简介:中国作为一个发展中国家,在参与国际分工时显然要利用自己在自然资源和劳动力资源等方面的比较优势。然而,单纯依靠这种优势来发展加工制造业,甚至提出将中国建设成为“世界工厂”,将使中国陷入“比较利益陷阱”,使中国的产业结构和产品结构被限制在较低的层次上,从而丧失了长远的竞争能力。为了避免出现这种情况,中国应该将自己的比较优势同国外的先进技术和管理经验相结合。将比较优势转化为真正的竞争优势,并且在获得贸易利益的同时,注意提高核心技术研发能力,将我国的竞争优势从自然资源和劳动力资源的秉赋优势转移到技术优势上来,以实现产业结构的升级,获得长远的竞争优势。
简介:摘要:随着经济新常态到来和疫情的影响,制造业企业之间的竞争日趋激烈。制造业企业要在激烈的市场竞争中保持竞争力并进一步开拓市场,就需要提高自身的竞争力,创新企业的管理方式,从整体的角度对成本管理工作进行优化。传统的成本管理单纯侧重于降低生产成本,管理范围较为狭隘不利于实现企业的长远规划,也无法满足制造业企业长远发展的需求。企业需要提高自身的战略管理水平,通过战略成本管理的应用帮助企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。战略成本管理作为现代企业管理工作中的重要组成部分,是保障企业管理系统科学的武器。文章针对制造业企业实施战略成本管理工作中常见的问题进行分析,在此基础上探讨了制造业企业战略成本管理工作的必要性,重点论述了制造业企业战略成本管理工作的要点,希望通过文章的研究帮助制造业企业在未来通过战略成本管理机制的应用改善自身的成本管理水平。
简介:摘要:“十四五”时期,先进制造业集群的建设与发展将全面提速。工信部通过集群竞赛的方式,围绕新一代信息技术、高端装备、新材料、生物医药等重点领域,遴选一些先进制造业集群作为重点培育对象。经决赛专家评判之后,筛选出共计25个先进制造业集群为决赛优胜者,未来将重点培养这些先进制造业集群来冲击各自领域的“世界冠军”。