简介：摘要电力企业生产进入崭新阶段，安全管理也面临深化调整机遇，加强生产安全管理，对确保电力企业健康发展，具有重要战略意义。本文针对电力生产安全管理中存在的问题，从激励员工的角度出发，提出了较系统的关于电力生产安全管理的方法。

简介：摘要在社会经济顺应时代不断发展的潮流下，现代企业制度和管理方式也日趋完善，随着企业管理理念的不断创新，激励理论被越来越受到许多现代企业所推崇，并充分应用于企业管理之中。当激励理论应用于现代企业时，企业的发展和业绩会被激励理念所带动，从而使其发展逐步加快，同时带动企业业绩的提高。就当前企业发展的现状而言，结合企业管理的状况，当现代企业中将激励理论应用于实际企业管理时，还是会引发很多问题，这些问题会直接影响到企业的发展与管理，因此，如何让激励理念在企业的管理中更好地实施，是当前企业管理者所需要探究的一个问题。

简介：摘要：电力生产安全管理工作至关重要，影响着电力生产的安全性，需加强重视。而激励理论在电力企业中的应用范围较为广泛，将其应用在电力生产安全管理当中可以调动管理人员的积极性与主动性，提升安全管理的实效性，因此本文将对激励理论在电力生产安全管理中的应用进行简要分析。

简介：摘要随着时代的不断发展，各行业之间的竞争力也在不断增大，为了有效稳定企业自身的发展地位，需要加强对企业人才的培训，尤其是需要加强激励理论在企业人员管理中的应用。就目前而言，激励理论在企业人员管理中的应用还存在着一些问题，这些问题不及时的解决，必然影响激励理论在企业人员管理中应用效果。为此，需要积极做好企业人员管理中激励理论应用现状的了解，并采取有效措施，改变激励理论在企业人员管理中应用的现状

简介：摘要激励对员工的作用极为重要。只有员工对工作充满信心与希望，才能在工作中充满干劲，奋发图强，以最饱满的精神状态对待工作中的难题。这一点对于企业团队的建设至关重要。美国的一名教授首先提出了双因素理论。双因素理论之一是通过激励的方式，用与工作内容相关的因素来提高员工的工作积极性。另一方面被称作保健因素，通过改善员工的工作环境等，减少员工在工作中的不满之处。这样通过两种因素的共同作用，来提高员工对工作的满意度，从而激发他们对工作的热情。目前很多企业已经开始运用这一理论来进行对员工的激励，并取得了一定的成果。但是在对这个理论的践行中仍然存在着不少问题，导致双因素理论并没有完全发挥其应有的效果。因此，本文就双因素理论在企业团队建设中的作用进行了分析，并就双因素理论岁企业团队建设的启示论述了自己的看法。

简介：摘要：企业的发展离不开激励理论的应用。随着近年来社会的快速发展，企业对于人才的需求也逐渐增大，而在人才的管理与选拔机制上通常不能做到深入人心的管理与长治久安的发展，这些问题的出现就要求企业在管理的过程中应用激励管理机制，从而来大幅度调动员工的积极性。随着市场竞争的不断加大，企业与企业之间的差距逐渐被拉近，而在这一背景下，人才的能力成为企业之间竞争的核心构成，因此对于人才进行的管理与激励都是影响企业发展与市场竞争的重要因素。通过企业对员工管理中应用激励管理机制，提高企业内员工之间的凝聚力与整体的企业管理水平的同时，能够使企业在市场竞争中的核心力得到有效提升。激励机制应用于管理之中，能够开发员工的潜力，对企业的发展与运作起到积极性作用。本文将通过分析企业中对激励机制在管理中的应用不足之处与相对应的策略分析，从而说明管理中应用激励管理的重要性。

简介：摘要当前，随着我国市场经济体制的不断发展与完善，我国的各行各业在各自的发展领域都实现了一定程度的发展，取得了一系列优异的成绩，尤其是我国的电力行业，随着我国经济的不断发展以及科学技术的不断创新，我国人民无论是在工作方面还是生活方面对电力的需求都越来越高，越来越多的电力商品流入我国的市场供人们选用，我国的电力行业在此机遇下取得了突飞猛进的发展，电力行业的发展实现了质的飞跃，但是，电力行业在发展的同时存在的不利因素越来越多且越来越明显，严重影响了我国电力行业的健康发展，在这些不利因素当中，电力企业在生产过程中频繁的发生安全事故受到了国家和政府前所未有的关注，如何提高电力生产中安全管理的有效性成为电力行业发展过程中的关键环节，本文就激励理论应用于我国电力生产的安全管理中的相关情况展开了探讨。

简介：摘要在电力企业不断发展过程中，激励理论得到了更为广泛的应用，它是以精神激励和物质激励相结合方式调动人员工作主动性、积极性，以此方式在提高人员工作效率基础上，更好的促进了电力生产工作的进一步发展，本文将以激励理论展开探讨，重点对激励理论前提下的电力企业安全生产工作进行详细研究。

