了讨论。

简介：一、现状目前，成都市的物管在全国同类城市中居中上水平，在西南地区处于领先地位，已逐渐成为与该市经济社会协调发展，与广大市民生活、工作息息相关的一个相对独立的新兴产业。近年来，以贯彻落实《物业管理条例》为核心，

简介：

简介：目前，中国的物管公司已达5000家。其中有不N30家的外资物管公司(下称“洋物管”)。

简介：20世纪90年代我国房地产业的发展及住房制度改革，为物管企业提供了广阔的发展空间，众多企业在这一时期涌现出来。这些房地产物管企业一般都处于发展初期，经营规模小，经营方式和经营理念较为落后。随着我国房地产业的快速发展尤其在加入WTO后，它面临国外跨国同类企业更为激烈的竞争。

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简介：物管的商品特性是以其作为一种公共性服务产品的市场定位为基础的，任何一种商品在经过流通、消费及使用环节，经过时间甄选和市场确认后，都会产生自己的品牌，物管也不例外。但由于物管在我国发展的曲折历程及其行业特殊性，物管的商品品牌呈现出与其他商品不同的内在特征。

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简介：中国人做事向来敢为天下先．抑或是知其不可而为之，在这舶逻辑的教化下有时出现惊人的奇迹，有时亦忙中出错失街亭。

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简介：近日,一小区业委会主任反映,因小区某些业主对小区创收的使用与分配有意见,架空了业委会主任,使其无法履行职责.原来,该小区业委会成立主要是为了给业主争取公共部位的权益,主任为此往来有关部门数百次,终于争取到因开发商遗留问题卖掉的一部分公共部位,还有一部分公共部位权属虽然有关部门已明确属部分业主共有,但购买者已获得了产权证书,并对该公共部位占用已久,一时难以收回.而有争议的公共部位的业主在未收回之前没有收益,其它单元的业主则有收益,没有收益的部分业主要求业委会用其它单元的创收作为打官司的费用,以便收回有争议的公共部位.业委会主任认为此举不可行,建议他们自己筹资打官司.结果,该部分业主不依,开始采取赶主任下台的措施,导致业委会分裂.

简介：物管企业要发展，必须充分了解其外部环境和行业状况，客观分析自身的竞争地位，结合现有的经营情况、财务实力、投资需求、对市场机会的反应能力、独特的竞争能力等因素，确立与自身情况相适应的战略。当前，物管企业在制定发展战略时，应充分考虑四个方面：

简介：物管的实质是服务。物管企业通过为业主提供各式各样的服务获取利润，以求生存和发展。但由于业主的身份、收入、生活习惯等方面存在较大差异，物管企业为业主提供统一标准的服务模式，已不能满足和适应不同层次(阶层)业主的需求。本文特提出运用差别化服务模式来满足不同层次业主的需求。

简介：业主与物业公司之间闹矛盾、甚至发生冲突，已经不算什么新鲜事。这也就难怪北京Naga上院6月底推出“业主目治”方案——物管公司以股权形式配送给业主，以及3年免费保修的售后服务承诺，会引发业界广泛关注了。

简介：随物业管理市场竞争的加剧，有关物业管理权的纷争事件时有发生。近来，重庆也步北京、深圳等地后尘，曝出了两家物业管理公司同时抢一个物业的管理权的新闻。类似事件的频发，充分暴露出在物业管理市场化进程中存在一些亟待解决的问题，值得物业管理业界研究和讨论。这类问题的出现归结起来主要反映了业主委员会不规范操作、物业管理企业缺乏自律等问题。

简介：韩国和日本物管发展较为成熟。主要体现在：

简介：截至2000年底，日本全国购买高层住宅的居民累计已达1000万，即每12个日本人，就有1个生活在自己购买的高层住宅中。

简介：芬兰全国约有170万人居住在6万个住宅公司中。合股的住宅公司已成为芬兰的成熟模式，也是芬兰最常见的形式。

简介：随着住房体制改革的深入和住房商品化、物管社会化、专业化的发展，物管企业应运而生，并在近几年获得很大发展。物管企业如何进行财务管理，财政部于1998年颁布了《物业管理企业财务管理规定》，明确指出物管企业共性财务政策部分按《施工、房地产开发企业财务制度》执行，特性财务政策部分按《物业管理企业财务管理规定》执行。