简介：【 摘要】 中国的企业在不断的面向世界化，公关关系也在不断的扩大，但是如何才能让公共关系变得更好呢。 ERP系统就是为公关部门提供的服务的一个系统，任何企业都不能离开信息化的发展。据调查，我国现在水泥企业有 100多家，产能接近 1亿吨，对了更好的发展这项行业，并购小型企业，成为水泥行业中不可避免地发展途径。

简介：【摘要】近年来，越来越多的房企重视物资采购工作，建立了集中采购管理平台，对物资设备采用集中采购，降低了采购成本，提高了物资管理水平和企业的盈利能力。本文浅析地产企业物资的集中采购管理，希望对相关工作具有一定的参考价值。

简介：摘要：资金是企业生产经营的血液，流通于各个环节中，哪个环节少了资金的支撑都会出现问题，资金的重要性不言而喻。随着国有企业改革的推进，生存发展是国有企业面临的重大难题，“现金为王”的时代，资金管理水平是决定企业发展高度的关键因素。保障资金安全，提高资金管理水平，合理规避经营风险，发挥财务管理职能，对推动企业持续健康发展有着重大意义。

简介：摘要：“安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产工作的基本方针，这12字方针时刻提醒我们在强调预防为主时不要忘了综合治理，其中安全第一是预防为主、综合治理的支撑和依据，预防为主是实现安全第一的根本途径，综合治理是落实安全第一、预防为主的手段和方法。就安全工作来讲，事故预防是第一位的。事前百分之一的预防，胜过事后百分之九十九的整改。

简介：摘要：新形势下国企已经进入全面深化改革的新阶段，随着现代企业制度的逐步完善，国有企业的快速发展对于企业文化建设的重视程度不断提高，当前如何发挥工会多种优势，助推企业文化落实生根，是当前企业思想政治工作的研究重点。鉴于此，笔者对工会组织所具有的优势及提出一些促进企业文化建设的具体措施，供以参考，工作上相互学习借鉴。

简介：摘 要：冶金行业是我国国民经济的重要基础产业，在实际生产中具有流程多、工艺繁杂、设备连续作业等特点，形成了高温、高压、高热能以及危险源种类多的作业环境，现场作业人员在该环境中易受到高粉尘、致毒气体的威胁。因此，本篇文章将针对冶金企业班组安全管理体系进行革新，转变传统思维模式，系统化的设立安全管理措施，以供参考。

简介：摘要：社会主义市场经济体制的深入发展，促进社会经济的进步，新财务管理模式的应运而生对企业原有的税务管理工作来说，很多工作弊端都凸显出来，现代企业税务管理问题已经满足不了企业的发展需求，需要企业的税务管理机制新旧转化，以达到税务管理的效果。所以需要对税务管理的含义以及发展意义有一个充分的了解和认识，才能对企业财务共享模式下的税务管理策略进行探究。

简介：摘要：财务管理渗透和贯穿于国有企业的各类经济活动之中，财务管理处于企业管理的核心阶层，也是每个企业都不可缺少的。国有企业所有资金的筹措、使用和分配，都属于财务管理的主要内容，财务部门需要通过对财务数据的整理、加工、分析、核算等来发现问题，并寻找解决办法和改进措施，使企业成功规避经济风险，不断增收节支，提高经济效益。但是，从当前我们国家国有企业财务管理的实际情况及运营现状可以看出，我国国有企业的财务管理不但有很大的欠缺，而且还存在不少问题和弊端，成为影响国有企业健康、持续、快速发展的绊脚石。

简介：摘要：就当下市场环境而言，小微企业基本处于融资的长尾端，在很多情况下无法通过传统手段获得融资，这也就使得小微企业存在融资难、融资成本高的问题，相对一般企业其融资路径相对狭窄。本文将以私募股权投资视角切入，探索小微企业融资路径拓宽的可能性。

简介：摘要：目前，市场中的很多企业已经开始运用全面预算的财务管理模式。企业的相关财务管理工作人员通过将全面预算的管理模式渗透到企业现阶段的企业生产活动、企业经营情况等等方面，以此来达到优化企业资金的使用效果，进而提升企业运营能力的目的。

简介：摘要：近几年来，随着我国经济的飞速发展，市场竞争也越来越激烈，而企业要想充分发挥自身优势，实现可持续、健康的发展，需要不断地加强内部管理，优化企业内部组织结构。而构建健全、合理的工商管理模式，不仅能有效地提升企业的管理水平，也能为企业未来的发展指明正确的方向。但是，当前企业在建立和落实工商管理模式方面，仍然存在着一些问题。所以，需要站在企业长远发展的角度，积极地探索如何有效地建立企业工商管理模式，以便为经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建，打造坚实基础。

简介：摘要：近年来，随着全球经济一体化的日渐深化，我国国内有了翻天复地的变化，各种类型的企业数量不断增加，青年职工作为企业发展中的重要要素，在企业发展中的作用极其重要。思想政治工作是以人为对象，解决人的思想、观点、政治立场问题，提高人们思想觉悟的工作，是党的工作的重要组成部分。在多元文化背景下，青年职工的理想信念、价值追求、道德观念等受到了极大影响，给企业思想政治工作带来了新的挑战。如何采取有效措施切实做好新形势下青年职工的思想政治工作，笔者结合工作实践总结出了以下路径。

简介：摘要：以项目管理、效益考核为核心的油服企业市场管理，就是应对市场变化，对以往的管理经营模式做出改变，按照项目化管理的模式来进行市场管理，从制度、机构、人员、经营上进行改革，对企业管理模式进行创新改变，打破计划经济的管理方式，提高企业经营活力，促进转型发展，提质增效。