简介：

简介：摘要：随着现代化企业的快速发展，管理工作对企业可持续发展有着愈加重要的作用，但是随之而来的问题也在增多，激励理论的有效应用确保企业各项工作的正常运行，提高企业在市场中的综合竞争力。基于此，文章首先介绍了激励理论在企业管理中的应用原则，接着重点提出了一些有效的应用策略，以期为企业管理人员提供参考。

简介：摘要就当今社会人才优势竞争成为竞争的主要方式也成为是企业发展的关键决定因素，人才竞争在企业与企业之间发挥着日益重要的作用。在信息化与知识竞争的当下，企业只有不断调整自己管理思想才能顺应时代发展潮流才能在竞争中立于不败之地。作为现代企业"人文精神"应该作为强调的最高标准，要将人作为企业管理主体，将人逐渐取代"物质中心"理念。在这样的时代背景下，对员工激励理论已经成为在现代企业管理重要方式，也成为企业立于不败之地致胜的关键。本文系统分析了在本文中，如何利用激励理论在管理中的运用。

简介：摘要当前激烈的市场竞争在经济全球化的发展中愈演愈烈。激励理论与措施在一个企业的管理中起着越来越重要的作用。企业应当从员工实际需求出发，充分挖掘员工的自身潜力，充分满足员工的各个层面的需求，使员工以积极饱满的热情投入到工作中去，让企业和社会所带来的双重效益越来越显著。基于此，本文从电力企业管理与激励理论在管理中的运用方面进行分析。

简介：摘要电力企业是我国大型能源企业的代表，其自身有着技术密集型以及人才密集型等特征，所以将电力企业的管理得到完善就比较重要。电力企业中的人力资源管理是企业发展的基础，通过对其实际的管理中运用激励机制，就能从很大程度上促进电力企业的健康持续发展。

简介：摘要本文结合双因素理论的框架对已有的知识型员工激励因素研究进行梳理和分析，认为未来的研究应该从国内实际情况出发，提炼区分度高的几大维度对激励因素作类型化的区分，建构本土理论，从而为国内的知识型员工激励问题提供有效的实践指南。

简介：摘要当前，人力资源的开发与利用对于电力行业的发展起着至关重要的作用，因此，企业需要对员工进行适当的管理，运用科学的管理方法进行人才的调配与利用。其中，最行之有效的方法是建立激励机制，可以通过奖励等手段激发员工的积极性，使其为企业取得更大的经济效益。因此，激励机制是否科学完善将直接影响到企业人力资源的可持续发展。怎样完善企业的激励机制，真正激发出员工的潜能，对于电力企业来说是当务之急。本文通过对于当前电力企业激励机制上存在的问题进行分析，得出了问题的原因，提出了一些改善措施。

简介：摘要在激励管理中主要分为物质激励以及非物质激励，如果一个企业只采用物质激励，那么也会阻碍企业的发展，因为物质激励有其自身的局限性。而近几年来，非物质激励在各大企业中受到了重视，尤其对于电力企业非物质激励更是有着其重要的意义。企业必须要建立符合自身特色的、具有时代特特征的物质激励体系，能够有效提升电力企业的管理水平，促进企业的健康发展。本文具体从电力企业的角度出发，论述一下企业经营管理中的非物质激励手段。

简介：摘要：在经济发展中，行业竞争呈现白热化发展趋势。市场经济背景下，部分企业和事业单位将重点放在提升内部人员综合素质上，在工作中始终践行以人为本的理念，加强企业文化建设。现代企业经营中，思想政治工作对人员管理和企业经营具有指引作用，各部门需要在工作中合理进行资源管理，以发挥政工工作的作用。基于此，本文针对从激励角度看目标管理理论在企业政工干部管理中的运用进行讨论分析，仅供相关人士参考。

简介：摘要新时期，信息化和智能化的发展带动了企业的发展，人才成为了当前企业竞争的最大竞争力。在当前企业发展过程中，通过更加系统和全面的人力资源管理方式是培养人才的重要模式。当前，通过科学的激励机制能够让企业的竞争实力得到提升，还能保持企业发展活力，实现企业的长远发展。所以，当前企业需要根据实际情况来进行有针对性的培养，并在这个过程中有效的应用激励机制才能激发员工的潜力和创造能力。

简介：摘要：伴随着时代进程的步伐逐步加快，推动了城市化建设飞速发展，同时经济社会发展也呈上升趋势的提高，基于此，在市场经济环境下，企业竞争更为激烈。激烈的市场竞争意味着企业生存与发展压力增加，而企业竞争归根到底是人才的竞争，优秀人才的吸纳与保持则得益于有效的薪酬激励机制。本文主要就企业人力资源薪酬激励机制进行探讨，明确创新薪酬激励机制的价值和具体的实施策略，以期带动企业建立人力资源薪酬机制，以薪酬激励机制实效发挥实现企业人才管理优化，帮助企业获得有效的市场竞争力。

简介：摘要随着社会的不断发展，绩效薪酬激励管理逐渐得到了人们的广泛关注。传统的设计过程中存在着一些弊端，主要表现为对工作者的评价不全面、缺少公平性与透明性、激励方式不健全等等。针对以上情况，企业应该建立科学的激励制度，保证员工的满意度，令工作者在一个公平公正的环境中生长。因此，本文以绩效薪酬的管理现状作为切入点，提出几点有效的激励措施。