简介：我作为一个档案专业的学生,平坦安稳地度过了近三年的大学生活,可心理的历程却是有些坎坷泥泞,后悔过,讨厌过,失望过,甚至想以后“跳糟”。但今天我能自傲地告诉你:我已无悔当初近乎幼稚的选择——一个美丽的错误罢了。门槛

简介：战后,浙江省政府依据国民政府和本省颁布的相关惩奸法规律令,采用公开审判和辩护制度,侧重以职量刑、依法判奸,惩处了一大批影响恶劣的汉奸,弘扬了民族精神,教育了广大民众。但是,由于判奸处于战后国共角逐的复杂背景之下,加上国民党自身的局限性,惩奸过程中出现了腐败、护奸、反共等问题,这些问题影响了惩奸的成效。

简介：随着科技现代化和计算机技术的普及，高等学校在运用校园计算机网络进行管理和加强办公自动化系统建设方面迈开了较大的步伐，办公无纸化已经成为不可逆转的趋势，这对传统的以纸质为主的文书和档案管理带来了新的挑战和变革。如何应对这种挑战和变革，即在电子文件的形成和管理过程中如何加强收集、管理、保护和利用，已经成为新时期文秘和档案工作者必须思考的问题。我们虽从事文秘和档案管理工作多年，但积累的经验远远赶不上形势发展的变化，认识难免有些偏颇，为与各位同仁共同探讨，特谈谈自己的学习体会。

简介：为保证电子文件真实、完整、安全、有效,必须对电子文件全过程管理进行监管.通过对电子文件全过程管理的监管主体分析,基于电子文件生命周期理论,从系统高度设计了科学规范的电子文件监管流程,明确各环节的监管对象、监管主体、监管重点与监管内容等,并提出电子文件全过程管理监管的实现策略,可为各单位电子文件全过程管理科学化和规范化,提供一套系统的监管方法和有关借鉴与参考.

简介：档案的库房管理是档案保密的重点。从总体上讲,档案库房应按照国家有关规定单独兴建,但是有一些不具备条件的单位,往往将库房附设在机关办公楼内。应注意的是,不是任何一间办公室都可以用作库房的,从档案保密的角度来看,不宜将库房设在办公楼的最底层,库房门窗等应专门加固,以防盗窃。还应尽量做到库房与办公室分开,库房与阅览室分开。档案库房应指定专人负责管理,制定严格的库房管理制度,

简介：

简介：

简介：<正>档案数字化是随着计算机技术、扫描技术、OCR技术、数字摄影技术(录音、录像)、数据库技术、多媒体技术、存储技术的发展而产生的一种新型档案信息形态,它把各种载体的档案资源转化为数字化的档案信息,以数字化的形式存储,网络化的形式互相连接,利用计算机系统进行管理,形成一个有序结构的档案信息库,及时提供利用,实现资源共享。随着时代进步和科技发展,档案数字化是今后一段时间内档案管理工

简介：

简介：档案的整理原则．是指导档案工作者将处于无序、分散状态的文件集中化、有序化、系统化，构成基本保管单位的档案指导原则。实际上，科学的档案整理原则是人们有效利用信息资源、充分发掘档案价值的前提与保证。毋庸置疑．历史原则作为档案整理的基本原则．对维护档案的凭证价值与历史文化价值发挥了重要作用．是档案整理所应贯彻的根本原则．

简介：

简介：1927年起，中国教会大学普遍实行由美国教会学校向中国私立学校的转变，这种转变是教会大学中国化变革的集中体现。东吴大学原是一所典型的美国教会大学，它向中国私立学校的转变经历了1927年前的酝酿准备、1927年上半年的动荡、1927年下半年换用中国籍校长和1929年在中国政府立案四个阶段。这四个阶段基本反映了当时全国大多数美国教会大学向中国私立学校转变的共同历程。东吴大学在1929年转变为一所中国私立学校，这种转变既非完全出于教会学校的主观愿望，也不单纯是非基运动、收回教育权运动和北伐战争的结果，而是在多年积累演化的渐进基础上，受中国社会压力催逼后突变而成。这种“渐进”与“突变”相结合的特点反映了当时全国教会大学中国化的共性。

简介：

简介：2002年笔者参加了韶关学院档案达标检查过程中的档案资料收集整理工作，从中发现了一些问题，对此提出自己的观点和具体解决办法，并付诸实施。通过这次档案达标检查工作，使该校的档案管理工作上了一个新台阶，达到国家二级的档案管理水平。本文就这次检查中存在的问题及解决的办法介绍给读者。

简介：电力企业档案内容涉及面广、信息量大,如何有效进行管理、为电力生产经营活动提供有效支撑,已成为近年来电力档案管理的重要课题。本文将全面质量管理体系引入电力档案管理中,并通过信息系统固化,才能真正将档案工作管理出效益,避免重复劳动,实现管理提升,为企业创造价值。

简介：城建档案实行向社会开放，是当前城市规划、建设、管理的迫切需要．也是城建档案馆自身建设的一项基本任务。但是．档案馆在对未开放档案的利用工作中．存在或多或少不安全因素．且具有普遍性。

简介：

简介：技术的快速发展丰富了海量的档案数据,信息化项目的档案数据质量不仅仅限于保存好、还要在信息化全过程中进行监控管理。本文分析了信息化档案全过程的风险机制、风险特征,提出了整体管理思路,并按信息化项目设计阶段、执行阶段、验收及结项阶段、监督及评价阶段,分阶段分层次详细阐述了内控管理办法。

简介：

简介：