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  • 简介:银行治理水平是商业银行核心竞争力的重要方面。本文收集了中国13家商业银行2005—2009年的年度财务报告的有关数据,对银行治理现状进行了定量分析,发现业务流程是影响银行治理水平的重要因素。在此基础上,笔者提出,中国商业银行应通过大力推进流程银行建设,包括以客户需求为中心、以业务流程为基础、以信息系统为支持、建立扁平化的组织结构、贯穿全面风险管理等来有效应对银行治理存在的种种问题,彻底提高银行治理水平。

  • 标签: 银行治理 流程银行
  • 简介:流程治理的研究无论在国内外都处于起步阶段,关于流程治理有效性的评价标准接近空白.本文通过流程治理流程管理生命周期每个阶段的影响分析,提出首个流程治理有效性综合评价模型.

  • 标签: 流程治理 流程管理 业务流程 治理机制 有效性评价
  • 简介:摘要:随着现代社会的不断发展,人们对环境保护的意识也逐渐增强,其中,工业废水由于其对环境的影响十分巨大受到了更大的关注,尤其是在工业生产过程中所产生的各种工业废水,其中含有大量有害物质,如果处理不当不仅会污染环境还会影响周边居民的用水安全和生命健康。因此必须要加强废水的优化处理,积极贯彻落实环保建设要求,促进工业的可持续发展。在对废水进行处理过程中进行节能优化控制,减少污染排放量的同时,也能有效减少能源消耗,为工业的健康发展奠定良好的基础。

  • 标签: 工业废水 污水处理 处理工艺
  • 简介:摘要:工业废水治理是当今社会面临的重要环境问题之一。随着工业化进程的加速和工业活动规模的扩大,工业废水的排放量和污染物含量不断增加,给环境和人类健康带来了严重的威胁。因此,研究和应用有效的工业废水治理工艺,成为保护生态环境、实现可持续发展的迫切需求。本论文旨在介绍工业废水治理工艺的运行流程,并探讨其在实际应用中的重要性和效果。

  • 标签: 工业废水 治理工艺 运行流程
  • 简介:“先有鸡还是先有蛋”是一个貌似简单的问题。这个问题在管理过程中时常出现,由于事件之间存在关联性或者依存关系,互为前提条件的事情从何处着手是值得我们考虑的。一个典型的例子是“因人设事”还是“因事设人”的选择。选择前者的理由是:“没有人怎么知道做什么事、如何做事?”选择后者的理由也很明显:“没有事怎么知道什么人适合干?”我们很多人已经赞成“因事设人”了,然而,在现实中我们仍然强调人才、依赖人才,

  • 标签: 组织形态 项目治理 管理过程 依存关系 人才
  • 简介:通过对我国高校信息化建设现状及存在问题进行分析,借鉴成熟的IT治理和管理方法,结合我国普通高校实际情况,提出了一种基于流程导向型的多项目组织的组织结构模型,实现以流程导向代替职能导向,将每一个项目流程贯穿于各个职能部门当中,促使跨领域、跨区域、跨部门的优质重组、管理和人才的有机集成,确保大学的IT能够支撑和实现大学的战略目标,使高校面对持续变化的、不可预测的信息化市场做出快速准确的决策,全面提升高校竞争力。

  • 标签: IT治理 流程导向型 多项目组织结构 结构模型
  • 简介:摘要:现代城市需要良好的水环境,其质量是城市的精神面貌,加强水环境管理是市政部门的重要任务,也是市政工程的重要组成部分。随着社会经济的发展和人口的增加,大量的污水对水环境造成了严重的污染,不仅影响了城市的生态完整性,而且影响了城市的面貌,这对城市的发展尤其不利。在水环境治理方面,有效的治理至关重要。

  • 标签: 市政工程 水环境治理 可持续发展
  • 简介:摘要:在当前全世界范围内都开始越发重视水环境、水资源问题,在我国现阶段水问题中,水污染是其中最为主要的方面,通过实现对水资源进行可持续利用能够实现对水污染加剧趋势的有效遏制,让良好的水环境得以恢复,这也是当前城镇水环境治理工程的主要思路。本文就结合城镇水环境治理工作中存在的问题,提出了相应的城镇水环境治理工程设计思路与流程,希望对相关人员有所帮助。

  • 标签: 城镇水环境治理工程 设计思路 设计流程
  • 简介:交通事故黑点的有效鉴别可以显著降低交通事故的发生率与损失后果。首先结合现有的道路交通安全管理体制,提出了道路交通事故黑点治理流程,然后在分析了已有的各类交通事故黑点鉴别理论的基础上指出,事故次数法与事故率法在我国现阶段仍具有初步筛选的现实意义,最后结合日益普及的高速公路路网,分析了此类道路黑点的改造策略。

  • 标签: 道路黑点 交通事故 流程策略
  • 作者: 张亚云
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-17
  • 机构:新疆圣雄能源股份有限公司氯碱厂   新疆维吾尔自治区   吐鲁番市838100
  • 简介:摘要:由于化学工业的行业特性,化工企业的生产工艺过程中难免会存在一定的安全隐患,尤其是针对小型的化工企业,其多数不具备足够的技术和资金对存在的安全隐患问题进行及时排查和解决,因此,化工企业应当对生产安全隐患给予高度关注,更应该采用多种方法消除潜在的安全隐患。

