简介：整合的系统，共享数据，减员增效，节约成本，有机联系各部门，促进合理分工，相互协作，自动生成各类报表（销售分析，收款分析，库存分析等），便于随时全面掌控企业运行情况。

简介：为了保障ERP系统稳定运行，河北省电力公司采用SAPSolutionManager作为ERP系统的监控管理中心。文章介绍了使用SolutionManager的系统配置方法，实现的功能和应用效果。SolutionManager不仅能实时监控、直观展示ERP系统运行指标，根据预设阈值报警，还能根据监控数据给出定制报告和图标，对提高运行监控人员工作效率和ERP系统的运行稳定性有很大帮助。

简介：

简介：在经济全球化、信息化时代,企业的竞争环境发生了根本的变化,要求企业必须建立快捷、高效、动态的反应系统。实施ERP系统是企业实现信息化、提升竞争力的利器和手段。针对ERP系统的特点,企业在实施过程中,要切实转变管理观念,明确自身需求,选好软件供应商,并做好对系统实施的评价工作,以达到预期的效果。

简介：有关ERP（EnterpfiseResourcePlanning）系统的研究文献近年来增长很快，本文对国内外ERP系统的研究文献进行了全面的梳理。以反映这一领域的研究状况及未来发展趋势。本文将ERP系统的研究分成6类：ERP实施；ERP优化；通过ERP来管理；ERP软件；用于供应链管理的ERP；案例研究。本文认为：ERP的研究仍是一个增长中的领域，但是已经达到了一定的成熟度。未来研究的热点包括：项目后实施阶段研究；ERP系统定制研究；ERP实施的社会学研究；ERP与其他系统的协同能力研究；ERP实施的投资回报研究等。

简介：摘要

简介：摘要随着信息化的发展及市场竞争的日趋激烈，企业承受的市场压力也越来越大，如何才能在激烈的市场竞争中争得一席之地，保持并提高企业的市场份额，从而取得良好的发展成为其关注的核心问题。越来越多的的企业管理层意识到在进行成本控制的同时需要不断的完善自身的内部控制制度，才能提高企业的核心竞争力。

简介：目前，ERP系统通常采用两种典型的开发模式：套装软件方式和定制开发方式。作者从规划、实施、维护和扩充等多个方面对这两种开发方式进行了比较，并预测了它们的发展趋势。

简介：中国石油网消息11月113，西藏销售ERP系统正式上线运行。为利用信息网络实现快捷准确的业务处理，统一和优化业务流程。实现高效管理和优化控制，提高经营管理效率和决策水平，增强市场反应能力，提升信息化建设和企业管理水平打下坚实基础。

简介：摘要最近这些年，经济全球化为各行各业带来了很多的发展机遇。但不可否认的是，也在连续不断发生的由于会计舞弊而导致的财务丑闻，以及企业内部监督的不到位使得会计信息严重失真，会计界遭遇了前所未有的信任危机。而企业内部管理的弊病和管理层级的冗杂更是使得企业发展前景堪忧。

简介：本文讨论了ERP中数据的安全问题，主要从网络、操作系统、和Oracle数据库三方面的理论谈相应的对策。

简介：国内的生产方式和生产管理相对发达国家而言,整体上是落后的,管理水平的差距也不是三五年。不同的行业,落后的时间不一样。因此,国外很多管理手段和模式是值得我们借鉴的,它可以让我们少走很多弯路,ERP就是其中具有代表性的一种。自从制造资源计划MRPII在上世纪80年代初进入

简介：摘要随着中国石油和信息化的快速发展，在石油行业的企业管理中，信息化已经成为当前石油行业快速发展的主要推力，本文主要石油ERP系统，从石油ERP系统集成的应用现状作为主要的出发点，分析其在经营管理中的问题，为石油ERP系统集成的应用水平的提高提供借鉴和经验，不断推动石油ERP系统集成的发展。

简介：【 摘要】 中国的企业在不断的面向世界化，公关关系也在不断的扩大，但是如何才能让公共关系变得更好呢。 ERP系统就是为公关部门提供的服务的一个系统，任何企业都不能离开信息化的发展。据调查，我国现在水泥企业有 100多家，产能接近 1亿吨，对了更好的发展这项行业，并购小型企业，成为水泥行业中不可避免地发展途径。

简介：经过7个月的不懈努力，11月8日，沧州炼油厂ERP系统成功上线运行．标志着沧炼在信息化建设方面迈出重要一步企业的生产经营管理等将更加规范、快捷、高效。

简介：摘要ERP（企业资源计划系统）是建立在信息技术基础上，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。许多企业从80年代起就开始应用MRP-Ⅱ，90年代后，ERP取代了MRP-Ⅱ成为许多企业应用的工具，但是成功率不高。因此，应用ERP时必须正确认识风险，控制风险，降低风险。在此基础上，企业要成功实施ERP系统应该有正确的ERP选型，高层领导态度明确，进行业务流程的重组，培训要贯穿ERP系统实施的始终，进行管理咨询等。

简介：

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简介：摘要：本文从某机械生产企业ERP管理现状出发，针对发运产品入库和发运组织过程中存在的问题，提出了功能拓展设计与具体措施，完善了企业ERP系统的功能。

简介：摘要：随着信息技术的不断发展，国际贸易融合局面来临，加速了全球经济一体化进展。企业在当前这个竞争的激烈环境下，想要稳居市场的不败之位，产品的竞争是关键。而如何加强产品的竞争力、夯实市场地位，企业不仅要不断提升产品性能，还要有效控制成本，从而谋求最大的经济效益。所以，企业需要一种科学的成本管理方法。而应用ERP系统能够快速加强企业成本管理力度。通过研究ERP系统与成本管理的应用，可以有效帮助企业实现成本的降低和经济效益的提高，帮助企业实现长远发展。