简介：摘要：近年来，随着 “一带一路”国家战略的深入推进，海外多边银行金融机构及电力公司的电网EPC项目日益增多。同时，随着项目履约外部环境及执行标准的变化，变电站EPC工程项目管理风险因素众多，面对内外部的复杂环境，需要提出行之有效的措施，加强变电站工程风险管理，助力项目顺利建成移交。基于此，本文对笔者在泰国某变电站EPC工程中的风险管理进行了研究。
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