简介：

简介：所谓“知”，就是在既有条件下知道自己想要成为怎样的人：所谓“行”，就是要践行这种智慧。大家都知道，我们应该做一个体贴、善良、友爱、幸福的人，可惜，并不是所有人都做了这样的选择。

简介：中国的开放政策已经持续了30多年，积累了非常丰富的经验。不过要意识到，今天的中国已经面临新的内外环境，进入一个新的发展阶段。随着上海自由贸易区等新特区的建立，要赢得这新一轮开放政策的成功，人们更需要总结经验和教训。

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简介：心理学家认为基于绩效的财务激励损害企业创造力，本文证实绩效薪酬制度对企业创新的影响取决于其结构，结构合理的绩效薪酬制度也能够促进企业创新。具体而言。本文利用中国上市公司2006—2014年股权激励计划的详细数据，研究业绩型股权激励及其行权限制特征对企业创新活动的影响。本文发现，整体而言，业绩型股权激励有助于激发企业创新。相对于非股权激励公司。股权激励公司的研发投入和专利申请数量分别高40％和46．2％。更重要的是，股权激励对企业创新活动的促进作用受到股权激励计划行权限制特征的影响。行权时间限制能够提升股权激励效应，股权激励久期增加一年能相应增加15％的研发投入和18．3％的专利申请数量；但行权业绩考核会抑制企业创新，经行业调整的ROE目标增加一个标准差会使企业研发投入下降5％，专利申请数量下降8．39％。这些发现说明，管理层对短期业绩的关注是绩效薪酬损害企业创新活力的主要原因。

简介：我认为,中国工程咨询业应对入世的关键是:知己知彼扬长避短,合纵连横创造未来。入世以后,国内外工程咨询企业将在同一个市场上公平公正公开竞争。双方各有优势,也各有不足。

简介：在有些情况下，如果环境资产所提供服务本身的价值，能够通过市场价格来直接衡量，就可以使用直接市场评价法来评价其价值。但在很多情况下，环境资产所提供服务的价值无法直接通过市场价格来直接衡量，例如清新的空气，美妙的自然环境等，这时就需要找到某种有市场价格的替代物，间接衡量这些没有交易市场和市场价格的环境资产所提供服务的价值。

简介：随着亚投行正式启动,中国给全球秩序打上了自己的印记。亚投行被认为是中国为应对分别由美国和日本主导的世界银行和亚洲开发银行而成立的机构。专家表示,运转良好的亚投行会增加中国的软实力,特别是如果它能够实现融资透明、环保和决策高效的目标。亚投行的成立说明中国正在全面扮演全球经济成员的角色，这也是全球再平衡的明证。

简介：12月9日．上海闵行区举行了区公交专项补贴项目预算听证会．把政府部门具体预算项目做细、公开，在国内尚属先行尝试．对于探对大都市复杂体系预算的编制及人大监督很有价值。

简介：日本对外交的高度重视，以及日本外交对国际法的高度重视，大大超过中国，这背后是日本民族强烈的危机感1894年7月27日，中国外交部（总理衙门）紧急召见英国驻华公使欧格讷（NicholasR．O’Coner），

简介：“人非圣贤，孰能无过”。人们在现实生活和工作中出现错误是不可避免的，作为领导干部，对待下属出现的错误，要及时进行否定，加以纠正。领导干部对下属错误的否定，一定要讲究方法，不仅要让下属知道错了，而且还要让下属从领导的否定中受到启示和鼓励，从而及时纠正错误，积极完成本职工作。

简介：《西游记》是中国古典四大名著之一。用21世纪的管理文化来看，书中主角唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚分别代表职场团队中的四种类型成员。完美型的唐僧，少了力量型的孙悟空快速的行动力，理想也会变成空想。活泼型的猪八戒虽然常常闯祸，但却是组织里的开心果，扮演组织里公共关系的亲善大使。沙和尚沉默寡言，遇到压力却最能保持冷静，成为组织稳定的力量。在强调团队合作的新价值观里，西游记里的四个角色缺一不可，在《孙悟空是个好员工》这本书中，师徒四人经过九九八十一难，取经成功，靠的不是单打独斗，而是不同性格的角色互补共济。这本书上市三个月，在中国的销售量就超过二十万册，它为企业揭开古老智慧新价值的奥妙。你可以发掘组织里的孙悟空，但别忘了，猪八戒也是一个大功臣。

简介：近日，《北京市建设人文交通科技交通绿色交通行动计划（2009年-2015年）》正式出台，该市将全方位深化优先发展公共交通．大力打造“公交城市”．到2015年．公交出行比例将由目前的36．8％上升到45％．高峰时段通勤出行中．公共交通分担比例达50％以上．轨道交通承担公共交通总客运量力争达50％左右．轨道和地面交通日均客运量超过2500万人次，中心城（五环路）内通勤出行时间平均不超过1小时。

简介：3月4日,温家宝总理在与近两百位政协委员座谈时,说了一句掷地有声的话:"治国者必先受治于法!"可以说,这是对"法治"最为准确的诠释。上个世纪六七十年代,中国经历了一个法律虚无主义时代,一切法律都被打碎,全靠文件治理国家,这当然是历史

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简介：用什么方法做好同级党委重大决策的督查,成为近年来各级党委和办公厅(室)关注并致力探索的一个课题.从衡水地区近年来几项重大决策督查的实践看,因“策”制宜,效果较好.我们采用了五种督查方法:一、循序渐进法.党委重大决策是党委集体深思熟虑、集群众智慧的结晶,是一个地区或地方一个阶段内政治或经济的发展规划,其实施更是一个完整系统的工程.这要求党委办公厅(室)既要当好决策“参谋”,更要当好落实决策的“干事”,根据决策要求和实施进程,分层次、分阶段、有步骤地进行跟踪督查,象接力赛那样,按照

简介：6月27日，国家审计署审计长李金华在向全国人大常委会所作的2006年度中央预算执行和其他财政收支的审计报告显示：抽查8户企业的338项决策事项发现，因违反决策程序、决策失误和管理不善等，造成损失或潜在损失54．87亿元、国有资产流失13．75亿元。

简介：通过德尔菲法以问卷的形式识别国际工程项目风险,将国际工程项目风险分为项目外部和项目内部2类共10种风险因素。基于此,采用模糊综合评价法求出10种风险因素对国际工程项目影响程度的权重向量,计算出各风险因素的风险值,并对国际工程项目喀麦隆铝业进行风险评价。结果表明,基于模糊综合评价法的国际工程项目风险评价不仅可以得出特定项目的风险等级,还可以得到各风险因素的排序,有助于国际工程项目风险管理。