  • 标签: 化工行业 隐患分级 治理措施
  • 简介:摘要:从流程驱动的角度出发,提高数据治理体系的建设水平,是保证装备制造业企业在新时期得到高质量发展的关键。本文以某大型军工装备制造业公司(以下简称为H集团公司)数据管理情况为研究范本,采用“理论+实践”的方法,通过分析H集团公司数据管理现状,立足业务实际,深入分析数据管理问题,数据治理体系构建思路和内容,取得数据治理效果。

  • 标签: 流程驱动 装备制造企业 数据治理体系
  • 简介:摘要:本文通过某能源企业某业务风险专项治理项目实例,浅议业务流程再造在风险治理中的应用,以及持续性的风险跟进对再造后的流程再优化作用。

  • 标签: 风险跟进 风险专项治理 业务流程再造
  • 简介:摘要:随着人们对于煤炭需求的不断增加,出现了许多特大型的露天煤矿,在这些煤矿中的选煤厂,进行粉尘治理是当前人们比较重视的问题,所以要从工艺和技术,以及设备和成功经验方面作比较全面和系统的概括,并且要进行全面系统地总结和分析,才能更好地分析不同煤源和生产环境,还有不同生产设备和现场环境的治理问题,从而进行系统的治理,使煤尘问题得到有效控制。

  • 标签: 全流程 多方式 煤炭企业 洗选工程 粉尘治理 实践分析
  • 简介:摘要: 近年来,随着煤炭价格持续上涨,燃料费用占火电企业成本日益增加,关系企业经营命脉,降低燃料成本一直以来是火电厂提升利润研究的重点,控降燃料成本的重要举措之一,使用低成本的经济煤种(低卡煤)进行配煤掺烧,能有效降低标煤单价势在必行。但由于低卡煤机械采样时机制样系统堵塞严重无法进行制样,全靠采样值班人员用铁锹进行取样,存在廉政风险、人身设备安全风险、严重影响入厂煤接卸排正常开展,导致接卸排大量延时。

  • 标签: 火电企业 低卡煤 采制化 全流程 机采率 验收治理
  • 简介:摘要近年来,我国经济水平得到了较为快速地提升,化工产业也得到了较好发展。虽然,化工生产为国民经济发展做出了巨大贡献,然而废气、废水的排放也对生态环境造成了严重污染。化工厂在进行产品生产加工过程中会产生许多有机污染物,这些污染物化学结构复杂,降解难度较大,导致这些毒害物质处理起来极为困难,且成本较大。基于此,文章对化工厂废水污染及废水处理流程进行了深入分析、探讨,以期为提升化工废水处理效率,降低污水处理成本提供有效参考。

  • 标签: 化工厂 废水污染 废水处理 流程
  • 简介:摘要:近年来,我国经济水平得到了较为快速地提升,化工产业也得到了较好发展。虽然,化工生产为国民经济发展做出了巨大贡献,然而废气、废水的排放也对生态环境造成了严重污染。化工厂在进行产品生产加工过程中会产生许多有机污染物,这些污染物化学结构复杂,降解难度较大,导致这些毒害物质处理起来极为困难,且成本较大。基于此,文章对化工厂废水污染及废水处理流程进行了深入分析、探讨,以期为提升化工废水处理效率,降低污水处理成本提供有效参考。

  • 标签: 化工厂 废水污染 废水处理 流程
  • 简介:摘要:2016年1月6日,习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上就安全生产工作提出了五点要求,其中第四点:必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移,加强应急救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失。全国各地监管机构和企业均开展了企业双重预防机制建设工作,但是因对双重预防机制的理解不同,其创建过程也良莠不齐,如何开展一个标准化的双重预防机制建设,成为当下各监管机构,各企业的的焦点。

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  • 简介:摘要:本文旨在研究数字化转型背景下联通端到端业务流程治理策略。数字化转型已成为现代组织获取竞争优势和实现业务增长的重要手段。在这一背景下,联通企业需要有效管理其端到端业务流程,以提高运营效率和客户满意度。本文通过文献综述和案例研究,探讨了联通端到端业务流程治理的重要性和挑战,并提出了几项关键策略。这些策略包括:明确业务流程目标和指标、建立业务流程可视化和监控机制、采用灵活的流程管理方法、推行组织文化转型以支持业务流程改进。本研究的结果可为数字化转型背景下的联通企业提供指导和参考,帮助其实现更高效的业务流程管理。

  • 标签: 数字化转型 端到端业务流程 治理策略 业务流程管理 组织文化转型
  • 简介:业务流程重组(BusinessProcessReengineering,BPR)是20世纪90年代得到迅速发展并被广泛实施的一种新的管理思想,最初于1990年由美国的MichaelHammer提出,在20世纪90年代中期首次引入中国,逐渐被国内医疗机构所熟悉。BPR是对医疗机构的业务流程进行根本性地再思考和彻底性地再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善。BPR强调以流程进行根本的再思考和彻底的再设计,利用先进的服务技术、信息技术以及现代化的管理手段,最大限度地实现技术上功能整合和管理上职能的整合,以打破传统的职能型组织结构,建立全新的过程型组织结构,实现医疗机构在成本、质量、服务效果和效率等方面的巨大改善。

  • 标签: 业务流程重组 MICHAEL 管理思想 医疗机构 服务效果 组织结构