简介：统计是企业管理的重要基础工作，是认识企业基本情况、制定企业政策的重要依据。统计网络和统计制度的建立、统计信息的收集和汇总是统计工作的基础，统计分析、统计预测等重要的统计服务方式都要依赖及时、准确、翔实的统计基础工作。所以企业统计工作质量，将直接影响以此为依据的企业决策的正确性和科学性。目前，随着国家宏观经济政策的不断调控，国有大型企业也在不断变革、发展，企业经济总量不断扩张，企业内外部环境日趋复杂，企业决策对统计工作的需求、统计工作质量提出了更高的要求。在目前的情况下，企业应认清形势、采取有效措施，进一步加强统计工作，适应不断变化的客观环境，更好地为企业发展服务。

简介：天松集团公司之所以成为临安市“5818工程”的八大集团公司之一，拥有资产2.2亿元，这与我们不懈地实施企业创新分不开的，回顾公司建立15年历史，我们主要是抓住发展机遇，实施创新策略：一是建厂第二年，企业出全部家当购买专利，跳出包装行业，开发新产品。二是实施资本经营，1998年跨行业兼并国有临安丝绸厂，实现了机制优势与人才优势有机结合，提升了企业的管理和资本实力，三是面对高新技术的快速发展以及政府开始鼓励民营资本进入风险投资业的时候，我们敢为人先，成立了风险投资公司，以此稳固集团主导产业，开展多元化经营，降低组合风险，在下沙开发区建设新兴工业城，投巨资与国外著名企业合作建设双酚A生产项目，与港中旅合资开发临安生态旅游项目等，从而，初步形成了企业向多元化，国际化发展的新态势。

简介：长期以来，我国一直沿用的是由国家统一编制、统一实行、统一管理的工程预算定额。但是随着中国改革开放的不断深入，这种具有法令性、固定性、统一性的在计划经济模式下诞生的预算定额的缺点也愈见愈明，其不足之处有分项工程项目划分不统一、计量单位不统一、计算规则不统一。现行的预算定额在市场竞争机制体制条件下，特别是进入21世纪，知识经济全球一体化，中国加入WTO后，已经不相适应了，要求编制企业定额的呼声不断掀起。

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简介：摘要文中论述了成本控制是企业管理活动中永恒的主题，企业应采用先进的成本控制方法和适应现代市场经济的成本控制新理念。

简介：摘要企业若要健康可持续发展，科学的进行财务管理是首要条件。企业的财务管理涉及到企业的方方面面，如从企业内部着手的科学决策、合理安排资金结构、充分利用激励机制等，从企业外部获得可利用的各种信息资源进行销售、税收筹划等。如企业能充分利用本行业内一切可利用的资源进行科学的税收筹划，则是增加企业价值的最直接方式。

简介：另外,会计独立审计组织的管理机构,作为一个独立的法人团体对外受财政部门的监督和国家法律的约束。国家通过立法,完善法制,加强对社会经济监督组织的宏观控制。政府有责任参与注师管理组织的重要决策和协调、授权或委托协会等组织进行某些行政公务和特殊业务。

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简介：摘要科学技术的快速发展和工业化大规模生产，不但给人类创造了巨大的物质财富，也大大改善了人类的生活质量。但我们应该清楚地认识到一个不容忽视的问题就是安全生产。生产安全关系人民生命和财产安全，关系到人民的切身利益和职工家庭幸福，经济发展必须建立在安全生产的基础上，不得损害人民群众的利益。做好安全生产，是维护人民的根本利益重要的措施。

简介：技术工人在企业生产中具有举足轻重的作用,但目前许多企业技术工人短缺的问题十分突出.形成技术工人短缺的主要原因,既有观念方面的,又有地位、待遇方面的,也有忽视教育培训方面的,但不论何种原因,均已产生了诸多不良后果.为此,必须采取各种切实措施提高技术工人的社会地位、经济地位,大力发展职业技术教育和继续教育.

简介：成本管理是企业整体管理的中心内容。本文提出要明确成本管理在企业整个管理中心的核心地位和重要作用：企业成本管理过程中存在的主要问题；加强企业成本管理控制的基本要求；遵循成本控制原则，实施成本控制；掌握企业成本管理的基本内容。并进行了研究和改进。

简介：所谓税务会计,是指以国家税法为依据,以国际通行的会计准则和会计原理及核算方法为基础,确定税收额度的会计程序.企业设立税务会计是由以下因素决定的:

简介：将企业做强做大，是每个企业家的梦想。因此，在各种行业交流会上，大家谈得比较多的就是如何发展壮大。可能是由于环亚十几年来从美容院、美容学校、经销商、制造商到品牌运作，又在全国十几个省大大小小搞了一二十个分公司的原因吧．经常有人和我讨论这个问题。结合环亚企业的发展，我自己总结出一些经验体会，希望对大家有所帮助。

简介：摘要随着全球信息化的发展，信息科技越来越溶入企业管理的研究方向中，信息在企业管理中所起的作用越来越明显。企业管理的一个重头戏那就是把握信息，赢得未来。在这被西方国家称为后工业时代的信息化社会中，对企业管理的考验越来越严峻，如何管理好企业内部信息，如何掌握竞争对手信息都变的非常重要，都是企业在发展过程中必须要掌握的管理因素。对企业管理的要求也变得越来越实时化，只有规范合理的管理才能在激烈的市场竞争大潮中破浪前行。

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