简介：人类探知未知世界的好奇之心，是自身前进和知识积累的动力。在我们生活的这个星球中。水和陆地两分世界，但水占据了五分之四的面积。水是人类赖以生存的物质基础，也是人类勇敢向前的精神源泉之一。

简介：北京工体富国海底世界是由中国和新西兰合作兴建的北京第一座五星级海洋水族馆，它拥有亚洲最长的亚克（制作水族箱用的玻璃）水下隧道，是中国目前较大的几个人工“海底世界”之一。徜徉在神秘而美丽的“海底世界”一切都会让您感到神秘，这里的鱼儿怎样饲养得如此健康、活泼？一旦它们生病了该怎么办呢？

简介：<正>缤纷万种的陆地花园人们都已十分熟悉,但是有谁见过“海底花园”?而澳大利亚昆士兰州境内的大堡礁就有一个举世称奇的“海底花园”。从地理上看,大堡礁与昆士兰州东北海岸线大致平行,起自南回归线,向北绵延。南端宽度约200英里,北端宽度约10—15英里不等。从科学上考察,大堡礁

简介：在一望无际的大海里，生活着一种特殊的腹足类软体动物，它们形体娇小、贝壳退化，被称为海兔，可不要以为是我们在陆地上所见到的兔子哦。它们是头上长有两对触角，基部长有一对小眼睛，体色艳丽的海洋精灵。当它在海滩休息时，触角向上竖起，身体蜷曲，活像一只匍伏地面、耳朵直竖的小兔，非常可爱，因而最早被罗马人称为海兔，后被世人所公认，海兔因而得名。据记载，全球有50种以上的海兔，大多分布在热带、亚热带海域，我国约有21种，其中主要有蓝斑背肛海免、黑指纹海免、斑似海免等品种。

简介：牡蛎向来就有“海底牛奶”之美称，又名蛎蛤，别名蚝、白蚝、海蛎子、蛎黄、蚵。牡蛎(肉)北方叫“海蛎子”，广东叫“蚝”(见于《本草经》)。宋·苏颂说“南海闽中龙多，皆附石而生，磈磊相连如房，呼为蛎房，初生只如拳石，四面渐长至一二文者，崭岩如山，俗呼蚝山。”蛎房即药用之牡蛎，其肉称蛎黄，味极美，可制蚝油。牡蛎隶属软体动物门，瓣鳃纲，牡蛎科，是沿海最为常见的双壳贝类，种类繁多，据说全球有100多种，我国已报道的有20多种。常见有以下4种：近江牡蛎、褶牡蛎、密鳞牡蛎和长牡蛎。

简介：近日，依托中国五矿下属单位长沙矿冶研究院的“海底矿产资源开发国际联合研究中心”被围家科技部批准为国际联合研究中心。据悉，该中心开展海底矿产勘探与评价、海底矿产资源开发、深海开采作业、海底长距离输送、海底采矿系统远程监控技术、海底矿物加工利用、深海开采的环境影响等领域的科学研究，通过多种形式的国际联合研究釉与产学研合作。

简介：综合报道，新西兰国立水与大气研究所19日说，新西兰和澳大利亚一群科学家4月份展开一项为期一个月的考察行动，他们在新西兰南部水域的海底发现了数以千万计形状如海星的罕见海洋生物。

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简介：<正>为了进一步发展农业机械,促进农业现代化建设,有关部门确定了我国农机工业的发展目标。到2000年,全国农机工业总产值将达到1000亿元,其中主要农机产品产量为:在大中型拖拉机10万台,小型拖拉机200万台,农用运输车300万辆,内燃机1亿kW,大中型

简介：为了让读者对奶牛挤奶次数有一个正确的认识和全面的了解．本文对挤奶次数进行了比较分析，并对日挤奶次数与单产之间的关系以及单产与经济效益之间的关系进行了阐述．以供参考．

简介：日前,省林业厅厅长赵顷霖在全省林业体制创新座谈会和省辖市林业局长会议上,提出了新时期河南林业建设目标,为新世纪头20年的河南林业建设勾画出一幅美好蓝图。赵顷霖厅长说,生态建设是全面建设小康的重要内容,林业是生态建设的主体,因此,林业在全面建设小康过程中担负着重要的职责。为保证全省小康社会建设目标的实现,到2020年,河南林业要实现一个目标,完成两大任务。

简介：韩国林木育种研究所成立于1956年，前身是中央林业试验场的水原育种场，1963年成为独立机构。1998年林木育种研究所与国立山林科学院合并，成立林木育种部。考虑到社会形势和未来目标，2001年又改名为森林遗传资源部。

简介：兽医教育的本质是职业训练，目标是培养合格的兽医师。

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简介：近年来,中国政府对改善生态环境建设空前重视,把建设山川秀美的宏伟目标列为中国现代化建设的重大战略任务,特别是把林业建设作为实施西部大开发战略的根本措施和切入点。目前,新世纪中国营造林建设

简介：中国农药在“十二五”期间的重点目标是：以节能减排为抓手，调整产业结构；以大企业为主导，加快资源整合力度。业界希望中国农药工业在未来十年内实现由大到强的转变。

简介：自从今年农业部提出了到2020年实现农药零增长的目标，现在如何落实推进农药零增长成为了人们比较需要思考的问题。

简介：多年来,我们通过改革体制,狠抓基础,调整布局、完善政策、强化服务等措施,使全县蚕茧生产有了发展。我们按深化蚕业认识,转变服务观念,着

简介：所谓目标成本管理,就是根据市场行情,将原材料和产品销售均以市场价为核算参数,将各类经济定额以同行业先进水平和本企业的历史最好水平及其经过努力将会达到的水平,综合各类因素合理确定后为核算依据,从而确定分产品、分部件、分工序、分车间的内部产品成本,并以此作为内部结算价,按生产计划和市场售价测算出目标成本和目标利润,并实行成本否决的一种新的企业内部经营管理机制。