简介：

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简介：摘要院港口物流人才的培养必须适应现代服务业的发展水平，突出岗位技能操作教学，强化实践性教学环节，因此只有完善港口物流专业考评体系，才能满足现代服务业对人才的需求。

简介：摘要天津港港口物流发展水平直接关系到天津滨海新区海港物流区的建设及滨海新区国际物流中心功能的实现。本文采用主成分分析法对天津港港口物流发展水平的时间序列数列进行综合分析与评价，并获取了天津港物流发展的综合得分。通过分析，得出天津港港口物流综合能力在逐年提高，其硬环境呈现出良好的发展态势，但其软环境建设还有待加强。

简介：摘要港口现代物流是适应现代港口功能发展的必然选择，是港口城市依港兴城的重要内容。发展港口现代物流业是推动港口经济持续增长的重要动力。招商局漳州开发区拥有良好的港口资源，发展港口现代物流业具有区位优势。按照现代物流理念，利用区位优势和港口条件，大力发展港口现代物流业是招商局漳州开发区在新形势下加快发展的必然选择。

简介：摘要以国内家电物流为背景，针对家电下乡政策环境下家电物流成本较高及家电物流供应链变革的需求，本文提出了物流价值链的思想，由第三方物流企业、家电企业与家电分销企业和客户共同构成物流价值链联盟，并将价值链管理方法导入家电物流活动中进行“价值创造活动”，使顾客从最终产品消费中得到物流价值链各环节中的各项活动所创造的价值的有机和，同时物流价值链上各个环节从创造物流价值这一终极层面，用统揽全局的思想来使物流效率和效果达到最优，形成多方共赢。

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简介：伴随着经济的发展，人们对环境问题的关注越来越多，文章从绿色物流的理念出发，研究汽车逆向物流过程中存在的问题，尤其是对废旧汽车的有效回收、再生利用和妥善处置方面进行分析和研究，井进行对策分析，以期达到节约资源和保护环境的目的。

简介：摘要我国现代物流尚处在起步阶段，流通发展空间很大，80%以上来自传统的仓储和运输，仓储业如何向现代物流转换，事关我国物流发展的未来。本文结合天霖物流集团的情况，对我国仓储行业的发展、现状、存在的问题进行阐述，并对如何解决这一系列问题结合专家的建议提出自己的看法。

简介：【摘要】 近年来 ， 随着我国互联网不断发展以及国家政策的大力支持，物流行业 也迅速 发展 起来 ，推动智慧物流的广泛应用。智慧物流的出现对高职物流专业的人才培养有了更高的要求，为符合当前时代背景下对物流专业人才的多元化的需求， 高职院校 要 重视 该专业的教学课程 并 进行改革来适应时代的发展。基于此， 论文 简要分析智慧物流背景下高职物流专业建设 的 教学工作。

简介：摘要随着海上危险货物运输种类和数量越来越多，大量的危险货物在港口装卸、过驳、储存、包装或者对危险货物集装箱进行装拆箱等作业，根据船舶和港口的具体情况，按照有关规定，提出危险货物港口作业时应建立的港区应急措施和医疗急救预案。

简介：摘要维护保养，除了对机械、电气设备的检查、调整、紧固以外，重要的工作就是润滑。特别是对那些粉尘大的煤炭、矿石码头的港口装卸机械，搞好润滑工作对保证其正常运转，延长使用寿命，提高生产率和安全生产有重要意义。

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简介：摘要改革开放以来，在华的外资企业得到了迅速发展，对我国经济建设起到了巨大的推动作用。同时，我国物流业发展水平滞后，难以满足外企的物流要求。我国广大的物流企业应在具体运作方法上进行调整。特别是传统的物流企业，更应着手服务内容的拓展和服务形式的创新。只有这样，才有可能从整体上提高物流企业的服务水平，缓解市场供需矛盾，为物流企业自身摆脱困境创造条件。根据现代物流业形成发展的一般机理，本文将针对公路、水运、仓储等传统物流企业，分别研究它们融入现代物流的方式和途径。

简介：院近几年来全球大规模发生公共事件,例如非典、大洋海啸、大地震、飓风等。类似这样的突发事件给事发地民众留下了难以忘怀的惨痛记忆并造成的巨大损失。本文章探讨了应急物流的定义、特点，指出了我们国家自然灾害救助的应急物流配送现状,设想建立一套较为完善的应急物流配送机制。

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简介：人才资源是企业生存和发展的关键性、战略性资源．人力资源管理是企业管理的核心问题。而绩效管理又是人力资源管理的核心问题。那么，港口企业员工的绩效管理该如何开展呢？一个绩效管理要走向成功固然存在内、外诸多影响因素。但笔者认为港口企业在员工绩效管理的过程中应重点关注、解决以下三个方面的问题。

简介：仓储管理就是对仓库及仓库内的物资进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。对仓库的合理化管理可以提高货物转运效率,可以明确掌握货物信息,降低管理成本,避免不必要的损失。本文针对具体企业的仓库管理中存在的问题进行分析探讨。

简介：摘要90年末期开始，中国开始轰轰烈烈地开展实体物流。大大小小的储运公司几乎一夜时间更名为物流公司。然而怎样去赢得市场，怎样长期发展成了所有公司生存发展必须去应对的问题。2008年金融危机袭击全球市场，随着一些实体物流公司的破产、倒闭，另外一些公司却成功转型，成为物流行业的先锋。本文以笔者所实习的物流公司为基础，分析了当前实体物流的发展现状提出了物流公司转型的方向和措施，希望对中小实体物流企业转型提供参考。