简介：五五新镇加工厂针对轧花三车间MY-80型轧花机上排杂带出来小花头较多的现象,于2002年夏季,厂技术攻关领导小组对此进行了分析,找到了解决的办法.通过两年实践证明,技改后效果显著,原排杂含棉88%降低到8%以下,每一个轧季可为厂增加经济效益17～30万元.

简介：我们都知道,打包机在正常生产时,从事打包的工作人员会经常对打包机周围的地面或包箱的飞花进行清扫,而清扫的皮棉只能当作清弹棉处理.根据我的观察,分析如下:

简介：根据棉纤维多方面的用途，指出新疆棉花存在的突出问题，以及栽培、加工等方面对棉花纤维的影响，从外因和内因两个方面提出了解决问题的途径。

简介：发展机采棉技术是对棉花传统种植及采摘模式的挑战和变革。是团场全面实施精准农业的需要，是解决团场拾花劳力紧缺的矛盾，降低拾花成本的有效手段，是减轻团场职工劳动强度，改善生产生活条件、稳定职工队伍、推动社会进步的重要举措。经过十来年的示范和推广，种植和加工方法日趋完善，基本摸索出了一条适合团场发展机采棉技术的路子，得到了广大干部职工的逐步认可。

简介：近几年来，新疆的棉花年年大幅度增产，为了适应这种状况，提高棉花加工产量和质量，我厂在近两年内，不仅采用新工艺改进了原有的5571型轧花机及其工艺，而且还先后购置了两台套MY－121锯齿轧花机成套设备。这两台套121轧花机在1997年的轧花过程中充分发挥了其产量高、操作维修方便、自动化程度高的特点，在短短两个半月的时间里加工皮棉4200吨，最高台时产量达到1．8吨／小时，大大缩短了棉花加工周期，创造了巨大的经济效益和社会效益。但新工艺、新设备在我厂使用过程中，我们发现加工工艺和轧工质量上还存在这样或那样的问题，这不仅耽误了生产，而且给棉花加工厂带来了很大的经济损失。以下就这些问题，谈谈本人的看法。

简介：

简介：全球领先的纺织化学品及服务供应商DyStar（德司达）公司建立了新的独立的全球服务部门——专家解决方案（www．expertsolutionsint．com），以扩展其服务范围。专家解决方案为纺织行业提供快速而专业的建议，技术服务和培训项目，其目标是优化纺织加工工艺，提高质量和效率，节约时间和成本。以及确保高效和可持续发展的纺织加工。专家解决方案由在纺织染整领域拥有多年实践经验的国际专家团队组成。

简介：我国的液压工业开始于20世纪50年代，其产品最初只用于机床和锻压设备，后来逐渐才用到相关工程机械上。近年来，液压传动应用了电子技术、计算机技术、信息技术、摩擦磨损技术及新工艺、新材料等后取得了新的发展，液压系统和元件在水平上有了很大提高。随着技术的发展，液压系统在棉花打包机上也得到了广泛的应用。

简介：2004年新年伊始，中共中央、国务院就农民增收发出了“一号文件”，其中直接带有资金支持解决“三农”的政策占到相当大的比例。这份被人们称为“高含金量”的文件，将着力点放在增加粮食主产区农民收入上，抓住了多年来农民收入最难提高的部分。

简介：轧花工艺、设备是棉花加工车间的核心部分,它的性能直接影响到整个车间的先进性和稳定性。因其工艺、设备复杂多样,在使用过程中也容易出现一些问题和故障,检修维护所花费的人力、物力也最多,为了更好地服务于市场,发挥工艺、设备的最佳性能,本人把一些常见多发问题和解决办法进行了归纳总结,和大家一起分析、共享。

简介：农七师123团棉花加工厂始建于1985年,占地面积142120m2,约14.21hm2（214亩）。现有干部员工89人。有两条171机采棉加工生产线,其中,一条是2000年建造,2011年改造的机采棉轧花生产线;另一条是2012年新建的一条机采棉轧花生产线。工艺设备有7台171型轧花机,

简介：随着仪器化检验工作的不断深化,棉花检验的整个流程越来越规范合理。尤其是近几年,棉花仪器化检验的总数量屡创新高,检验质量也越来越好,这些成绩的取得是所有纤检同志共同努力的结果。虽然棉花检验工作越做越好,但是也不可避免地存在着一些问题。根据每年中纤局抽样反馈的信息,各实验室总体的仪器化检验相符率均在平均水平之上。

简介：根据我们几年来对轧花厂的跟踪调查，发现客户反映的设备故障中大部分跟工厂的供电质量、设备接地等有关。本文从设备供电、三相电不平衡方面入手，从电源问题硬件烧毁到接地问题损坏芯片，进行综合分析研究，并提出解决方案。

简介：

简介：

简介：1998年以来,我国在棉花流通、价格、质量监管、宏观调控等方面采取了一系列改革措施,在这些改革措施中,棉花质量监督管理体制的改革无疑具有提纲挈领的作用。十几年来,我们打破了棉花的垄断经营,逐步建立并完善了棉花质量监管的法律体系,进行了多次标准的修订,积极推行棉花公证检验制度,取得了一定成效。但受种种因素的影响,在有关法规、标准的执行上出现了许多扭曲现象,棉花质量监管的效果打了折扣,